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这些企业家,以及他们即将进入的中欧创业营,立即“陷入”了“互联网思维”的临界点。

谁创建了中欧风险营?从公众视线中消失了两年多的刘的前创始人出现了。现在,他是中国和欧洲企业家的兼职教授。

没有博士学位的企业家教授

在将酷6出售给盛大并加入后者一百多天后,李善友离开了。在他的简历中,他经历过高级职业经理人和企业家的经历。李善友把他的下一个计划定位为专业投资者。

这个看似合理的计划并不顺利。约翰·奎尔奇教授邀请他见面,打乱了计划。

中欧国际工商学院副院长兼教务长约翰·奎尔奇(John Quelch)在加入中欧国际工商学院之前,曾担任哈佛商学院高级副院长一个多月,之后担任伦敦商学院院长。作为全球商学院“系统”中著名的管理创新者,奎尔奇的声誉来自于他对最佳教授的不懈探索和对最佳实践的大胆尝试。

多年前,奎尔奇试图将伦敦商学院的成功案例带到中欧。他利用一位前企业家建立了伦敦商学院的商业中心,并取得了成功。今天,这个商业中心仍然有很大的影响力。

起初,李善友没有意识到自己正站在另一条跑道上。他在中欧的校园里学习了两年,每个月参加四天的强化课程,最终获得了emba学位。

偶尔,他会和他的朋友谈论他成为一名教师的梦想,尽管他不相信这是可能的。中国和欧洲市场学教授周东升博士记得并向奎尔奇推荐了李善友。

它不是一个行政职位,它强调创业实践,没有收入指标,而且“不需要博士学位”——这最后一个原因成了奎尔奇说服李善友的杀手。你知道,这是特权中的特权,意味着决策者的决心。

事实上,在此之前,奎尔奇已经获得了克隆伦敦商学院成功经验的“许可”。中欧的中国主席朱晓明教授决心建立一个更加实用的创业中心——正是后者促使奎尔奇进入中欧。

加入中欧后,李善友首先去了贝森商学院和斯坦福商学院,这两所商学院是美国最好的创业教育商学院。前者的培训涵盖商业模式和企业上市之间的所有实用技能;后者侧重于培养创业精神,并将创业课程与各大学的专业方向相结合。参观完iese后,该商学院与中国和欧洲有着深厚的关系,并在创业企业生命周期研究方面取得了巨大成就。

中欧创业营:引爆“互联网思维”

在“建设最好的中国商学院教授创业精神”的目标逐渐明确之后,李善友计划为企业家们打造一个名为“中欧创业营”的培训项目。但是他面临着一些实际问题,而最紧迫的事情是教谁?教什么?

寻找这个时代企业家的痛点

李善友把自己生意上的棘手问题摆在他面前。“企业家精神无法培养,但企业家的管理水平可以提高,企业家的视野需要改善,企业家的情绪需要分享。”"

他们不是给商学院的学生上创业课,而是找到这个时代最好的企业家,把他们聚集在一起,陪他们一起成长。在决定教谁之后,李善友开始在中欧传教,并把他的微博作为营销工具。第一阶段的49名学生很快就被填满了。露营企业平均销售额为1.16亿元,平均融资规模为5700万元,平均年龄为39岁,平均员工人数为300人,平均创业年限为6年。有趣的是,阅读一个又一个项目的“商学院回头客”比例相当大,其中32%是中欧校友。

中欧创业营:引爆“互联网思维”

第一阶段的课程设计是拼盘式的。李善友没有承认,“直到第二年我才知道该怎么办。”

然而,李善友“筛选了一生的人脉”,并没有让学生们失望。戚迹、蒋南春、、邓峰、蔡明坡、、黄努波、童、周、顾永强、、郭广昌、、...李善友选择了一个有温度感的大个子。

他们被要求不要激励自己,也不要谈论管理。任何与mba教学、管理技能和投资对接相关的内容都将被删除。

除了自学,李善友还将在中欧的古典圆形教室里找到一个位置,从头到尾聆听每一位演讲者的演讲。他不回避一边摸索一边谈论他的实践。直到2013年第二次创业训练营开始,他才知道该教什么。李寻找的道路仍然是折磨自己。企业家最大的痛点是什么?

