版权扼杀不了新媒体的未来-国土报中文版

本篇文章2340字，读完约6分钟

两个不到20岁的年轻人肖恩·范宁和肖恩·帕克创立了音乐分享公司Napster。肖恩·帕克后来再次成名，因为他在facebook的早期历史中扮演了马克·扎克伯格的导师角色。它的诞生只是因为肖恩·范宁想帮助她的室友在网上找到一首歌。使用napsetr开发的软件，用户可以将他们的cd音乐转换成mps格式，并上传到napster平台供他人下载。它提供了一个音乐共享平台，允许用户快速找到他们想要的音乐文件，并使每个用户的计算机行业成为其他用户下载的服务器。

版权扼杀不了新媒体的未来

《纽约客》称劳伦斯·莱西格为网络时代最重要的知识产权思想家，他说:“事实上，这项技术的发明者并没有取得任何重大突破。”就像互联网上的每一项创新和进步一样，肖恩·范宁和他的同事们只是简单地将以前独立开发的各种元素结合起来。”然而，纳普斯特在空.之前就取得了成功在九个月内，napster拥有超过1000万用户。18个月后，有近8000万注册用户。

版权扼杀不了新媒体的未来

1999年12月，纳普斯特被华纳、bmg、百代、索尼和环球起诉。2001年2月，法院裁定纳普斯特侵权。一年多之后，纳普斯特被贝塔斯曼收购。

巨人的威慑不止于此。他们雇佣的律师并不闲着。2003年4月，环球和百代起诉了投资napster的一家风险投资公司的两个合作伙伴，因为他们在某个阶段资助了napster的业务发展。“风险投资公司应了解内容行业有权控制行业发展，并应对涉嫌违法的公司的业务融资负责。”

甚至汽车公司也被这种情况吓住了。根据劳伦斯·莱西格2004年在《商业2.0》中引用的一份报告，宝马的工程师们设计了一个可以玩mps的汽车程序，但是公司的营销和法律部门不敢把它安装到在美国销售的宝马汽车上。

劳伦斯·莱西格激动地说:“这是一个‘黑手党’的世界...显然，这种制度将不可避免地阻碍创新的步伐。”

音乐行业抱怨p2p网络音乐共享可能是对的。然而，音乐行业总是喜欢把销量下降归咎于新技术。唱片公司最初抵制磁带技术行业。1981年，唱片销量下降了11.4%，整个行业都认为只有禁止或控制这项技术才能解决行业问题。然而，凯捷安永认为，这是由于唱片公司在技术创新方面停滞不前。2002年，唱片业的收入下降了6.7%，cd的销量下降了8.9%，今天实际上还不错，因为没人在乎这个行业的收入下降了多少。从音乐行业的角度来看，网络音乐公司当然是罪魁祸首。

版权扼杀不了新媒体的未来

这时，乔布斯和苹果也进入了这个行业。他想在itunes音乐商店里出售正版音乐，但这是一张单曲唱片，而不是整张唱片。价格也很低，99美分。音乐公司非常生气。但谈判的对象是史蒂夫·乔布斯与“现实扭曲场”。所以，一些唱片公司同意了。

乔布斯为音乐行业提供了一个解决方案。2003年推出itunes Music Store时，他引入了napster及其继任者kazaa。但指出这些免费服务不可靠，质量差，“这是偷窃”。有了itunes，下载的音乐音质好，速度快，而且仍然是正版的。音乐产业已经找到了一个模糊的出口:在线销售音乐。2013年，数字音乐占美国唱片总收入的64%。除下载收入外，流媒体音乐收入达到14亿美元，超过整个行业收入的五分之一。当然，这不是唱片业的黄金时代。1999年，美国唱片公司的收入是146亿美元；2013年，这一数字为69.96亿。

版权扼杀不了新媒体的未来

当然，我们不能回到2000年。让我们假设，如果音乐巨头们对纳普斯特采取不同的态度，而不是大肆杀戮，他们开始提前想象为什么它会被用户追捧——盗版只是原因之一，甚至找到了一种与苹果公司合作的方式。我们无法想象如果这个唱片巨头不与苹果合作或坚持其现有立场会发生什么。

音乐产业的历史已经在这里展现出来了。它能提供的最大教训是，以版权的名义保护自己很容易；但是如果你认为你有版权，你就有未来，这是非常不可靠的。盗版显然是错误的——当然，也有关于版权保护的争论。过度的版权保护会扼杀创新，这已经是一种公众舆论；然而，像napster和Toutiao这样的公司今天很快赢得了大量用户，不仅因为它们将被盗版，而且盗版在历史上从未被切断。甚至有人认为盗版促进进步。

版权扼杀不了新媒体的未来