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自2007年美国引入p2p模式以来,国内p2p平台基本上都是纯基于平台的互联网企业,项目的高违约率和贷后管理的缺失已经成为p2p的弊端。2010年,许多平台开始从线上探索到线下,直到2012年才成形。
O2o,即所谓的互联网金融,与传统的电子商务模式没有本质区别,即离线提供产品,在线销售。换句话说,贷款被理解为在线和离线销售的产品。Touna.com成立了一个线下顺风控制和贷后管理团队。网络金融的核心是风险控制,最基本的问题是解决信息的对称性。这是我们的核心竞争力。武先勇说。
在武先勇看来,安全不仅是客户的需求,也是企业运营的目标,尤其是在金融业。他强调。在武先勇看来,互联网金融是考虑到互联网的金融,但它毕竟还是金融。p2p行业的进入门槛很低,但发展门槛很高。释放资金很容易,但收回资金很难。因此,我们的平台应该首先保护贷款人的利益。
事实上,互联网金融的本质是包容性金融。正如网上贷款之家首席营销官朱明春所说,p2p模式实现了50元的财务管理创新。在互联网时代,财务管理不再是富人的专利。在平等、开放和共享的时代,用钱来赚钱是可能的,而传统的金融业并不创造这个小市场。
然而,武先勇认为,由于没有门槛,任何人都可以通过购买模板来打开一个网站,所以许多没有定位或大而全定位的p2p企业已经面临瓶颈,在整体市场上与银行和基金竞争是一场非常危险的游戏。没有功能的P2p将很快被取代。细分市场,专注于某个专业市场,是p2p行业的必然选择。如果p2p真的想获得立足点,它必须在别人不擅长的领域努力工作。正如武先勇目前专注于汽车贷款一样。朝一个方向走极端,你就能从人群中脱颖而出。武先勇说。
雷军表示,互联网具有赢家通吃的特点。事实上,这也是一种运动效应。武先勇非常同意雷军的话。只有专注于一个领域并尽力而为,才会有惊喜,这种惊喜是口头上的。在互联网时代,资源将是第一位的,也就是说,行业中运行最快的企业。
在此背景下,武先勇凭借对行业的了解和对年轻一代理财习惯的准确把握,进入了竞争激烈的互联网金融平台市场,成为中国第一个80后个性化专业投资理财平台。与两年前相比,武先勇现在可以清楚地将投南王定义为一个安全、年轻和透明的平台。
互联网领域仍有许多创业机会。武先勇说,虽然蝙蝠巨人在那里,但也有机会。2014年仅仅是Touna.com成立两周年,但对于创始人武先勇来说,他已经习惯了过去两年外界对p2p行业的态度,就像四月的天气一样寒冷温暖。武先勇说,他已经意识到自己和乔布斯一样又饿又笨。
他把乔布斯的名言视为一条商业格言。保持饥饿意味着渴望事业和充满热情。雷军的“五加二白加黑”是真理。创业意味着只有偏执狂才能生存。这个雷军用了20年才知道真相,武先勇说他用了2年。
偏执是必须的。不被嘲笑的理想不值得实现。谈到企业家精神,武先勇认为,别人的眼光不能改变企业家的心态,随大流的人不会成功。创业就是在别人嘲笑你的时候保持你的初衷,创业就是做傻事移山。回忆起当我被身边的亲戚朋友定义为不可理喻时,武先勇曾经怀疑我是否疯了。然而,当别人认为你愚蠢和幼稚时,他们都误解了你。现在,p2p云是清晰的,每个人都说你有一个好的愿景。
最后,武先勇用乔布斯倾听手机耳机孔声音的例子来总结:正是因为乔布斯花了三天时间痴迷地研究耳机插上时发出的声音是否好,诺基亚才失败。当世界上所有的手机都是诺基亚的砖机时,乔布斯制造了一款触摸屏手机。当然,市场已经证明了他的价值。
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