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2014年，很多人一度认为大局已定，除了张朝阳重新推出常规剧外，影视业将进入相对无聊的一年。然而，各种意想不到的材料相继出现，但它们足以使过去两年的总和黯然失色。
因为到目前为止，几乎所有重要的视频公司都卷入了这一轮的谣言，除了米歇尔·普拉蒂尼、专注于在美国赚钱的爱奇艺和乐视，这在行业中是完全不同的。
优酷土豆首当其冲，最近有传言称优酷土豆将与腾讯视频合并。最新版本是阿里巴巴也打算参与进来。考虑到腾讯的市值已经超过1000亿美元，虽然阿里没有上市，但其总估值已经超过1000亿美元。因此，一旦你下定决心，各种“霸王弓”的可能性都不能排除。
但事实上，优酷网的最新市值不到60亿美元。虽然它可以抵御一般的“自然灾害”，但在长期亏损和流血面前，它逐渐失去了行业领导者的绝对优势。在多屏时代，它还没有果断实施乐视、爱奇艺等发展战略。不依靠一棵大树，很难说将来会有多大的胜利。因此，不难理解，古永锵的话是模棱两可的，而其他人则是左右摇摆。
当然，腾讯视频的八卦并不仅限于优酷。周五，有消息称，马克将复制搜搜搜狗模式，将腾讯视频和搜狐视频合并为一家新公司。擅长策划的张朝阳将出任新公司的首席执行官，而腾讯将获得战略性但非控股的股权。马克的想法越来越清晰，越来越令人钦佩。即使他没有持股，但专注于核心业务发展，他也无法在行业中达到最高水平，无论是接受还是关闭。过去有qq和游戏，现在有微信，未来有互联网金融。过去有一个搜索搜狗，最近有一个易迅京东的说法，所以腾讯视频和搜狐视频，两个他是我的兄弟，将是“好朋友在一起”的谣言是未知的。
当腾讯视频总经理刘春宁去年离职时，《风云猎杀者》报道称:“据腾讯视频的知情人士透露，刘春宁的离职不仅仅是个人因素。从表面上看，腾讯的视频发展势头还算不错，主要是由于公司投入较大，但在回报方面并没有达到预期的效果，内部存在很多问题。”从外部分析，腾讯视频甚至从未触及行业前三名的位置，所以它应该是马克最近“混股并股，拿不到第一名”的目标对象。
然而，尽管搜狐视频有张朝阳在舞台上轮番撑场面，并在美剧和自制剧方面做了出色的工作，但其2013年的财务报告称，“艾瑞数据显示，2013年8月至10月搜狐视频在视频网站行业排名第一的月度用户覆盖率”已经像《中国之声》一样消失，过去6个月增长乏力。事实上，搜狐视频真的很悲伤。它一直在与爱奇艺争夺行业第二的位置。结果，百度把爱奇艺和pps配对，爱奇艺把搜狐视频扔出了几条街。在过去的一年里，辗转反侧最多的乐视一直非常激烈。这也是艾瑞的数据。截至2014年2月，搜狐已经被乐视超越。搜狐视频的未来确实令人担忧。以娱乐门户支持的关键频道概念运营视频，只属于查尔斯关闭之前的时代。
据一位与搜狐高管关系密切的人士透露，《证券日报》透露，“搜狐正在考虑是否有可能将已经上市的搜狐私有化，并将搜狐视频分拆上市。”毫无意外，百度的视频网站爱奇艺将于今年在美国上市，因此搜狐视频和爱奇艺率先上市非常重要。“搜狐视频和腾讯视频举行一个小组热身，然后试图上市也可能是一个自助的举动。”
阿里巴巴并不是唯一一家试图进军视频行业的公司。据报道，在互联网思维方面飞得比猪还高的小米，也打算向迅雷注入2500万美元的战略，以解决小米机顶盒和电视内容短缺的问题。
如果谣言是真的，那么问题就来了。百度、阿里、腾讯和小米，中国最强大的互联网力量，除了360，都无一例外地走向了视频战场。这背后的逻辑是什么？
短期利润绝对不是最重要的因素。你知道，在去年第四季度，优酷土豆刚刚宣布了它的利润，呃，这不是根据美国公认会计原则计算的。乐视的情况是业内最好的。根据业绩预测，去年的净利润最多不超过3亿元。
逻辑1:流量入口
伊凯资本的创始人王然在一篇新发表的文章(如何在展望未来中建立一个新的内容公司)中持有这种观点。在他看来，作为一个杀手级应用，视频平台已经成为一个巨大的流量门户。
根据艾瑞咨询的最新统计，优酷、爱奇艺、乐视和搜狐第四大视频每天覆盖超过2300万人。你知道，电子商务网站的日平均数量达到2300万的十分之一，它们可以排在行业的前十名！根据alexa的统计，除了阿里的淘宝和天猫，顶级视频网站的排名也超过了其他电子商务网站。
如果说以前人们认为视频人群和购物人群之间的距离很远，那么这种流量就没什么价值了，随着大数据技术的发展，视频流量到电子商务流量的转换率大大增加，这使得视频网站作为流量门户的“含金量”越来越高。
