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从目前蝙蝠三巨头的整体格局来看,优势和劣势都不那么明显。目前的情况是:T处于领先地位,风平浪静,而B和A都有一定的危机感。甲是开放和封闭的,它看起来咄咄逼人,引人注目,但与安静的乙相比,前景可能并不明朗。因此,三巨头的格局将在相当一段时间内保持稳定。
百度的利弊分析
在三大巨头中,百度一直是一种低调和克制的风格。最近,它没有进行任何大的收购,因此被认为是不温不火的。
根据财务报告,百度2011年至2013年的总收入分别为145亿、223.06亿和319.44亿。财务报告称,2013年第四季度,移动终端占总收入的20%以上,就移动终端收入而言,这确实不错。然而,将原有的个人电脑模式简单地转移到移动终端上肯定是不可行的,百度需要从入口多样化到移动终端上的实现模式。
让我们来谈谈百度最大的劣势——账户系统。与以qq+微信和淘宝+支付宝为主线的at的账户系统相比,百度系统有很多混乱的账户,比如安居客、去哪儿、爱奇艺、糯米、贴吧,甚至最近很火的百度金融,几乎都有自己相对独立的账户系统。然而,这些帐户都在自己的垂直领域,缺乏横向联系。虽然百度在技术层可以交换账户数据,建立统一的用户代码,但关键是如何在用户层打通这些账户,甚至形成跨平台的免费通话。
目前,账号最弱的手机百度最有可能成为百度整合账号的平台。例如,目前由数百人推动的轻量级应用,理论上可以调用百度或第三方的任何数据和服务系统,用户必须登录自己的账户才能享受这些涉及数据和支付的“搜索+服务”。事实上,这将使百度的账户系统垂直卷起,在数百只手的基础上,形成无数个从账号到一站式需求响应的垂直穿孔系统,就像大型植物的纤维束,不需要水平连接,也能支撑参天大树。但更大的困难在于百度能否下定决心让白寿成为一棵参天大树,时间不等人。
此外,百度在与移动云战略相关的几个核心产品的方向上有些犹豫。例如,要推行云战略,加强账户体系是一个先决条件,但百度没有有针对性的行动。另一个例子是轻推应用程序,并将应用生态与当前的html5技术环境进行比较。往好里说,它是事先安排好的,往坏里说,它是与潮流背道而驰的。百度仍然需要在移动方面确定自己的方向。
虽然还有其他一些零碎的问题,但百度的真正影响力并没有下降,核心原因是移动搜索的流量。在现有的app生态下,除了由各种特殊app的内部搜索划分的搜索流量外,其他移动终端的搜索流量,即常规搜索,仍然由百度收集。此前,个人电脑端的搜索份额被浏览器转移。现在,360和搜狗仍在关注pc端的对抗,而移动端的跳板还没有搭建起来。在这种情况下,百度的移动搜索份额可能会大于个人电脑。百度仍然是搜索的同义词。
百度也掌握着一些好牌:
1.百度的分销平台——百度移动助理、安卓市场和91移动助理——加在一起,仍然对整个分销市场有足够的控制权,无论是iphone还是安卓。几天前,宗宁写了一篇攻击分销渠道的文章,提到百度部门的各种cp坑,提到91 iphone越狱,我不太同意。首先,cp的结果受多种因素的影响,其效果往往是波动的。从长远来看,排名前五的第三方市场和手机品牌都有自己的市场,除了少数几个效果非常好的市场,其他的都是半生不熟的,很难说谁是特别对立的。无论如何,他们都不能被忽视。其次,91 iphone越狱相当强大。例如,上海的一个技术团队去年被收购来开发一个越狱发布平台。上线后,目标是超越itools,最好是超越pp助手。至于91以上,我从来没有想过。
2.百度地图。很难说这张地图是否是o2o未来的入口,但这是很有可能的。百度在地图领域的优势显而易见,它的份额不仅高于高德,而且相对粘性较大。最近,百度宣布已经完成糯米的整合。3月8日,淘宝网和美团网展开了两场促销战,利用了这两个网站的诸多优势。这表明百度地图的o2o链接进一步开放,投资更多攻击阿里的意愿大大增强。过去,百度在电子商务领域几乎没有资本对抗阿里。
3.百度输入法不知道哪个份额比搜狗的大,但我看到过很多百度输入法取代搜狗输入法的例子,至少我可以把它算作其中之一。在移动端玩pc端三级火箭肯定是不够的,但是输入法仍然有很大的潜力。
4.百度的大数据和深度挖掘潜力。百度的新《图说笔记》还不错。据说,这个百度idl(深度学习研究所)上周在应用商店推出了第一名,而百度魔法地图之前也有一个好火。这些由百度在大数据、语音和图形识别领域的技术积累创造的小工具,往往能为应用市场注入一些新鲜活力。基于百度的技术,未来也有可能推出一款杀手级应用。
最后,百度仍有不到100亿的现金和超过280亿元的短期投资。这笔钱可以再买2.5%,或者根据当时投资的方式和价格再投资16个类似的项目。如果使用合理,它可以发挥巨大的作用。糯米去年才刚刚开始,它的未来可能会更加乐观。不幸的是,公众评论和腾讯结成联盟,为自己增加了一个强大的后端,这大大增加了糯米反击的难度。但即便如此,由于存在与糯米同级别的句柄和沃沃,百度有可能通过资本级别进行攻击,就像iQiyi +pps的想法一样。
百度的转折点在哪里?
