李宁安踏等六大运动品牌存货31亿关店潮继续-国土报中文版

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乐观的一面是，各大体育品牌的表现已经开始呈现出逐渐复苏的趋势。据业内人士分析，体育品牌企业已经进入触底反弹期，行业有望进入复苏期。

商店关门潮仍在继续

自2012年以来，受库存影响，国内运动品牌集体遭遇寒冬。为了改革渠道，消化库存，各大运动品牌纷纷掀起收市潮。六大运动品牌，即李宁、安踏、特步、361度、匹克和中国趋势，已经超过3000个，其中匹克和李宁在2012年关闭了数千个。继2012年的关门潮之后，中国六大体育品牌在2013年并没有停止关门。

根据年报，截至2013年12月31日，李宁品牌专卖店、旗舰店、工厂店和折扣店的数量为5915家，比2012年12月31日净减少519家。目前，李宁专卖店和直营店都处于不断变化的状态。李宁表示，公司将继续实施渠道改革，增加直销店的投资。

与2012年相比，李宁关闭的门店数量有所减少。与李宁类似的匹克也减少了2013年关闭的门店数量。根据该公司的年度报告，2013年，匹克共授权了6012家零售店，比2012年底净减少471家。与2012年匹克零售网点净减1323家相比，匹克和李宁的关门数量有所减少，表明国内体育品牌的调整趋于稳定。

2013年，在中国六大体育品牌中，以361度关门的商店数量最高。2013年，361度成人运动服装零售点有7299家，比2012年底的8082家净减少783家。Xtep的关门店铺数量最少，2013年共有7，360家零售店，2012年有7，510家零售店，净减少150家。

值得注意的是，在2012年和2013年国内六大体育品牌继续大规模关店后，根据目前披露的门店总数，安踏在开业门店数量上排名第一。

根据年度报告，安踏共有7，757家门店和运动生活系列门店，与2012年的8，075家相比，净减少318家。其中，儿童体育用品商店达到881家。

与上述五家公司相比，中国趋势表示，中国分公司有21家经销商，直接或间接经营1183家kappa品牌零售店。2012年，中国共有8082家零售店。

6家公司的库存为31亿元

在2012年国内六大体育品牌因高库存而受伤后，即使经过2013年一年的消化，这六家公司的库存仍未消化。

据《证券日报》记者统计，2013年，国内六大体育品牌李宁、安踏、匹克、361度、中国趋势和特步的库存分别为9.42亿元、6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元、1.83亿元和5.37亿元。

李宁的库存居首位，这与李宁的早期扩张有很大关系。根据年报，2013年，李宁实现收入58.24亿元，同比下降12.8%，净利润亏损3.9亿元。与2012年亏损19.79亿元相比，亏损大幅收窄80.2%。

对于业绩下滑的原因，李宁代理首席执行官金振军表示:首先，公司投入了一些资金来处理问题经销商；其次，该公司去年在新业务和市场推广方面投资了约6亿元人民币。据一位与李宁关系密切的人士透露，李宁的大多数经销商已经完成了清货步骤，其中一些经销商正在处理库存。

同样，安踏董事会主席兼首席执行官丁世忠也公开表示，我们在2013年基本清理了库存。可以说，2012年以来服装行业最困难的时期已经过去。

然而，安踏对该行业的库存问题持怀疑态度。该公司认为，部分企业仍存在库存问题，在本轮行业调整中，品牌和产品同质化问题尚未得到根本解决。体育用品行业仍面临巨大挑战。

行业重组迫在眉睫

从各大品牌披露的年报中可以看出，2013年，除了中国趋势净利润增长外，其他五家公司的业绩仍未实现增长，其中361度的业绩下降了近70%。

虽然体育品牌的表现并不理想，但有分析人士指出，在仔细分析各种财务报告后，可以发现2014年交易会上各品牌的订单都出现了见底的迹象，这也是行业衡量企业表现和行业复苏的最重要数据之一。

数据显示，安踏的订单公平数据显示，2014年连续三个季度出现正增长，同时Xtep和361度订单的下降幅度缩小，匹克在第三季度实现了两位数的增长。

然而，上述分析师指出，行业的复苏并不意味着行业的调整已经结束。中国体育用品行业集中度较低，一些企业的订单量不断上升，无法掩盖二线和三线品牌仍在苦苦挣扎的事实。

据了解，目前中国市场上有近30个知名体育品牌在竞争，有数百个体育品牌在争夺市场。

对此，安踏副总裁张涛曾在行业大会上表示，行业集中度提高，少数优秀企业占据了大部分市场份额，这是行业走向成熟必须经历的过程。随着产业调整的深入，好的企业会更好，一些没有核心竞争力的企业会被淘汰。

工业复苏

目前，国内体育品牌的产业格局发生了明显的变化。根据各大体育品牌的年报披露，安踏2013年的营业额比李宁高出15亿元。同时，安踏的净利润超过了李宁、特步、匹克和361度的总和。可以看出，安踏从这个行业的巨大变化中受益匪浅。值得注意的是，在金融市场上，安踏的市值也超过了李宁、特步、顶峰和361度的总和。

“安踏能够在行业调整期超越竞争对手，首先稳定行业，是因为安踏敢于创新，敢于变革。”一位行业专家表示，经过这一轮体育用品行业的调整，竞争的规模和店铺的数量将成为历史，未来体育用品行业将进入一个创新时期。

安踏认为，体育的普及程度越来越高，经济不断发展，国民收入越来越高，这些都是巨大的好处。安踏体育董事会主席兼首席执行官丁世忠也表示:“体育用品行业将永远是一个朝阳产业。”

对于体育用品行业的未来，匹克体育首席执行官许志华公开表示，体育用品市场的冬天已经过去，并且正在加速复苏。在过去的两个财务报告周期中，净利润大幅增长，而2014年第二季度和第三季度匹克交易会的数据持续增长，表明行业复苏的信号越来越强。

安踏相信，随着零售转型的深入，安踏的业绩会越来越好。何时回到2011年的水平取决于整体经济环境和市场环境。

然而，李宁和安踏都担心当前行业的同质化竞争，都认为大品牌未来需要解决的关键问题是品牌和产品的同质化。为此，李宁不断打出技术牌，推出了“李宁云”，安踏也推出了软栏目等独特的技术产品。

目前，无法断言主要体育品牌的差异化将走向何方。只有在市场测试之后，我们才能看到谁将走到尽头。

编者按:服装业的日子显然越来越艰难了。在整体经济环境疲软的背景下，加上政府的反腐和电子商务的低价折扣，2013年实体店的销售份额大幅下降，各企业的业绩大幅下滑。包括七只狼和好消息鸟在内的六家上市男装公司的业绩均同比下滑。虽然运动品牌的收官潮略有“收敛”，但该行业的洗牌仍未结束，即使是业绩稳定的男装企业也不可避免。

李宁安踏等六大运动品牌存货31亿关店潮继续