互联网思维的6大迷失-国土报中文版

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大家好，我很高兴参加这次活动，我也适合参加黑马，因为我是黑色的。

今天的话题是互联网下的机构创业思维。我承担了国家311项目，主要是关于创业，我的(研究)领域是机构创业。在互联网的背景下，我们的分支是硬件和制造，而不是互联网。实际上，在我的研究中，我没有跟踪硬件，我跟踪的是设备制造业，应该有一些集成。

许多人对互联网有不同的看法，但总的来说，每个人都同意数字化。在数字化的前提下，我们现在谈论的是大数据。有人说大数据也是一个傻瓜，这不过是改变过去的说法。这是可以理解的。在中国，很多人对一些概念不是很清楚，那就是借，借是一件合适的事情。然而，从经济学的角度来看，无论你是互联网还是制造业，我们都关注效率，关注投入和产出，追求利润最大化。如果没有效率作为前提，就没有其他的基础。

互联网思维的6大迷失

在互联网上，还有另一个层次，那就是互联网化。现在有很多要谈的。在我们认知的开始，我们对一个概念不清楚，现在我们已经做了很多。这些概念认识到了互联网，并与它接触。现在有了互联网思维，这只不过是如何用你的价值观察商业模式。

网络思维有六种迷失的方式:奉口猪还是放风筝？时尚还是幻想？大头或大脚等。这六个迷路的人缺少什么？因为你创造了一个新事物，创造了一个概念，而不是一个纯粹的商业模式的概念。只要商业模式好，所有问题都可以解决。在短期内，可以假设其他条件保持不变。这六大损失也假设我们的环境目前没有改变。但事实上，这些问题应该放在整个市场背景下考虑。

互联网思维的6大迷失

具体来说，传统产业和电子商务产业有什么区别？正如我刚才所说，我们有传统工业，而我们的制造业是传统工业。互联网下的一些行业，如马云和马，都是电子商务行业。它们之间有什么区别？他们在实践中有什么不同？

有些行业是服务行业，比如电信运营商。电信运营商原本是做服务的，但在互联网思维下，它也会改变。特别是，国家向一些私营企业发放许可证，这直接影响到中国移动、中国联通和中国电信。这三大运营商准备好传统意义上的垄断了吗？是否完全按照它的牌来玩。因为您已经颁发了物理许可证，持有这些许可证的人可能不会做传统业务，也不会做云服务业务，而是玩其他牌。如果他们不能应对这一挑战，他们将失去很大一部分，尤其是在服务业。同行业的游戏边界发生了巨大的变化。

互联网思维的6大迷失

什么是机构创业？市场受制度约束。根据外部环境，即如何考虑你所承担的系统的发展，有一些事情是可以创造的，例如，市场决定。市场决定，过去在计划经济下，我们强调计划，后来我们转变为市场经济。在转型过程中，转型后我们应该创造什么样的制度？什么样的制度更符合我们的市场规则？此时，它给企业带来了许多创业的机会。因为在体制的变化下，你会有一个好机会。找出系统的红利。过去的人口红利和现在的制度红利。人口红利显而易见。什么是机构红利？你是否彻底改变了一个系统，或者你是否在系统的过程中找到了你的空房间？

互联网思维的6大迷失

如今，许多人提出了机构创业的问题。两天前，一位美国学者正在观察发展中国家，特别是新兴国家(特别是中国)的一些现象，一篇文章发表在顶级国际杂志上。他的研究对象是非正式企业。什么是非正式企业？这只不过是与正规企业相对应:正规企业是注册的合法企业，他认为非正规企业不是注册的，但它们也是合法的。未注册合法性的概念是什么？也就是说，不要在合法的空房间里逃税和做生意。但是我对这个概念不是很了解，因为这些企业都是由城管来管理的。立交桥设了一个摊位，城管一赶到就跑了。

互联网思维的6大迷失

对于创业概念的研究，我们考虑创建一个新的商业模式和创建一个新的企业。事实上，在我们的实际管理中，企业家在制度中发现制度漏洞，而制度中仍然存在缺陷。城市管理和街头小贩之间的博弈是这个系统的一个漏洞。如果没有城市管理，它会变得更大更正式。如果城市管理太强，它就不会成为一个企业。在这个过程中，无论你是想要城市管理还是企业，无论你是想要人们变得富有还是让城市管理稍微消亡，有什么需要弥合的呢？事实上，中国的体制早已为人所知，政策在上面，对策在下面。

互联网思维的6大迷失

潜规则实际上是制度环境的补充。在互联网下，这种对策和潜规则可能会发挥更大的作用。我认为这是一个积极的作用。如何解决这些问题是我们需要考虑的问题。

在机构创业中，有必要考虑现有的制度。从机会认知到预期的制度约束，我们可以分为四种状态:制度遵从、制度规避、制度套利和制度企业家，你可以根据制度环境来考虑。

不管现实中有没有这样的例子，都有很多例子。自20世纪80年代中国改革开放以来，我们的体制改革发生了许多变化。例如，承包制，现在企业制度的改变，创造了三元食品厂。在过去，企业不是按照系统创建的，但现在它们是按照系统的标准来做的。新疆的特殊变化也是如此，它已经被多次抓住，包括最终上市，所以今天它是一个机构创业的好例子。

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