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随着“美国小企业周”的临近,我想分享创业企业家最容易忽视的五条创业规则。
建议1:做大比赚钱好
对于进入新市场的初创企业来说,扩张确实很重要,但对于进入现有市场的企业家来说,情况就不同了。你根本不需要费心去扩展。小企业可以不浪费成本,而是先关注利润,逐步从微利向大中型企业扩张。
建议2:竞争胜于合作
多年来,压制竞争对手已经成为这些小企业的生存模式。但是,从另一个角度来说,也许你可以和你的伙伴合作,和其他小企业联合起来对抗对大企业的压制。例如,咖啡店可以与周围的婚礼蛋糕店合作。
建议3:从模仿开始
优秀的企业家通常会在他们周围寻找一个模型,然后研究这个模型公司是如何盈利的。例如,他们如何进入市场,如何避免风险,以及如何复制并最终获得成功。这些好的例子,如果一家公司能够掌握它们的模式,将会使初创企业成长和成功。
建议4:产品第一,数据第二
由于初创企业的生存是重中之重,许多公司也重视数据。这些财务数据确实很重要,但它们不应该成为公司忽视产品的原因。对于初创企业来说,产品是公司的品牌和形象,往往对公司未来的发展起到至关重要的作用。
建议5:不要把ipo作为最终目标
许多企业把首次公开募股作为最终目标,认为只要公司上市,一切都会好的。然而,就像一辆好车一样,它不仅需要速度,还需要持久的耐力。公司的忍耐力也是如此。在设定目标时,一个刚起步的公司应该始终考虑如何长期生存,而不是寻找一个“退路”来依靠以后。
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