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然而,特斯拉收入增长的背后是营销费用的增长。最近几个季度,特斯拉的营销费用持续增长。
特斯拉的营销费用在过去八个季度持续增长,销售费用比率从年初的8%增长到本季度的17%。对于营销费用的增加,特斯拉解释说,获得客户的营销成本增加了。无怪乎特斯拉电动汽车很贵,而且它们是针对中高端客户,而不是大众客户。随着特斯拉销量的增长,扩大客户和增加销量是特斯拉面临的主要问题。
2013年,特斯拉采取了一系列措施来增加销量。一是利用租赁销售。2013年4月,特斯拉与一家金融机构合作推出了一个推广项目。基于这个项目,购买特斯拉s型车的用户有权在三年内将车卖给特斯拉。2013年上半年,这种方法为特斯拉带来了近5亿美元的销售额。这种分期付款方式极大地刺激了特斯拉的销售,同时也给特斯拉未来带来了巨大的退货风险和库存积压。事实上,在2013年第四季度,与前一季度相比,这种租赁营销带来的销售额呈下降趋势,其对特斯拉未来销售增长的驱动力有限。
特斯拉增加销量的另一种方式是拓展海外市场。在进入欧洲市场的同时,特斯拉让远在亚洲的中国成为一个重要市场。我们应该知道,中国的电动汽车市场还不成熟,特斯拉进入中国市场将面临充电和售后问题。至少到目前为止,特斯拉还没有修复国家电网来解决特斯拉电动汽车的充电问题。然而,特斯拉急于在这些问题解决之前对中国市场产生引人注目的影响,这也显示出它对用户收购的担忧。
特斯拉的海外扩张也将带来物流成本的增加,这将导致特斯拉的成本增加。当然,海外扩张带来的一个问题是交货时间的延迟。目前,特斯拉的工厂位于美国,通常需要一个多月的时间通过海运和清关将它运送到欧洲或亚洲,而运送到美国只需要几天时间。一般收入确认与交付完成有关,而不是生产完成。因此,向欧洲和亚洲的交付也延长了特斯拉的收入确认周期。
此外,特斯拉很乐意建立自己的零售店来提高销量。特斯拉在全球开设了近40家零售店。除了销售的性质,零售店更多的是一个展示中心,这也是一种宣传和推广。这近40家零售店的年经营费用也很高。如果特斯拉的销量下降,这些展览中心的运营费用将成为特斯拉的巨大负担。
特斯拉通过租赁销售、拓展海外市场和建立零售店来最大限度地刺激销售。然而,特斯拉的目标中高端客户是中高端客户,他们的受众是有限的。尽管特斯拉的刺激营销方法将继续,但通过这种刺激获得的用户数量越来越有限,这反过来意味着每用户的营销成本将继续上升。这让人们想起了团购的创始人groupon,该公司长期以来饱受用户购买成本高的困扰。
当然,在特斯拉收入增长的背后,它还将面临产能分配、供应商供应、售后服务等问题,而每用户营销成本的不断增加也将是特斯拉需要面对的一个重要问题。
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