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棋盘必须放在这四个盒子里。桌子上有四个红色的小标志，正好对应着棋盘的四个角。真正简单的教育提倡从事物中给予知识，希望员工能够通过细微的行动理解做人的道理，达到身心的统一。
洪波在创立振浦教育之前，在许多不同的领域开始了他的事业，并且是一个标准的连续企业家，但是他从来没有真正扩展过任何东西，直到他开始创建振浦教育。真普教育自2006年成立以来，发展迅速，在北京、上海、广东和山东开设了70-80家店铺。中国有2万多名学生和600或700名教师。2013年，收入超过1亿元，是2012年的两倍多。2014年3月，真普教育获得银泰资本1000万美元的全面投资。
我的教育理论和管理理论是一致的，这是我在自己的生活中遇到的一切。洪波说。
不要教书
教育的真正到来是让学生爱上学习本身。爱是因为兴趣，兴趣背后的支持是自信，即相信你能做到。
中国有句古话:师父引领门，修行在个人。引领大门是东方教育中最重要的事情。老师应该让学生知道什么是最好的，什么是最美丽的，让他们爱上它。至于如何朝着这个最好最美好的目标前进，这取决于学生们自己。
在聂卫平围棋教室建立之前，洪波做了一轮全国市场调查，他发现90%学习围棋的中国孩子不到一年就放弃了。因为老师把自己的标准强加给学生，课程是统一的，教学时间是一样的，甚至把孩子分成三、六、九个班级，这使孩子对学习失去兴趣和信心。
洪波强调了一点:不要教书。没有教学就没有标准。
聂卫平围棋教室开发了从低到高不同难度系数的教育产品，让不同程度的孩子都能找到相应的学习难度。
例如，如果两个不同程度的孩子一起学习象棋，每个孩子都可以赢得象棋。每个孩子的游戏次数都由电脑记录，每两个游戏应该升级和降低。如果一个孩子连续输了两盘，他将降一档。这时，赢棋的孩子应该多让路。一般来说，黑棋应该先走，白棋应该有七八只眼睛，因为第一只眼睛会有优势。但是如果黑棋输了，下一盘就打平了。再输一次怎么样？白色使黑棋有八只眼睛，然后输了，变成十六只眼睛。黑棋总是赢。
输了棋的孩子此时信心十足，他知道自己与对方只有十六个目标的差距，会尽量缩小一点差距。
这所学校有一门关于著名游戏的特殊课程，让孩子们了解世界上最好的围棋游戏是如何玩的。
课堂上充满了游戏，目标是让孩子们多下棋，在象棋中得分，赢一盘得两分，输一盘得一分。如果你输了，你会得到分数，这意味着鼓励孩子们多下棋。如果你积累了一定的分数，你可以把它拿到教室外面去换各种各样的礼物。
对我们学校来说，最大的失败是孩子们不喜欢玩围棋。洪波认为，只要孩子爱下棋，他们就一定会长大。下棋。
镇普教育的天使投资人李也送他的孩子去学象棋。他来和我聊天，然后把他们送到这里。我甚至没有给他打折。洪波笑了。
象棋类似于冥想，从某种角度来看，它比冥想更容易集中注意力。洪波从小就喜欢围棋。当他在创业的道路上痛苦挣扎时，他的解决办法往往是与电脑对弈。
因为他的爱，2000年洪波还在东北的时候，心里就有这样一个想法:聂卫平老师的围棋牌这么好，为什么没人做呢？当然，这只是一个想法，他没有放在心上。
2006年，这个想法再次出现。洪波来北京做他想做的事。他碰巧有一个是职业围棋手的老乡。那时，他是聂卫平一所学校的老师。她把他们互相介绍了一下。
当时，聂卫平已经有了围棋道场。道场是为接近国家队水平的孩子开设的，也是训练职业棋手的学校。经过双方协商，洪波注册了聂卫平围棋教室品牌，并进行启蒙围棋和素质教育，以区别于道场。
也许只有像Go这样的特殊利基项目才能找到这么大的品牌。这也是一种福气。洪波说。
熊
2005年，洪波30岁。他走在天台山，那里阳光温暖，他感觉很舒服。一个想法突然闪过他的脑海，好像有个声音在问:如果你现在就死了，你会后悔吗？
