鸡肋的可穿戴们单靠热炒概念走不远-国土报中文版

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与2013年如雨后春笋般涌现的智能硬件创新公司及其带来的噪音相比，自2014年以来，这些公司中的大多数已经开始专注于自己的产品。也许，在经历了“噪音和骚动”之后，佩戴者真的需要思考他们在新的一年走了哪些弯路，以及如何在未来改变。

没有核心价值，它离投机的概念不远

软硬结合的可穿戴产业有着深厚的底蕴，产业链中的环节太多。

细分可穿戴行业，上游端包括硬件元素，如柔性屏幕、传感器、处理器芯片、电池和fpc中游主要是语音交互技术、接收器、触摸模块和体感相关产品的软硬件系统开发；另一方面，下游企业是铸造企业和大部分成品制造商，其主要业务包括外观和功能设计、实验开发、开模、定制产品组装以及相关配套软件开发(包括移动和云)，尤其是后续增值服务、获得交通进入后衍生业务的拓展以及跨境合作。

鸡肋的可穿戴们单靠热炒概念走不远

对于大多数从事新智能硬件行业的软件公司来说，这个行业的护城河要深入大门并不容易，只能对软件来说。硬件会给很多企业带来头痛和迷茫，所以他们大多将硬件外包给深圳等加工行业相对专业的制造商，只负责软件和品牌的营销以及核心技术的研发。

在产业链的起点，设备制造商主宰着产业链，而真正的价值在于产业链的终端内容。在联系了picooc团队后，创始人曾向作者提及如何处理卸载到云中的海量数据——未来拉丁智能秤收集的数据将为用户提供c2b个性化指导。作者认为云的价值是深远的。将来，可能会生产出一系列智能产品，如智能榨汁机和筷子，供不同体质的人使用。

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然而，目前，许多可穿戴设备公司仍被技术和流程本身所困扰，很少能上升到战略层面。作者认为，一个不能搞清楚一个行业核心价值的企业，在开始的时候没有长远考虑的意图，所以“跳票”是很常见的，产品和团队死亡也是很常见的。

为什么这个概念很热门，但市场却不温不火？

事实上，前一段时间，我的同事陈国仁也提出了类似的观点，这大致意味着目前行业趋势分析的数据非常乐观，但最终的市场出货量总是非常惨淡。所以，这是繁荣的幻觉，更可能只是资本市场狂欢的泡沫。自从可穿戴设备出现以来，概念上的影响一直大于实际行动。

例如，在中国，当制造智能手镯、秤和血压计时，180号团队在红海遇难，但功能几乎相同。关键是所谓的智能产品并没有经历一场彻底的“颠覆性革命”。例如，智能手表无法超越手机，甚至无法摆脱手机；大多数基于健康概念的手镯都是运动概念。功能无非是计步功能+检测睡眠，但功能有限，但价格昂贵；以谷歌眼镜为代表的智能眼镜捕捉到了用户对视觉热体验的追求，但由于价格高，它只能为热用户所独有。

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事实上，对于今天的社会来说，消费者掏腰包的最好动力是“健康”生活的概念。然而，目前，大多数团队正在做“泛健康”产品以外的健康。毕竟，如果心电图、血糖和尿液检测相关，则必须首先保证测量的准确性，然后才能避免医疗设备的批准和准入门槛。

可穿戴的人会转向哪一点？

鉴于上述可穿戴产业链和市场存在的问题，笔者认为，2014年，可穿戴产业可能也应该努力解决这些问题，完成“华丽转身”。

1.可穿戴设备市场的互联网公司必须有一个大的图景。互联网公司现在很少参与硬件生产，将来可能会回到行业的上游。一旦可穿戴设备在人群中逐渐普及，互联网企业的角色将从单纯提供技术转变为涵盖产品研发、技术支持、内容服务支持和销售渠道支持的行业领先角色。

2.以内容为核心吸引用户，实现“健康”理念。切实把握消费者关注“长寿”的焦点，有效抢占消费市场。越来越多的企业将实现和利用可穿戴数据载体的功能，越来越多的企业将开拓市场，提升用户体验。

3、一系列相关配件技术升级。设备连接协议的多样化也增强了设备之间的连通性。未来的发展将不仅局限于目前主流的蓝牙连接形式，也不会局限于与手机的单一连接形式。Wifi、nfc、语音控制技术和视线跟踪技术将得到越来越多的应用。还有智能手表和手镯的曲面柔性屏幕技术，以及具有柔性包装的柔性基板也将得到极大的发展。

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