大视频时代下 “三网融合”重启：电视的生态在发生什么变化？-国土报中文版

本篇文章4661字，读完约12分钟

谈到我个人的经历，作为一个涉足国内广播电视行业十几年的广播电视科技老手，在过去的两三年里，参加行业会议最明显的感受就是与会者越来越多，很多通信、信息技术和互联网的精英开始出现在这个圈子里。这些跨境朋友来自新兴的自媒体、深圳终端制造商、互联网老板和跨国内容提供商。

事实上，这就是现在的三网融合，它正在发生，并且来得非常猛烈。这种融合最明显的表现就是人与人的跨界融合。相反，我就像这个圈子里的新人。我的老商业朋友都走了。它们仍然是封闭的温水中快乐的青蛙。即使他们感觉到了，也很难再跳了。

二是渠道多元化和跨境一体化

上世纪末产生的个人电脑互联网主要影响了书房；起源于21世纪第二个十年的移动互联网时代，是移动革命和客厅革命。客厅革命源于传播渠道的多样化，即视频的“无处不在”，主要分为两个阶段。

第一阶段是网络电视的普及。以上海bestv为代表的广播运营商推出的Iptv首次挑战了有线电视网络在客厅的垄断地位。iptv的快速发展使上海bestv成功上市，成为全国广播电视新媒体公司；与此同时，网络电视迫使地方广电集团和总台在传输频道上相互竞争，形成了传输频道的"竞争"格局。

第二阶段是ott电视的出现:从互联网的特点来看，iptv具有过渡性，互联网电视ott电视必将取代iptv。奥特电视的出现彻底打破了电视传输频道的垄断，使电视产业从封闭的花园走向了互联网的蓝色海洋。随着奥特一路高歌，客厅革命真正到来了。

如果我们将上述三种传输管道与电信相比较，dvb是有线固定电话，iptv类似于2g和3g移动电话，ott是4g。视频无处不在是大势所趋，视频传输管道的产业格局将面临重构。未来，观念之争将逐渐淡化，监管博弈下的相互融合和生态重建将成为关键。

客厅革命的主要特征是“跨国整合”。这种跨界和融合主要体现在行业参与者的融合上:原有封闭的产业链被打破，通信和电视厂商、终端厂商和视频网站纷纷进入电视行业。尽管广电总局通过许可证管理，但大门已经打开。

第三，经营者管道与生态重建

回顾2013年，全球媒体行业最热门的词汇是广电行业的奥特网络电视，其次是报纸，即报纸的停刊、停刊和重组。

互联网对电视传输渠道的最大影响是管道，即ott。有线网络的流水线化是不争的事实，电视终端面临着多种传输通道的选择。国家有线的上市将重启广电网络的跨区域整合，也将增强iptv、ott等视频服务的垄断和议价能力，其对产业生态的影响不可低估。

互联网颠覆了传统电视的生态链。传统电视的生态链是一个封闭的产业链，由内容生产者、广播公司、传输渠道、有线网络和广告公司组成。互联网的发展颠覆了这一生态链，主要表现在产业链的重构、新参与者的进入和新商业模式的延伸。

2014年也将是视频传输管道生态重建年，整个电视的生态重建已经开始！让我们来看看这些视频频道最近是如何变化的。

(一)停止坠落有线电视

深圳天威视频宣布，截至2013年12月31日，公司拥有的有线数字电视用户终端数量为112.34万台，比2012年底减少8700台；互动电视用户终端458，300台，比2012年底增加23，900台；付费频道用户终端54400个，比2012年底增加06万个；有线宽带用户数量为217，600人，比2012年底增加了24，300人。

让我们来分析一下天威的业务情况。最传统的单向标准定义业务自2008年以来一直呈负增长，用户总数自2011年以来一直呈负增长。然而，天威及时进行了战略调整，重点是宽带和高清双向服务。在2013年，收入、利润和双向高清用户总数这三个关键指标都取得了历史上最好的成绩。由此可见，对单向有线电视的影响是显而易见的，中国将有近2亿单向用户成为竞争的对象。

大视频时代下 “三网融合”重启：电视的生态在发生什么变化？

(2) iptv进入“+”时代

在深圳的一个朋友家里，我使用了深圳电信和深圳广播电视联合推出的iptv，60英寸的大屏幕，画面仍然很清晰。深圳iptv已经彻底摆脱了墨守成规的形象，与有线运营商天威视频提供的高清和视频点播服务没有质量差异。

面对蓬勃发展的奥特，网络电视是一个技术层面的过渡产品，但它有准确的定位，有保证的服务和稳定的收费。从这个角度来看，网络电视的生命周期还远未结束。深圳正在打造下一代网络电视，它将结合网络电视和奥特的优势，将是一款拥有卓越用户体验的产品。

北京广播电视也在13年的农历十二月初八推出了iptv的升级版，即iptv+。面对竞争对手网络电视，北京iptv+推出了高清互动应用，包括定制影院、优酷专区、高保真影院(5.1环绕声、3d)、深度主题、卡拉ok、电视注册、在线教育、生活服务等。

iptv业务最初的商业模式是由电信运营商和宽带服务捆绑在一起，并“免费”提供给用户。这种捆绑模式也取得了突破。深圳iptv在2012年5月被分拆，大跃进时代结束，但新用户的发展速度令人鼓舞。