我一点也不后悔。因为我已经工作了十多年，没有什么是我不尽力的。这与成败无关。
那一刻，洪波清楚地认识并看清了自己。这时，他全身彻底放松了，所有的压力和烦恼都放下了。三十岁的时候，我终于看到了自己，终于看到了一直努力工作的人站在这里。
洪波称30岁是他生命中的第一次到来:一个人真正需要承受的是他自己。
五年一次的浙江民间借贷的故事也在洪波的家里上演。在20世纪90年代初，他的父亲当时有三四十万存款，这是相对富裕的。有人向他借钱，两分钱的利息很高。他不仅借出了自己的钱，还一起借出了朋友的钱。结果，借款人带着钱消失了。洪波的家突然变得非常困难。
洪波高中六个月后辍学，开始做自己的老板。我年轻的时候，比一般人简单，没有多余的想法。只想赚钱。
起初，我做培训，这是一个无利可图的行业。学生通过街上的海报招募，每人收取10元注册费和500元培训费；培训地点是从酒店借来的，返回条件是可以先选择经过培训的服务员；此外，许多酒店已经签署了合同，并愿意接受训练有素的学生。
巷子深处的办公室属于一个同学的叔叔，但他借了它，因为他一开始付不起房租。桌子是从家里搬来的桌子，电话是从我同学叔叔家拔来的电话线。就这样，洪波培训了数百名服务员。
一两个月后，洪波支付了足够一年的租金，并安装了一部3600元的电话。
除了酒店服务员，他还在卡拉ok厅培训酒吧调酒师和服务员；我还与工商局合作，培训工商局的干部。它们现在都被学习和销售了。他们先买自学用的书，然后教给学生。
我很清楚如何扔桌布和床单，整个圆桌的主题在哪里，以及如何摆桌子。他指着自己的手掌，当拿着托盘时，这个位置是关键点，这个位置是受控的和平衡的。训练服务员端盘子，先用砖头，然后用装满水的啤酒瓶。
所有的机会都遇到了，我从来没有遇到过任何人，这真的给了我很大的机会。是他们自己努力的结果。他说。
他见证了许多企业和行业从萌芽、繁荣到衰落的过程。绿源电动车的车主是倪洁。当洪波是他的代理人时，他只是租了一个小工厂，和他的妻子组装各种各样的轮子。
洪波也是第一波做电视购物的人。那时，迪维思刚刚起步，橡子国际是几年后。从1998年到1999年，洪波只做了一年的电视购物。最后，他给出了继续做下去的理由，除非他认为自己只想赚钱，没有良心。
他还担任中国联通在东北地区的代理商，生产ip电话，并与中国联通合作开展固定数据通信业务。包括一些大学的骨干网络服务。
他成功了，但失败了。2000年之前，人们没有多少钱。一栋房子售价超过一百二十万元。当时，洪波的月销售额超过100万元。在浙江省台州市的主要街道上，有一栋面向街道的建筑在拍卖，价值1500万元，但没有人索要。洪波的朋友问他我们能不能拍下来。那时，我有钱做这件事。他说。
当他遭遇最严重的失败时，他的债权人拿着一把大砍刀追他到他父母家，并堵在他家门前骂他母亲。
脸
真普教育现在在全国有70-80间围棋教室，但是总部还没有制定标准化的店铺管理手册，每个店铺都不一样。例如，如果今天商店有退款，商店会将其添加到手册中。下面将解释为什么孩子退还了费用。洪波说，这不是逃避困难的借口，而是反思已经犯了什么错误，应该做些什么来防止这种事情再次发生。
大多数人都会遇到困难和挫折，他们的态度是面对和逃避，并试图绕过它。洪波的管理哲学面临着。我现在强调的是，我们可以在每一个困难中找到另一扇门，那就是机会。
在2003年和2004年，洪波投资了当时的餐饮业，遭受了巨大的失败。
餐饮业是一个正现金流的行业，它在让客人吃饭之前先收钱，而原材料的成本一般要支付三四个月，很多地方的租金可以延迟半年。洪波筹集了大量资金，并开始扩张。
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