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最近，《纽约客》杂志上的一篇文章勾勒出了亚马逊商业帝国的地图。如果山姆·沃尔顿的梦想只是成为世界上最大的零售商，那么贝佐斯的雄心远不止于此。
在中国，腾讯、阿里和百度正在扮演亚马逊的角色。曾经是企业家天堂的中国互联网正被三巨头瓜分，三家公司之间的对抗就像第一次世界大战前的欧洲大陆一样。此外，这场战争已经从网上烧到了网下，甚至像银行这样的商业巨头也被“老虎屁股”所触动。
互联网帝国主义——让我们这样命名它——当然不仅仅是像公众评论和搜狗这样的互联网公司，它正在深刻地改变传统的商业形式和竞争规则，没有哪个行业能够幸免。
当技术变革成为常态时
麦肯锡咨询公司的高级合伙人理查德·福斯特通过研究标准普尔500指数的历史变化发现，大公司退出该指数的速度确实在加快。在1958年，一个公司被期望在名单上停留61年，但是现在，每个公司的平均停留时间只有18年。自2002年以来，标准普尔500指数见证了谷歌(Google)、亚马逊(Amazon)和网飞的加入，以及柯达(Kodak)、纽约时报(new york Times)、棕榈岛(palm)和康柏(compaq)的被迫退出，这些都是技术变革的根本原因。
在信息革命之前，技术革命只是一个行业的偶然状态——几十年来短暂的“战火纷飞”。然而，当所有行业都被迫在信息高速公路上狂奔，成为互联网上的一个节点时，像打喷嚏一样频繁的技术变化开始从it行业“传染”到每个行业，这成为每个人都必须面对的“正常状态”。
就像，黑天鹅，在澳大利亚一百年来都很罕见，突然在三天内从头顶飞过，摩尔定律突然成为每个行业的诅咒。
过去，企业通常处于一个稳定的竞争体系中，要么以规模取胜，要么以速度取胜。当一场新的技术革命或环境变化发生时，整个系统将再次瓦解，各种竞争性资源将被重新排序。
在一个行业中“隐藏”、在一个商业模式中“撒谎”、在一个安全赚钱的渠道中“居住”的好日子已经一去不复返了。以前的“护城河”正在分崩离析，商业边界正在消失和融合。
当行业界限消失时，
似乎一夜之间，制造电视机成了门槛最低的行业。
小米、乐视、阿里、搜狐...无论是手机、视频还是网站，它们都在尽最大努力在智能电视市场中占有一席之地。突然之间，长虹、tcl、康佳等传统制造商都被冲出了聚光灯，摆在他们面前的只有两条路可走:要么乖乖地成为新来者的铸造厂，要么眼睁睁地看着他们的对手打成一团。
在it界有一种说法，如果你想控制软件的体验，你应该构建自己的硬件。因此，所有的互联网公司都走上了“软硬结合”的道路。
从软到硬，从硬到软。
在即将到来的智能家居浪潮中，不仅是电视，软件系统也是主角，而电视、冰箱、空调谐器、洗衣机等等。将成为软件与人接触的“管道”。
海尔和格力之间多年的市场份额之争将很快失去意义，因为家电行业的边界正在消失。如果消费者的需求在过去被“人为”分开，海尔和格力就有机会在单一类别中占据主导地位。然后，在未来，智能家居将在一个平台上集成各种家用电器，为消费者创造统一的生活体验。
同样，曾经戒备森严的金融业边界正在消融。当阿里和腾讯进入货币基金、保险、证券、信用卡等市场时。，金融业“分业经营、分业监管”的马其诺路线被绕过，受困的银行再也不能坐以待毙。招商银行前副行长万建华甚至在《金融时报》上喊出了“在全能银行时代，大就是美”的口号。
小米是跨境颠覆的典范。从手机和机顶盒到电视、移动电源、路由器，甚至未来的电动汽车，“米粉”需求的边界就是小米业务拓展的边界。在一个真正的“顾客至上”的商业世界里，行业之间的严格壁垒将被打破，围绕用户需求的“商业生态系统”正在形成。
如果说过去的商业世界是一个被工业区分割的城市，那么在未来，它将是一个围绕单个用户群的“商业生态系统”，用户可以自由移动，没有企业可以坐以待毙。
当产品开始失控时，
从史玉柱领导的褪黑素“农村包围城市”，到康佳的百县千乡工程，再到娃哈哈所依托的销售体系“铁桶阵”，在“二元结构市场+非均衡区域市场”的国内市场中，这曾经是中国企业家尝试和检验的黄金法则。无数企业家将销售能力提升到企业战略层面，营销所有员工，服务所有销售，铸造一支不可战胜的销售铁军。
也有许多中小企业，他们在当地渠道努力工作，也能过上丰富多彩的生活。
然而，互联网的“推土机”正在迅速铲平三、四线市场渠道，并唤醒隐藏在其中的企业梦想。
曾经，成为一个企业意味着“成为一个市场”。只要渠道畅通，接口畅通，就不用担心产品卖不出去。然而，在未来，你将不再与超市货架上的邻近产品竞争，而是与亚马逊算法推荐的网上货架上无止境的千千产品竞争，“也许你喜欢”——你听过亚马逊上“啤酒和尿布”的故事吗？大数据挖掘的力量集中在用户需求上，它会向用户推荐看似不相关的产品包。
一场“所有产品和所有产品之间的战争”在互联网上开始了。
曾几何时，消费者是电视迷，他们被动地被电视广告洗脑。他们相信你所说的一切，产品的所有解释权都在企业手中。如今，社交网络上的公众舆论很容易摧毁企业包装完好的谎言，凯文凯利(kevin kelly)描述的“失控”状态正在商界蔓延。过去，企业家可以通过广告预算轻松管理品牌形象和控制产品销售，但现在，像雷军和张煌一样，他们必须到前台作为产品平台。海尔宣布将不再发行纸质媒体，但显然不清楚下一步该怎么做。
他们的时间不多了。
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