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2013年1月，当我们的记者去广州采访Vipshop时，创始人沈亚声称这将是他最后一次接受媒体采访。自2013年以来，他一直信守承诺。但在保持低调的同时，Vipshop在资本市场的表现令人无法接受。2014年3月，Vipshop的股价为170美元，市值超过100亿美元，成为仅次于腾讯、百度和奇虎360的第四大互联网公司，也是电商圈的热门新贵。
高股价对Vipshop雄心的刺激是可以想象的。“中国的电子商务已经结束了霸权时代，大局已定，Vipshop肯定会占据前三名。”3月6日，Vipshop首席财务官杨向中国企业家宣誓。
作为一家位于华南一隅、远离电子商务漩涡的企业，Vipport在成立之初就被嘲笑为清仓的“下水道”，商业模式简单，“乡村”页面设计，购物体验差。但现实是，截至2013年第四季度，Vipshop的毛利率为24.5%，当当网为17.6%，京东为9.8%。在电子商务平台上，几乎最高的毛利润造就了Vipshop的“神话”，一路高歌，飙升了45倍。
《中国企业家》作为独家媒体，采访了威客在中国的创始人和高管，见证了威客在台风中的旅程。一个没有背景的电子商务公司如何走出巨人林立的丛林？Vipshop的高股价是资本市场上的一个大泡沫，还是一场新的长跑正在正确的轨道上？一年过去了，维普商店将再次站在风口浪尖上。
风口和泡沫
申亚在电子商务中是个例外。生于传统贸易行业的沈亚和另一位合伙人洪晓波，已经在通信设备外贸领域潜心研究了10年。与马云、刘董强以及其他有互联网或it背景的企业家不同，申亚和洪晓波不了解互联网(他们上市时受到投资者的批评)，他们从来不自称是“产品经理”，即使没有微博账户。
“我和他们在北京送的不一样。”沈亚解释说:“我来自温州，在广州工作。广东学派更加务实。”
在采访中，沈亚多次表示，“事实上，我们在做互联网方面与他们不同，因为我不认为只有互联网思维才能做电子商务。”他又补充了一句，“在正确的时间做什么，我们现在要成为一个云计算中心，这不是很疯狂吗？”
有趣的是，这家自称拒绝“互联网思维”的公司，一年后成为中国第四大互联网公司。当然，这个座位更像一个弹坑。自维普商店上市以来，股价和市值一直备受争议。当股价达到170美元，市值超过100亿美元时，市场对其市值“泡沫”的担忧进一步加剧。
作为一名忠诚的美国股票投资者，许志宏很早就开始关注Vipshop。他是第一个在美国股票投资论坛斯诺鲍讨论Vipshop的人。“Vipshop给我的第一印象是团购行业的好123。它根深蒂固，非常了解中国的普通用户。我知道收入在3000元到4000元之间的女孩子，都是在10点钟的时候等新货。”
许志宏发现，作为Vipshop的两大投资者之一，dcm基金已经在中国投资了一系列扎根互联网的项目，这些项目听起来并不性感，但股票规模巨大。例如，Yiche.com和58桐城都是由dcm在背后操作的。
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