李嘉诚内地撤资另有隐情：找不到“安全感”-国土报中文版

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85岁的李嘉诚已经连续16年成为中国首富，总资产达294亿美元。显然，一个拥有如此巨大资产的商人可以保证他的商业帝国在如此长的时间内稳步发展，仅仅依靠优秀的商业人才是不够的。非凡的人际交往技巧和敏感的政治嗅觉是确保李嘉诚在香港和内地不断成功的真正秘诀！

让我们从大陆开始。众所周知，大陆的政治环境决定了其独特的经济发展模式，而经济发展在很大程度上取决于历届政府的政治取向。经济发展与政治密不可分。当然，李嘉诚很清楚这一点。他多次公开表示“多做事，不问政治”，但不问政治并不意味着忽视政治。你会惊奇地发现，李嘉诚的长子李泽钜已连续16年进入CPPCC全国委员会，李泽钜曾担任第九届全国委员会委员和CPPCC第十、十一、十二届全国委员会常务委员。也就是说，自1998年李泽钜担任第九届全国委员会委员以来，李嘉诚在过去的16年里始终与高层政治保持着密切的联系，而这16年正是他创建商业神话的16年！由此可见，李嘉诚不仅是商业天才，而且具有非凡的政治智慧。他杰出的人际交往能力是他最大的优势。

李嘉诚内地撤资另有隐情：找不到“安全感”

1958年，李嘉诚开始涉足房地产行业，到1976年，他已经成名，而香港的“地铁申奥”使他一举成名，并为与汇丰银行建立密切关系奠定了最坚实的基础！1977年的地铁招标是当时香港开放以来最大的公共建设项目。特别是中央站和金钟站是客流最大的两个最重要的车站，它们的上层建筑可以成为整个地铁线最有利可图的资产，因此意义非凡。李嘉诚凭借其非凡的商业能力，打败了当时在英国有凯泽家族背景的怡和地产公司，一举成名，这引起了当时汇丰银行董事长沈璧的特别关注。但这不足以让汇丰和李嘉诚之间的关系如此密切。接下来发生的事情不仅让李嘉诚在香港找到了真正的“大靠山”，也完美地体现了李嘉诚高超的人际交往技巧和非凡的政治意识。

李嘉诚内地撤资另有隐情：找不到“安全感”

这应该从收购九仓开始。当时，九仓旧址的房地产开发不利，李嘉诚有意收购，所以他低调购买了九仓20%的股权，成为九仓的最大股东。九仓迫切要求汇丰银行提供帮助，而时任汇丰银行董事长的沈碧则亲自劝阻李嘉诚放弃收购九仓的资产。商人李嘉诚审时度势，考虑到香港未来的发展离不开汇丰，果断放弃了对九仓的收购。他的政治智慧无疑是在这里透露的，因为在当时的香港，如果你想开发土地，你必须支付一大笔土地出让金。没有汇丰的支持，很难有资金发展房地产市场，而汇丰与当时的“下一代船舶王”包玉刚关系密切。所以李嘉诚给了沈很大的面子，然后又做了些更有意思的事情。汇丰收购了之前陷入财务困境的和记黄埔后，准备将其转让，但找不到好的买家。李嘉诚看到了这个机会，知道被英国女王授予爵位并担任汇丰银行副董事长的包玉刚与汇丰银行的关系非同寻常。为了成功进入和记黄埔有限公司，李嘉诚亲自会见了包玉刚，并表示希望将手中1000多万股的九仓股份转让出去。与此同时，他希望包玉刚能帮助他促成汇丰银行返还转让给和记黄埔的9000万股股份。因此，我们可以看到，在1981年，李嘉诚成为和记黄埔有限公司的董事局主席，同年，在李嘉诚的帮助下，包玉刚击败怡和，成功收购了九仓集团。1985年，李嘉诚应沈碧之邀加入汇丰银行董事会，正式成为庞大的英国资本体系的一员。李嘉诚和汇丰银行之间的密切关系也已经形成！而且，他为自己将来在香港日益壮大的商业帝国打下了坚实的基础，因为在港英政府时代，汇丰银行的董事长，作为香港的实际统治者，控制着香港的整个经济！

李嘉诚内地撤资另有隐情：找不到“安全感”

后来，我们可以看到，在汇丰的保护下，李嘉诚完全控制了香港的房地产开发和大部分公用事业，如电力、交通、电信、零售等，他在香港的资本运作行为得以获得各种特权。汇丰银行(HSBC)董事长沈璧在1986年退休前，以50%的净资产低价将和记黄埔地产集团的控股权直接出售给李嘉诚，和记黄埔在收购香港电力集团时也免于公开报价。1987年，李嘉诚将长实集团的个人股份提高到35%以上，将长江实业的股份提高到35%以上。

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1989年，李嘉诚开始大举进入中国大陆市场，并竭尽全力发展与内地高层的关系。最有趣的项目之一是位于东长安街1号的“东方广场”项目，它拥有亚洲最大的商业综合体。因为没有高层的支持和奖励，这么大规模的项目是很难完成的。我们可以看到，李嘉诚开始加大在内地投资项目的设立，并介入房地产开发、能源建设等领域。

李嘉诚内地撤资另有隐情：找不到“安全感”

由此，我们发现李嘉诚的投资似乎是基于一个非常有利的政治和经济环境。李嘉诚一直强调的所谓“安全”，其实是一种“垄断”，因为在市场中，只有“垄断”才能最大限度地保证他投资的最大安全，而垄断在很大程度上取决于与高层的关系，与高层关系的发展需要准确把握高层。

新政府旨在打破行业垄断格局，充分激活中小企业的发展活力，这实际上与李嘉诚家族的经济发展模式背道而驰，因为这样的经济环境无法为李嘉诚提供他所谓的“安全”投资环境，“退出”是不可避免的。无论是在香港还是在大陆，李嘉诚都找不到以前的“安全感”，这体现在细节上，比如他和梁振英之间的“矛盾”。李嘉诚曾经对赌王何鸿燊说，如果梁振英当选，他会撤资。

李嘉诚内地撤资另有隐情：找不到“安全感”

在香港，李嘉诚的“大靠山”汇丰银行似乎对其在香港的业务不再乐观。去年，它开始清算/支付15.57%的中国平安(市场、咨询)h股和8%的上海银行股份。自2013年底以来，它不断下调对香港的经济预测，李嘉诚肯定早有准备，而一个接一个地撤资只是时间问题。然而，在中信泰富反过来收购母公司中信集团后，李嘉诚以前在香港的角色很可能会被一个接一个地接管。当然，这是另一个故事。另一方面，李嘉诚借助其英国背景，继续将其核心业务转移到一个更“安全”的投资环境——英国。当然，英国的资产真的很便宜，所以我们可以一石二鸟。

李嘉诚内地撤资另有隐情：找不到“安全感”

因此，加快“撤资”的李嘉诚，不仅对内地和香港的业务发展在经济上持乐观态度，更重要的是，两地的投资环境不再符合李嘉诚一贯的投资理念，而李嘉诚只是想找到一个更舒适的投资环境。至于内地楼市“降价”，这只是李嘉诚“撤资”内地的一个很表面的原因，而不是根源。至于将香港“剥离”给英国，李嘉诚更无奈，因为他要去一个新的环境，开始培养新的“靠山”。

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