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企业家需要理解的是，大多数企业家都是不成功的。我们招聘的员工可能不合适，我们的资金经常用完，我们不知道我们是否提供了产品和市场之间的完美匹配，或者我们的定价可能没有优化。平均而言，每天，我们的企业家手中都会有不止一个挑战，占据我们的整个身心。从某种意义上来说，创业公司的工作就是处理失败并系统地消除它们。这样，我们就可以进入一个基本上不会犯任何大错误的商业模式。
做一个复杂的(软件)项目在很多方面就像建立一个成功的创业公司。调试项目意味着初创公司需要做出改变和修正才能取得成功。这里强调了三个原则。我认为企业家可以向他们学习，并将他们应用到商业模式的演变中。
原则1:“注释”你的创业
一个好的程序员不仅会写程序，还会写很多评论。注释是程序的附加文档，它描述了每段代码是如何完成的以及它是如何工作的。同样，一个人应该尽可能详细地“注释”他创业的细节。记录很重要，因为它能让你有效地扩展。
将你自己的有效经验写在一篇文章中，并将其写入标准流程。如果你做得好，这篇文章对你的依赖就会减少。这意味着你的商业模式可以更加灵活。就像代码注释一样，编写一个启动文档允许其他人来处理您的业务，并且可以轻松地进行迁移，这样其他人就可以成为高效的贡献者。在我们的初创公司，我们使用谷歌文档等工具来扩大共享访问，所有业务流程的文章都尽可能开放。
原则2:关注产品性能，而不仅仅是功能
让程序工作基本上是最简单的部分。挑战在于如何用最少的资源实现相同的目标，比如内存和cpu操作。同样，一个好的创业公司不仅能取得商业成果，而且能以最少的支出更有效地实现这些成果，如资本、人力和办公空.你不仅要发布产品，还要高效地发布产品。
即使你使用风险资本，记住这种资源决定你的企业的底线也是非常重要的——如果你建立了一个大而宏伟的组织，其产品效率低下，整个系统迟早会因为资源短缺而崩溃。
原则3:系统调试
当你处理失败时，你需要调整不同的因素和水平，比如你招聘的方式、你花的钱、你设定的业务优先级以及你的管理方式。其中任何一个，如果做得不对，都可能导致失败。
通往成功的道路可能不同，可能有许多因素，但失败通常会导致一个明显的方面。所有你必须注意的警告都是高层次的，比如产品不能销售，或者所有关键人员突然离开。
为了迎接这样的挑战，衡量和做系统的案例分析来看看你的成功和失败是非常重要的。就像在编程中一样，这是一种很好的方式，可以更小规模地执行它，以更易管理的部分输出它，然后在它上面堆积更复杂的元素。
你认为企业家还可以通过软件工程和编程学习哪些课程？欢迎告诉我们。(翻译:dio)
这篇文章选自网站管理员主页。作者amit sharma是genesis online commerce的创始人和首席执行官，该公司为个人定制的专业生活电子商务服务。他拥有十多年的科技和一般管理经验，并拥有加州大学洛杉矶分校的工商管理硕士学位。
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