两个维度盘点苹果等IT巨头们的四种收购策略-国土报中文版

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2014年第一季度，苹果宣布收购的公司包括个人助理应用程序开发商cue、以色列3d传感器技术公司primesense、社交媒体分析公司topsy和云笔记应用程序catch。在2013财年，苹果宣布收购的公司包括室内导航技术公司wifislam、加拿大地图数据公司locationary、交通导航服务应用提供商hopstop、通信芯片开发商passif Semiconductor、视频推荐网站matcha、公共汽车应用开发商situation和移动数据压缩公司algotrim。

两个维度盘点苹果等IT巨头们的四种收购策略

库克曾向股东明确表示，公司不会寻求大规模收购。beats可以被视为一个例外，这是为了取悦华尔街。

一般来说，苹果很少收购大型企业，而是将具有高即期销售额或战略潜力的小型科技企业作为收购目标。根据苹果的财务报告，其收购投资主要用于一些企业的收购，如团队、工厂或机器。这种选择性投资只会拖累公司不必要的人力、基础设施和业务。

苹果收购战略的另一个特点是，几乎所有被收购的公司都必须融入公司的业务。

第二，亚马逊式战略:收购小公司而不整合

与苹果相似，亚马逊喜欢收购小公司。然而，与苹果不同的是，亚马逊没有整合，喜欢让被收购的公司独立发展。

“如果你不能打败它，那就买下它”，这是亚马逊一直追求的商业规则。亚马逊已经投资了近100家科技或互联网公司，大规模并购是亚马逊未来成为全球最大电子商务网站的主要原因之一。

虽然被收购的公司很多，但几乎都是小公司。其中，最大的购买量发生在2009年，当时亚马逊以历史上最高的9亿美元购买了由中国谢家华创建的在线鞋店zappos。2012年，亚马逊斥资7.75亿美元收购了仓库机器人公司kiva，这是其收购zappos后的又一笔大交易。中国用户最熟悉的收购发生在2004年，当时亚马逊斥资7500万美元收购了当时在中国如火如荼的Joyo.com，并成功获得了进入中国市场的跳板。据报道，亚马逊最初希望出价1.5亿美元收购Dangdang.com，但遭到当当网总裁李国庆的拒绝，只是瞄准了Joyo.com，后者的发展路线完全不同。顺便说一句，正是这次收购让雷军成为了一名超级天使投资人。

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第三，微软式战略:收购大公司和整合

与前两家公司相比，微软更喜欢收购大公司，更喜欢整合。

微软的收购历史上有很多大交易，比如以85亿美元收购skype。但这一大交易也是互联网历史上最令人困惑的收购。Skype在2005年被出售给ebay时被证明被高估了——以26亿美元的价格换取过去六年从未盈利的增长率。直到2011年，微软为收购skype损失了85亿美元，因为担心skype会被谷歌收购。skype最终导致微软关闭了运营了几十年的msn，并陷入了与电信运营商的无休止的利益游戏中。在微软最近的重组中，skype业务部被并入应用和服务工程部，这并不能抑制市场份额的下降趋势。顺便说一下，在skype事件中，有一个不为人知的角色，那就是私人股本公司银狐，它一次进入和一次退出就赚了数十亿美元。

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还有一笔必须提及的大收购。恐怕它也可以被列入信息技术历史上十大失败收购。2007年，微软斥资60亿美元收购aquantive，主要是因为谷歌收购了doubleclick。收购后，双方的整合并不顺利，最终微软将其广告战略放回了搜索领域。2009年，微软以5.3亿美元将部分aquantive出售给wpp。

尽管微软和苹果喜欢合并被收购的公司，但微软和苹果的区别在于失败的比例太高。从这一历史遗产来看，诺基亚的命运岌岌可危。

第四，谷歌式战略:收购大公司，而不是整合

让我们再次梳理一下谷歌的收购策略。到目前为止，谷歌已经收购了130多家公司。让我们梳理一下谷歌历史上五次成功的并购:

2005年，谷歌以5000万美元的价格收购了安卓。如今，安卓占据了全球智能手机市场的80%以上，这是谷歌历史上最成功的收购。

2006年，谷歌斥资16.5亿美元收购了视频分享服务youtube。目前，youtube每月有10亿独立访客，每月视频播放时间超过60亿小时。

2007年，谷歌斥资31亿美元收购在线广告公司doubleclick，这加强了谷歌的显示广告平台和技术，并提供了精确的广告策略。

2011年8月，谷歌以125亿美元收购陷入困境的摩托罗拉，这是谷歌迄今最大的一笔收购。

2014年1月14日，谷歌收购了智能家居公司nest，并进入智能家居领域。

虽然谷歌的收购数量众多，但它们主要是在三个方面:第一，它们是对主营业务的补充；第二是移动战略；第三是人工智能。另一方面，谷歌和亚马逊有些相似，都喜欢让被收购的公司独立发展。

综上所述:四大并购有四种类型，这四种基本上都是市场价值最高的四家it公司，非常有代表性。本文主要从公司规模和整合两个维度进行区分。苹果和亚马逊更喜欢收购小公司，而微软和谷歌更喜欢收购大公司；苹果和微软喜欢合并和收购公司，而亚马逊和谷歌不喜欢合并，更喜欢让它们独立发展。如果我们想通过成败来谈论英雄，苹果、谷歌和亚马逊都是A方，而微软是唯一的B方。

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