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然而，在王霸凉茶上市的同一年，王霸集团遭遇了“双烷烃”事件，其业绩出现了大幅逆转。2010年，其营业额从2009年的17.56亿元下降到14.75亿元。因此，需要“输血”这一主要业务的凉茶业务无法开展下去。在过去的三年里，王霸集团总共亏损了13.8亿元。
" 2013年，王霸凉茶业务已经完全停止."王霸集团告诉中国商业新闻，在未来，该集团将把主要业务集中在洗发水上。
根据王霸集团的官方声明，王霸凉茶业务将于2013年7月1日完全终止。然而，据知情人士透露，事实上，自2013年上半年以来，王霸的凉茶业务已基本停止。"与凉茶相关的业务已经基本收集完毕."
根据王霸的官方声明，过去几年销售业绩下滑和经营状况不佳是终止王霸凉茶业务的根本原因。
多样化和挫折
王霸集团官方网站显示，该集团主要从事R&D中药材快速消费品的生产和销售。
2009年，王霸集团在香港证券交易所上市，融资16.66亿港元。2010年4月，王霸推出凉茶业务，同年6月，王霸凉茶开始在市场上销售。起初，王霸凉茶主要销往华南四省，到2010年底，其销售网络已覆盖全国。
在快速消费品行业，用主营业务的收入来发展副业是很常见的。例如，近年来，嘉多宝通过出售凉茶筹集资金，打造了高端矿泉水品牌昆仑山。
“在昆仑山上市的头几年，它还在继续投资，继续亏损。”一位知名水务企业的负责人表示，经过几年的投资，昆仑山正在逐步开放市场，预计将扭亏为盈。“在饮料行业，推广新产品的培育期很长。在广告营销、渠道拓展和营销推广的推动下，它需要母公司提供大量资金来支撑。”
然而，2010年7月爆发的“二恶烷”事件对王霸集团的洗发水业务造成了毁灭性的打击，其负面影响不仅严重，而且持续时间也很长。
“2 ■烷烃”事件直接破坏了王霸集团主营业务的“造血”功能，这对仍处于孵化期的新业务王霸凉茶的资金链无疑是非常不利的。
记者整理了王霸集团近几年的财务数据，发现从2010年到2013年上半年，王霸集团连续亏损达13.8亿元。
“王霸凉茶的多元化之路行不通，但这么大的损失不能算作凉茶的多元化。”一些内部人士认为。
“王霸凉茶业务收入的大幅下降与王霸集团的战略有关。上市的头几年，王霸集团在凉茶上投入巨资，在接下来的几年里继续亏损。王霸集团开始涉足凉茶业务。”一位国内业内资深人士表示，王霸在码头高峰期投入了大量人力，现在却缩水太多。
2010年上半年，王霸凉茶业务实现销售收入900万元，占王霸集团总收入的1%。从王霸集团历年的财务数据来看，王霸凉茶业绩最好的年份是2011年，实现销售收入1.67亿元，占王霸集团总业绩的18.8%，成为王霸集团的第二大业务。但是好兆头没有持续下去。从那以后，王霸凉茶的表现一直在下降。2012年，王霸凉茶销售收入开始大幅下降，收入达到1800万元，同比下降89.5%。截至2013年上半年，王霸凉茶的销售收入仅为79万元，同比下降95%。
王霸集团在其2012年度报告中还指出，2012年收入下降的主要原因是王霸凉茶销售额大幅下降，因为集团的战略重点转向改善和巩固核心产品的商业运营，导致集团对王霸凉茶业务的投资大幅减少。销售额下降的主要原因是集团洗发水和护肤品的销量下降。
同样是在王霸凉茶上市后，凉茶市场上的两个品牌王老吉和加多宝也因为“商标权”纠纷而不断发生纠纷。许多业内人士表示，一个行业中两大巨头之间的竞争通常会扼杀大量小品牌。
事实上，除了凉茶产业对王霸凉茶成长不利的环境外，王霸集团从一开始就在发展凉茶业务上受到了严重的伤害。
