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因此，要改变传统产业，把握思维和关系只是第一步，而最难啃的骨头是利益的抛弃和资源的分配。为什么传统行业讨厌和喜欢互联网，这不仅冲击了市场，也带来了新的活力。
所谓的转变就是放弃以自我为中心，转向以用户为中心，并理解用户和消费者之间的区别。用户有情感认知和心理认知，而情感认知和心理认知被消费者转化。消费者的数量是生成用户群的基础。在未来，传统行业不能只是看着高销售指数，静静地睡觉，而是要关注用户的反馈和体验，以及如何鼓励用户再次驱动新的消费群体。这一切都很简单，但对于企业来说，它是从产品研发到渠道铺设，到市场反馈收集，再到产品。这一系列的链接紧密相连，通过互联网将每一个细节联系起来，这不仅是一个思考和思考的问题，也是对企业关爱程度的考验。
菲什贡:传统行业老板最标准的心态是焦虑，即使目前生意做得很好，这也是令人费解的焦虑。焦虑有几个原因:
1.互联网思维导致的信息爆炸是一种损失。2.快速变化的市场环境导致的发展节奏已经丧失。3.个人暴发户的成功案例都渴望搬家
阿里在银泰、草川和箭牌的持股故事！陈继平-电子商务观察提交:阿里投资53.7亿元在银泰，共同打造o2o共荣圈。有传言说银泰正在回馈阿里，但就个人而言，银泰可能会从一艘稻草船上借一支箭。阿里有大量的o2o箭，但缺少o2o船。这个故事是几千年前上演的。今天，从o2o的角度来看，Kiko将再次为大家梳理它。
全网营销陈卫东:#阿里分享银泰# #文章尧帝#商界合作从来没有谁回馈谁的问题。双方都有需求，而另一方只有需求。这样，互利是本质。就像这篇文章和姚迪的故事一样，任何一方都不需要它。他们不可能在一起，不要盲目地批评一方，但是他们需要的感情不是物质利益。
季迎春论京东平台:一切从“规则”和“经验”开始。李雄的贡献:最近，她接受了泰格·斯诺的专访，第一次谈到了她对第三方平台的理解，天猫和京东平台的异同，以及京东平台的发展思路。JD.com吸收腾讯网上购物平台的商户资源和腾讯的流量后，将弥补以往流量和产品的不足，与天猫形成更强的竞争，值得观察。
长途童谣:第一，不重视新官员的任命，不拉客户，不看生产，只搞所谓的规则。规则服务于市场，而不是限制市场。第二，股票比收购更好，行业中没有成功的收购案例。
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