这可能部分解释了为什么阿里和苏宁都在关注视频。苏宁从传统零售中途出家，从出生就没有互联网基因。不用说，没有交通；虽然淘宝、天猫甚至阿里巴巴的网站排名很高，但考虑到商家数百万，流量饥渴是绝对的。
乐视对这一逻辑进行了评论。你知道去年哪个电子商务网站增长最快吗？既不是天猫也不是京东，而是乐视商城。今年1月，乐视商城日均流量超过150万；除了社交和推广，很大一部分流量来自乐视。据说乐视商城2014年的目标是冲击中国十大电子商务公司。
逻辑2:内容条目
虽然《纸牌屋》确实像网飞所说的那样是一部大数据剧，但目前仍有争议，但毫无疑问，视频网站正在迅速从影视内容的消费者转变为高质量内容的生产者。
中国也是如此。优酷自制的内容实现了向电视台的反向输出。春节期间，《不要期待》以“私人散文”的形式登陆湖南卫视。它的另一个自制栏目“情侣”，预计将于3月登陆中央电视台。顾永强甚至宣布，今年他将投入3亿元用于自我控制。
早在2013年，乐视就率先在国内视频网站推出了“中午自制剧”，每天12点播放一集自制剧，今年又增加到两集；许多电视剧，如《xgirl》、《唐人好》、《屌丝日记》和《光晕过后》，都引起了网民的关注。以吴宗宪最近热播的《光晕过后》为例，其百度搜索指数整体超过了许多一线电视台热播的大戏。
张朝阳的野心可能更大。自从他复出后，互联网上的第一个主持人开始轮流代表搜狐视频，从《纸牌屋》到《戴奥辛》。难怪随着搜索业务的战略放弃和媒体平台未来的不确定性，视频成为打造中国内容“迪士尼”的最后赌注。遗憾的是，搜狐的平台不够强大，无法支撑他的雄心和搜狐视频从资本到流量的门户，已经被乐视的“鱿鱼”超越；如果腾讯视频能成功重组，它可能会更大。
没错，尽管目前没有多少中国互联网公司能够真正用高质量的内容赚钱。然而，几乎没有人否认影视内容和衍生产品(游戏、玩具等)。)有超强的吸收黄金的能力。以《哈利·波特》为例，电影、DVD、游戏和其他周边产品的收入超过200亿美元。
内容制作的巨大变化正在逐渐逼近:在未来，谁真正掌握了有影响力的视频网站，谁就将掌握最接近影视内容的庞大消费群体，从而掌握高质量内容制作的主导力量。乐视的“戏剧热”和爱奇艺基于大数据的“绿镜子”产品实际上让我们看到了这场革命:我们比编剧和导演更了解电影和电视内容的“尿点”和“痛点”。我们甚至可以根据自己的喜好生成精炼的内容；所有这些不再仅仅依赖于个人天赋，而是依赖于大量用户的大数据分析。
逻辑3:硬件入口
自去年以来，中国互联网圈最热门的概念之一就是软硬件结合，即智能终端。其中，小米和乐视最具代表性，分别在手机和智能电视领域掀起了整个行业的波澜。
从表面上看，这些互联网公司进入硬件市场，争夺传统制造商的市场份额。但真正颠覆的实际上是最初的商业模式。
对于传统制造商来说，销售手机和电视等硬件是最终目标；一旦售出，就意味着钱已经赚到了，剩下的就是更多的成本(售后服务、维护)。
对于互联网公司来说，情况完全不同:硬件销售本身可以带来一定的利润，但这不是最重要的；最重要的是，硬件本身将成为更丰富的“后产品”市场的新入口。
以小米为例。去年年底，其手机操作系统的全球用户超过3000万，应用和游戏的月收入也超过3000万元。在乐视超级电视的推动下，乐视的付费用户去年激增了10倍；乐视已经超越土豆网、腾讯网、搜狐网，随着各种超级电视产品的发布和多屏幕合作策略的逐步采用，进入了行业前三名。
乐视超级电视的乐视商店有3000多个应用。虽然还没有真正的杀手，但“智能家居”的爆炸式增长是可以预见的，整体市场规模将与手机应用市场相当。对于乐视和小米来说，苹果已经展示了这条道路的光明未来:2013年，苹果仅应用商店的收入就超过了100亿美元。
“软硬结合”的互联网思维使得苹果在国外，小米和乐视在中国的互联网圈。要在智能电视和相关硬件市场以及更具想象力的应用和服务市场上竞争，我们必须首先在视频行业站稳脚跟。百度通过爱奇艺发布视频的原因不仅是流量实现和内容掘金的顺利实现，也是战略布局。
小米电视之所以未能提高销量，不仅与产能有关，还与缺乏有影响力的视频网站导致内容匮乏的尴尬局面有关。因此，关于小米有意入股雷霆的传言也是为了尽快打破游戏规则。
不管逻辑和细节如何，视频行业在2014年再次洗牌似乎是不可避免的。似乎唯一的问题是何时以及如何结合。
最后一个问题是，这将是视频行业的最后一次洗牌吗？如果我们的记忆仍然不能令人满意，也许没有人能以史为鉴给出肯定或否定的答案。因为在互联网行业，唯一不变的是变化本身，一切皆有可能。
(作者注微信:舒克文斋)
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