王霸集团的主营业务是洗发水，但之前没有餐饮行业的运营经验，自身市场经验不足。洗发水和凉茶属于快速消费品，但它们的模式在渠道和管理方面完全不同。
“制造食品的经销商与日用化学品经销商完全不同。王霸草药茶诞生时，并没有借用任何洗发水渠道的优势，所有渠道都需要再投资。”
王霸洗发水通过沃尔玛和好又多等超市销售，而王霸凉茶主要通过杂货店、批发商店和街头情侣商店销售。因此，无论是通过各种终端渠道还是经销商渠道，王霸凉茶都不能借用王霸集团原有的优势，需要逐一进行再投资。
将凉茶业务命名为王霸的做法也受到了外界的批评，认为这是王霸凉茶无法开展的内在原因。“消费者已经习惯了日化公司的定位。毫无疑问，王霸将其产品线扩大到食品是不切实际的。”餐饮专家许表示，这是凉茶失败的伏笔。
“饮料需要由持续的广告效应以及广告投资的各个方面来驱动。对我们来说，近年来我们一直在亏损。主要业务是赔钱，我们不得不筹集凉茶并继续投资。这绝对不可行，也不切实际。”因此，王霸集团表示，王霸需要关闭其中一个行业，回到洗发水的主战场，这样主营业务才能恢复。
主要业务令人担忧
2010年7月，王霸陷入“双烷烃”事件。那一年，王霸集团的业绩直线下降，年营业额下降16%，毛利率下降21.8%，净利润下降132.4%，每股收益下降126.7%。在接下来的2011年和2012年，王霸集团的业绩持续亏损。截至2013年上半年，王霸集团累计亏损13.8亿元。
2013年上半年，王霸集团持续经营业务损失约8330万元，同比下降55.4%，损失范围缩小，净亏损降至8600万元，较去年同期的3.27亿元大幅下降。
根据国际交通银行发布的研究报告，预计2013年下半年王霸集团的亏损将继续缩小，预计期间的经营亏损将在3000万元左右。从财务报表来看，已经低迷多年的王霸集团正在逐步改善其业绩。
王霸集团在2013年半年度报告中表示，决定将资源集中在洗发水和护发产品以及护肤品上，并计划利用“中草药洗发水和护发”的核心理念来推广王霸品牌。
“我们关注的核心仍然是洗发水。”王霸集团相关负责人表示。这意味着，连续三年遭受财务损失的王霸集团，已经推出了商业版的《霸王别姬》，然后重新调整了业务重心，重点放在了重返洗发水的主战场上。
从业务结构来看，王霸集团主要包括护发产品、护肤产品和其他家用个人护理产品，其中护发产品仍是公司的核心业务，2013年上半年总收入为1.94亿元。
目前，王霸集团的洗发水主要有两个核心品牌:“王霸”和“追风”。其中，“霸王”品牌主要针对成熟消费者，“追风”品牌主要针对年轻消费者。
"我们的下一个核心业务主要是洗发水，主要集中在反洗发水领域."王霸集团表示。
主营业务盈利后，未来还会有其他的商机。然而，作为回报的洗发水业务王霸集团能否如愿仍不得而知。
2013年7月，王霸集团通过分销渠道推出了一系列护理产品，主要针对二三线城市的消费者。
日化专家冯建军曾指出，王霸想要扭转这种格局，需要调整决策机制，放弃多元化，改变主流渠道的下行趋势。
如今，“霸主”不再是霸主，“市场”也不再是当年的“市场”。虽然王霸集团在市场上仍举着中药护发的旗帜，但越来越多的企业已经涉足中药的概念。
记者在走访各大超市时发现，云南白药(报价、咨询)、索菲特(报价、咨询)等一批快速发展的企业相继推出了自己的中草药保健品。
在回归的主业之后，王霸集团不知道如何面对这么多强大的竞争对手。
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