Iptv不具备第二代有线电视和第二代ott的优势，但升级后仍具有竞争力。目前电视的主要问题是主要传输手段——有线电视太落后，大多数有线电视仍然是单向的，观众被迫转向双向网络视频。深圳的iptv实践证明，高清iptv和高清互动电视可以吸引用户回到客厅。

(3) ott tv，卖水的经济？

2013年，最受欢迎的关键词是ott和box。ott与上述两条管道的最大区别在于其开放性。由于其开放性，奥特具有互联网的特点，原有的收费模式已经失效；由于它的开放性，奥特充满了空的想象力，所以它熙熙攘攘，应有尽有；由于开放，地区和工业被打破，所以他们开始跨越边境，所以他们需要许可证和整合，并建立了一个大坝来封锁海洋。但是互联网的蓝色海洋是不可阻挡的。

大视频时代下 “三网融合”重启：电视的生态在发生什么变化？

忙碌就是忙碌，奥特面临着不明确的利润模式，封闭的价值链，众多的利益相关者和不确定的前景。我唯一能看透的是活泼的奥特会展经济，它也属于卖水经济。奥特要实现的商业模式可能包括媒体的眼球广告收入、新体验下的用户支付收入和基于开放平台的增值服务，但这些仍处于用户培育期。未来，一切将由市场决定。

(4) 4g爆炸式增长

2014年元旦过后，中国移动宣布将在2014年推出4g，以建设全球最大的4g网络。预计全年将建设50万个4g基站，销售1亿多个4g终端。4g即将在中国移动普及，这必将带来移动视频业务的巨大发展，相关的视频业务和应用也必将开始爆炸式增长。

四，网络思维模式的转变

传输管道服务于内容，便捷性、体验性和内容质量是三个关键。对于用户来说，他们关心的是业务体验，对于运营商来说，他们关心的是业务模式。

奥特带来的互联网思维使传统的广播电视商业模式面临变革，机遇与挑战并存。

就机遇而言，互联网使这个行业从一个封闭的夕阳行业开始崛起。具有互联网特征的奥特带来了新的商业模式和运营模式，这使得传统的广播电视机构有可能成功转型为具有互联网基因的全国性新媒体公司。典型的例子，如上海smg，杭州华硕和湖南广播电视芒果电视可能会赢。

但是对于大多数广播电视机构来说，他们可能面临的挑战大于机遇。第一是本地有线电视运营商在管道化后面临的业务转型；此外，在内容制作方面，它开始面临视频网站等新进入者的竞争。国内几家大型视频网站已经开始威胁电视台在内容自控和内容版权方面的传统优势；在商业模式上，4a公司、数据公司和电视台之间的传统铁三角关系将被打破，电视台广告将难以持续增长；就终端和用户而言，“观众”开始变成“用户”。奥特盒子的出现开始抢夺传统观众。传统电视一旦失去用户和终端，将失去对电视产业链下游的控制，完全成为内容生产者。

大视频时代下 “三网融合”重启：电视的生态在发生什么变化？

腾讯首席执行官马曾经对微信有过一些见解，他可能会说，与其让别人打败自己，不如成立一个团队来打败自己。如果腾讯没有张小龙的微信团队，它将面临一场灾难。这场灾难可能来自微信的竞争对手米聊天，也可能来自淘宝，也可能来自网易。事实上，这也是腾讯的核心竞争力，它一直有危机感，一直押着一匹马，一直在模仿创新。马克的言论实际上是对腾讯战略的认可。如果没有腾讯敢于推出微信——qq产品的颠覆性产品，QQ将被其他人的微信打败。

大视频时代下 “三网融合”重启：电视的生态在发生什么变化？

在企业改革的过程中，为现有的既得利益集团建立竞争对手并不容易。一方面，这种阻力来自作为既得利益者的企业内部原有业务部门的老员工的无形阻挠。例如，微软、诺基亚和ibm的转型受到了原有商业部门的惯性阻力；另一个阻力来自企业固有的文化和基因。例如，当华为从电信设备向手机终端业务转型时，它将面临企业文化的巨大变革。制造业也是如此，电信设备和手机终端的需求完全不同，面临着从b2b到b2c、从制造到服务、从全包到众包的转变。华为的移动终端业务仍然离不开设备制造商的踪迹，也很难与其竞争对手三星相匹敌。回到腾讯的qq和微信，它们基本上属于同一个it企业基因，但它们也面临着从pc互联网到移动互联网的转型。

大视频时代下 “三网融合”重启：电视的生态在发生什么变化？

与腾讯和华为相比，传统广电的跨境转型难度更大，上述两个障碍将同时阻碍转型。

让我们回到关于广播和电视传输频道的争论上来。拥有有线电视公司的广播电视机构很难有足够的战略勇气投资互联网传输渠道。充其量只能算是一个面子工程和战略布局。上海bestv制作iptv的部分原因是smg没有掌握大文广的有线网络。深圳广电Iptv也遇到了左右逢源的混乱局面。即使有投资，也离有线电视运营商天威视频很远。此外，就文化基因而言，有线电视和ott属于完全不同的基因，因此它们也有不同的播放方式和播放方式。有线电视是传统广电运营商的基因，而ott是互联网的基因。从这个角度来看，奥特电视在广播行业相当于微信，而有线网络在广播行业相当于qq。

大视频时代下 “三网融合”重启：电视的生态在发生什么变化？