6种方法让小创业团队达到最优化-国土报中文版

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作为服务公司，没有可以直接展示的明星产品，但同时，我们的明星产品是我们的知识、技能、信心和能力，可以达到同样的效果。对于我们公司来说，我们的团队一直在努力实践这一点。

作为一家经营了一年的公司，我在创业的过程中学到了六条经验，可以告诉你如何从你的团队中获得最好的和你最想要的:

1.和热爱自己职业的人一起工作，而不是那些爱钱的人。为什么你说你热爱你的事业而不是你的公司？因为我们是一群追求共同事业，努力提高餐饮业质量的人。结果，我们开了一家餐馆。我们所做的一切都是为了支持我们的事业。原因是我们想成为这个行业的标杆企业，创建一个类似家庭的网络。无论你走到哪里，你都会受到我们的欢迎，了解我们和我们的专业知识。我们参与社交媒体的原因是提供内容来验证我们的专业知识。

6种方法让小创业团队达到最优化

但最终，我也会反思。事实上，我们吸引顾客的真正热情是将我们的心灵注入餐厅。你需要定义你的职业，然后吸引和你有共同兴趣的人加入你，不要忽视你真正想要实现的目标。

2.促进团队整齐一致地行动。虽然我们相信我们都在实现相同的目标，但这并不意味着我们不打算从不同的方向实现相同的目标。因此，我们的团队需要保持一致，从一个单一的方向开始。如果五个人一起工作，朝着同一个方向努力，他们会比走自己的路更容易和更频繁地成功。

当然，要做到这一点，我们的团队需要不断调整自己的方向。

平行组队，瞄准方向，这意味着我们做事情。一致性不仅意味着保持内部一致性，还意味着有一个面向客户的统一流程。我们需要对我们正在做的事情有一个完整的理解和清晰的认识，这样我们才能分开工作，一起完成它。不管是书面的还是口头的，只要是正确的，我们都需要采纳和遵循。

3.减少不必要的繁琐手续。起初，我是这样想的:我们需要按照大公司的模式做每件事。然后我意识到以下几点:

我们不是大公司；

我和团队都无法创建和维护许多复杂的流程；

道路上有许多巨大的过程，实际上效率很低。

如果你是一个小企业或小微企业，问问你自己，你有没有不必要的繁琐程序？如果有的话，尽量减少它。

4.确保团队给你诚实的反馈，并提出建设性的建议。说到表达意见和建议，我的团队非常直接，没有任何顾虑(顺便说一下，我非常喜欢这种状态)。如果没有人在你的指挥下做具有挑战性的事情，如果你扼杀创造力和创新，或者如果你固执己见，你将不会有一个积极和努力工作的团队。作为领导者，你需要鼓励多样化的思维和方法，尤其是那些有经验和技能的员工。只要他们的反馈是专业的、周到的并且对我们团队的客户有益，我就会说，只是向我问好。我保证会练习的。

6种方法让小创业团队达到最优化

5.带领你的团队专注于目标，专注于大目标，放弃小目标。在设定目标时，我们应该专注于几项任务，而不是撒网捉鱼。在你达到以上目标后，你可以进一步努力去实现其他更多的目标。当你设定太多目标时，你会发现很多人根本无法开始。但是如果你为你的团队设定了合理的目标，你的团队成员就不需要做出太多的判断，这样他们就可以避免走弯路。这会给你精力去处理手头的其他事情。

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