“你认为你已经看够了”,他用叉子从面前的一份小蔬菜沙拉中挑出两片叶子,他还传播了那些自视甚高的企业家的心态。“只有一件事能解决它——颠覆性创新”。结合时代背景,中欧创业营最终聚焦于“移动互联网的颠覆性创新”。

这一点引发了两个方向,一个是互联网思维,另一个是颠覆性创新。“你可以说,互联网思维是一种持续的颠覆性创新。”

极端之后,它就会开花结果

中欧创业营将互联网思维发挥到了极致,一个是产品,另一个是社区。

学生是产品。产品能否通过甚至超越标准取决于过程。当然迭代的时间可以被称为互联网速度——一个月,在此期间他们可以随时调整。因为对完美的追求太多,惊心动魄的情况一次又一次地发生。课程每两个月举行一次,有时有一周的时间开始,但演讲者仍然是空缺席。

在商业世界里,创新在哪里发生,谁是最接近创新的人(也就是说,最有温度感的人),他们能来中欧创业营演讲吗?李善友宁愿等到最后一刻,等待最合适的发言人。例如,去年7月的案例可以说明李善友的战略。当月,组织创新课程的主讲人是搜狗首席执行官王小川,腾讯刚刚宣布将在搜狗投资4.48亿美元。

有“特别新想法”的人也被中欧风险营大胆使用,比如“90后”性玩具体验店老板马佳佳,他敢于谈论性,在社交媒体上聚集了大量粉丝。然而,作为演讲者,马佳佳在中欧创业营上课,然后成为一个热门话题。此前,李善友以“太保守”为由,扼杀了她的第一版ppt。

李善友自己在教授网络思维时引用了很多畅销科幻小说《三体》中的理论。

“新”使课程有血有肉,骨架不容忽视。这三本书里的理论是用来支持的。在中欧创业阵营中,“创新者的困境”、“精益创业”和“定位”是企业家的“圣经”。这远远不够。李善友仍在寻找更多经典理论来支持。目前,他最担心的是组织创新模块。“在时代的巨大变化下,组织需要巨大的创新并上升为学者,不是吗。”

社区代表了互联网思维的另一个层面。一旦社区成功运作,这意味着互联网思维真的下降了。

起初,中欧创业营的学生努力成为一个不同的企业家群体,并自发形成了一个社区,但人与人之间的沟通和互动程度远未达到顶峰。在第三次报名期间,一群来自创业营的学生在微信群中进行了热烈的讨论,形成了一个有趣的模式——众筹学费。在学生看来,众筹有其合理性。既然你宣扬或想宣扬你是互联网思维的信徒,你有什么实践吗?你能尽可能地影响你的社区吗?

中欧创业营:引爆“互联网思维”

众筹带来了意想不到的影响,使得中欧的社区价值几乎达到了顶峰。李善友很快将个人话题“建立个人社区”添加到课程中,要求学生管理社区,与粉丝互动,并与商业/产品结合。

有几次,李善友会提到在这个时代发现并伴随1000名最佳企业家成长的目标。当有人进一步解释说,中国和欧洲正在划定一个可能对中国商业或未来商业产生深远影响的集团时,他将很少纠正:“这个意思是真实的,但我们从未说过这样宏大的话。”

李善友视中欧风险投资营为自己生命中的又一次冒险,他非常清楚有多少墨守成规者被突然的失败所摧毁。他相信,如果他坚持基本面,充分利用面前的一件事,并不断创新,他自然会获得意想不到的成功。

“我真的不知道接下来会发生什么。”

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来源:国土报中文版

标题:中欧创业营:引爆“互联网思维”

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