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诚然，对于互联网企业家来说，最理想的状态一定是，大多数风投都主张，人们给你一笔钱，你不必付钱，你只需贡献自己的一份力量，每个月就能拿到不错的薪水，而对方只占不到30%的股份，你和团队仍然主宰着整个项目。北方、广州和深圳基本上都是这样的常规，投资者和企业家都接受这样的投资方式。不幸的是，在成都这样的内陆城市，天使投资者相对较少，他们大多来自传统行业，有持股和参与管理的习惯。虽然各种早期的投资机构已经开始来成都寻找项目，但他们大多只谈项目而不卖项目。原因很简单。根据上述投资标准，一方面，投资者需要对企业家有绝对的信心，另一方面，企业家需要有足够突出的历史成功背景来认可自己。北京和深圳之所以有相似的条件，是因为大多数获得投资的企业家都有大公司的奢华背景，而且他们的历史专业简历也足够耀眼。成都的大部分人都是草根企业家，或者在成都当地的小公司工作。如果没有一份漂亮的简历，获得投资将会更加困难。
因此，通过转让少量股权来获得理想的投资是不现实的。几年前，成都的一个移动互联网团队的产品在行业中占有很好的地位，但当他们投资于一家著名的投资机构时，仍然卖出了40%的股份。在成都寻找投资时，企业家仍然是弱势群体。然而，小比例的股权并不一定失去对项目的控制。投资者不是傻瓜。如果项目本身是企业家自己的项目，并且企业家团队有能力控制项目，投资者为什么要担心参与企业管理？因此，查叔叔认为企业家最终失去对项目的控制是错误的，因为他们通过投资出售了大部分股权。那些声称由风投控制并赶走创始人的项目的真正原因，要么是企业发展中存在重大问题，而创始人无法再解决这些问题并忽视它们。为了向lp解释，投资机构必须接管企业管理并清理烂摊子；要么企业高速发展，创始人个人能力的增长跟不上企业的增长。此时，董事会或投资者必须做出正确而困难的决定，而创始人退居二线，选择优秀的职业经理人。
当然，如果你真的说如何控制项目，那么最直接的方法就是控制财务。大多数风投实际上是通过派遣首席财务官开始控制创业项目的，但是对于创业者来说，保持项目控制权的真正方式是你自己对项目的理解、对市场的判断以及企业的内部管理等。创始人是熊，所以你90%的股权有什么用？
最后，要强调的是，第一句话是献给所有it茶楼企业家的，而最终目标是让他成为一个项目，而不是一个大股东控制的项目。
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