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1.企业微信不是一个通用的营销工具
目前，有很多所谓的微信营销大师，很多企业已经被洗脑，这是微信营销夸大和暴力的根源之一。需要警惕的是:所有自称微信大师、亚洲大师、世界微营销大师等的人。都是骗人的，认为微信就是一切是绝对愚蠢的。
微信只是你众多营销渠道之一。此外，腾讯官员一直否认微信是一种营销工具。根据最近发布的微信操作规范，对企业使用微信营销行为的限制将会越来越严格。未来，微信对企业的价值将聚焦于服务而非营销，微信在服务数量上的开放和支持将继续增加。企业认购数量可能会收紧。
事实上，在体验经济时代，服务就是营销，而那些暴力行为，比如在提到营销时依赖大量信息，是不可取的。
2.微信窗口时期已经过去，需要更多的耐心来增加动力
自去年年底以来，许多公共账户发现越来越难以盈利。首先是因为微信的新时代已经过去，每个人对关注的对象都更加理性和有选择性；其次，微信公众账户的数量增加了，这稀释了每个人的注意力。这意味着微信的最佳时间窗口已经过去，那些早期享受窗口红利的企业已经成为行业标杆，新企业要想领先要困难得多。
到目前为止，微信公众账户的数量已经接近300万，每天约8000个账户的增长速度将不可避免地分散用户的注意力。因此，作为一个企业，如果你打开微信公共平台，不要责怪你的运营商粉涨得慢，这确实是大环境造成的。
我们仍然需要耐心，我们应该关注粉丝的粘性和活力，建立忠实的粉丝。我一直认为餐饮、零售等行业的企业最适合“1000个铁杆粉丝”的理论。培养和服务10000名铁杆粉丝，用心与他们交流，要有价值得多。
除了给你带来直接的消费收入，忠实的粉丝也是最好的口碑传播来源，有时当你活跃的时候会站出来。如果你有10%的铁杆粉丝，这可能会带来数百利润。
3.把粉丝从泳池带到院子里
微信发布的新规定让许多公共账户运营商感到不安，他们中的许多人都受制于头衔，因为他们互相推搡着刷粉，并诱使对方分享朋友。
从微信的长期发展来看，微信的这种做法无疑是在维护用户体验的根本利益，净化沟通环境，这是可以理解的。然而，作为一个企业，你需要意识到微信是你获取和沉淀有价值粉丝用户的一个蓄水池。为了避免因为头衔而失去你之前所有成就的风险，你仍然需要想办法把泳池里的水引到你自己的院子里。
应用、公司网站会员俱乐部、qq群等。都是相对稳定的互动安置平台。
总之，在体验时代，营销的概念越来越模糊，服务的价值越来越突出，用户离你越来越近，粉丝经济需要挖掘。
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