老板为什么会被下属牵着走？-国土报中文版

本篇文章2195字，读完约5分钟

根据管理学的定义，领导力是一个人影响他人的能力，是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中，领导者都是最高的职位，企业的老板自然就是企业的领导者。然而，在企业管理的实践中，我们经常看到一种“奇怪的领导现象”:许多企业主反过来又被他们的下属所领导。

在中国企业，许多老板通常这样度过他们的日子:他们一上班，就会有几个人在办公室门口等着请示。刚听完下属的汇报，另一个下属来请示，电话可能会再次响起；这里刚刚结束，可能还有另一个问题等着你去处理，然后可能是开会的时候了。会上，主管们一个接一个地提问，然后等老板拿出解决方案。

许多老板说他们又忙又累，但他们不知道老板和下属的地位已经颠倒了。老板无意识地被他的下属领导，强势的老板被弱势的下属领导。

我相信这绝对不是一个案例。在我国大多数中小企业的治理中，老板扮演着特殊的角色，应该享有至高无上的权力。然而，许多企业主并没有意识到领导者的至高无上的快乐，他们与下属员工颠倒的原因，以及他们反过来被下属领导的原因，实际上是他们自己的领导风格的错误。

一般来说，很多老板都有以下三个特点:第一，他们总是害怕自己的下属做坏事，所以他们喜欢到处指责自己的下属，导致他们的下属没有下定决心，即使他们的老板不在那里；第二，我们必须动手，我们想自己掌握一切，但我们缺乏系统的控制方法。因此，有必要要求下属倾听所有的行动，并尽早请示和汇报。

通常，老板的命令是命令，建议也是命令。即使员工不理解，他也应该遵循它。渐渐地，下属会形成一种“不求有功，但求无过”的职场心态，“一件事比一件事好”，一切都在等老板拿定主意。

第三，我担心我会“被困空".”因此，一些企业的老板在安排工作时，不仅要将工作直接部署和检查到企业的中层，而不仅仅是企业的副总裁级别，甚至有些老板还要超越这个级别，直接指挥基层员工。在一些小企业中，不仅中层管理人员必须直接向老板汇报工作，而且工厂工人、设备维修人员、销售人员、仓库保管员等也必须汇报工作。可以直接给老板发短信汇报工作。

老板为什么会被下属牵着走？

因此，老板不仅是企业的领导者，也是企业的消防员。老板既是教练又是运动员。不仅企业的副总裁没有责任，企业的部门经理也没有责任，因为所有的工作都是由老板直接安排和部署的。

分权和授权是做大做强企业的唯一途径。只有通过合理有效的授权和分权，才能分解职责，激发和调动下属的积极性。然而，由于一些企业的老板不知道如何下放权力和授权，他们不得不自己干预一切，自己做决定，这导致每天的工作都是忙碌的，他们筋疲力尽，痛苦不堪！

然而，很多时候，老板的意见不一定正确，因为老板不是万能的，不可能无所不知。然而，在中小型企业中，下属学会了礼貌，因为他们必须服从命令，并且通常不会质疑他们的老板。老板的观点是如果你能做到，你就能做到如果你不能做到。即使你的下属发现老板的指示有问题或者根本不起作用，他们也不会采取行动。因此，许多老板不得不亲自解决自己的问题。这就是为什么许多老板总是忙着擦屁股的根源。

老板为什么会被下属牵着走？