如前所述,最紧要的是手机百度的未来。百度已经拥有14款应用超过1亿的机型,并将很快打造第15款和第16款。事实上,任何强大的应用都无法成为百度在移动领域的核心支点。现在,最有可能实现这个目标的手是手机百度。与微信用户持续时间长、使用频率高的优势不同,它横向拓展了流量消化路径,更像是一个个纵向系统的聚集。优点是所有的信息都是需求,需要的是纵向和有效地消化需求。一旦形成一个闭环,力量将是巨大的。
空.增加了百度的输入法搜狗在个人电脑上做输入法预搜索看起来不太好,但在移动端可能是可行的。百度的输入法有很大的装机容量。在所有的输入法中,百度拥有最强大的中文语义分析能力。有可能在任何输入场景中提取用户的需求并一步到位吗?在移动场景中,用户将尝试减少具有高熵的动作的数量,例如后退和改变页面,这给出了用于预搜索的输入法空。例如,百度输入法可以添加一个功能键,当输入特定的单词时可以激活。例如,用户输入美团后,他们可以跳转到美团触摸屏页面,启动美团应用,下载美团应用,查找附近的团购,并拨打百度的相关服务。这样,输入法可以成为任何场景中任何用户行为的入口。
百度地图的商业化。百度地图有很多消费入口的功能,但是地图离消费入口还很远。一般来说,地图在用户消费过程中仍然作为一种工具存在,不能作为离线消费的起点或终点,这就是地图的尴尬。如果你改变现有的百度地图,可以促进地图的商业化,这是最理想的情况;如果没有如此强大的pm,百度输入法和白寿有如此多的信息流,我们能不能用一些更强硬的手段来促进地图的商业化?例如,当用户搜索团购时,白寿直接调用百度地图中的“就近团购”功能,让用户养成使用地图作为o2o消费入口的习惯。只要地图商业化成功,百度就会有新的增长点,这使得百度凭借消费场景进入移动金融领域成为可能。
加强网吧关系链,稳定账户体系。贴吧是百度为数不多的依赖账号的服务之一,它本身就是社会化的。因为互动门槛低,非精英用户的互动比知识和百科全书要好。后酒吧是由利益主导的。如果用户以产品的形式通过帖子栏进行分组,然后由该组生成一个强有力的关系链,它可能不是日常的社交工具之一。当然,只要形成了关系链,就可以形成稳定的账户体系,然后云战略就成为可能。
百度先后收购或投资了Qijia.com、安居客、Qunar.com、爱奇艺+pps、91等。当然,也有一些相对较差的,比如百博招聘,以及最近收购的糯米rice.com和宗衡中国。这些项目在垂直领域中基本上都有搜索属性。通过流量和中间页面,百度赢得了“去哪里”的称号。尽管Iqiyi没有去任何地方竞争,但通过与pps的合并,它也赶上了Youtu。艾奇艺和齐家一起。和安居克,正站在ipo的十字路口。糯米和中国的未来很难说。各种垂直应用不断在移动端分割百度的搜索流量,这是百度难以阻挡的。然而,如果这些流量被分配给我们自己的人,百度将再次收回这些搜索流量。由于百度目前在搜索领域仍有希望,在未来1~3年内,百度有可能用48亿美元重建一些地方。
最后,我谈一谈历史:三国时期,自刘备在赤壁后攻占西川以来,魏蜀吴一直处于三方对峙的状态。三者的优缺点时有变化,但三者的趋势基本不变。有一段时间,吴栋不利于北方,荆州被刘备控制,这可以说是相当不利的。东吴的策略是保护江东,第二是坑谁强。关羽北伐时,吕蒙攻打荆州,鲁迅在夷陵打败刘备,又获得了动力。
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