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我2004年毕业，2013年开始创业，在此期间，我在大大小小的公司工作了十年。对于神话的许多创业故事，我的前传是“工作”，没有多少精彩的故事值得探索。
老板，不要跟我谈未来
从表面上看，当我去上班的时候，我和大多数人过着同样的日子，唯一的区别是我很早就向老板坦白了，“不要在我身上花太多的精力，不要和我谈论公司的理想和未来规划。不要给我期权，我不能工作一辈子。”这让老板恨得咬牙切齿。
抱着随时开始的心态，我的工作日子并不轻松。我必须努力工作，干脏活，我会一言不发地接受，因为我知道创业不仅需要一个专业人士，还需要一个多才多艺的人，我现在所做的一切都是为了将来打下基础。因此，我在做每件事的时候都努力寻找最经济、省时、省力的方法，然后问自己做了之后投资回报率是否可以更高。
然而，工作毕竟是一份兼职工作，在那个时候，许多想法和雄心壮志都无法充分展现出来。2012年，我还担任了一家大型国内箱包品牌的营销总监。年底的时候，我走进老板的办公室，制定了一份年度发展计划，和老板畅谈了下一年的宏伟蓝图，最终总结出200%的增长率。喝完鸡血后，我期待着老板表扬几句，但换来的却是一句冷冰冰的“零增长，稳定”
这让我的和尚迷惑不解。没有理由不做生意吗？在我看来，这真是不可理解。我迫不及待地想把我的老板从座位上拉下来，自己动手。当然，这只是一个混蛋的内心冲动。
通过做生意来创业
碰巧，在一次分享会上，我听到一位巧克力销售商说，一家商店一年轻松超过1亿英镑，这非常令人感动。虽然激情被老板扑灭了，但进取精神依然存在。相反，十年的蛰伏给了我更多的信心。那天晚上，我写了几个宏伟的计划。你希望人们把食物作为他们的第一要务，一份小吃就可以卖到这种程度。如果你能拓展宝宝的深度，做好相关的销售工作，你能成为一个绝对的君主吗？
毕竟，开始的时候只有美丽，没有荣耀可言。毛大师也说过，实践带来真正的知识。按照当时流行的说法，我是被召唤飞向火球的。他于2013年6月离开公司，并于7月将“两个叔叔”确定为食品类别中的坚果。8月份，整个网络覆盖了销售网点，10月份，他在业内排名第五。截至2014年1月，天猫单店销售额已超过2000万。
只要看看上面的数据，你肯定会想，哟，我的孩子不坏，但它经历了多少内心斗争。当老板在第一天感觉整个世界都在反对你时:你打价格战，有人开始发送；你要做广告，系统(淘宝广告系统)已经升级；你应该报道这件事，说新卖家不合格。但是越难做，就越有成就感。在项目的前半年，我真的很想一天有25个小时。那时，我就像一只嗜血的狼，我没有错过任何可以大惊小怪的销售机会。当然，今天的“二叔”还得一前一后轮换，但与那个时候相比，他们已经慢了很多。当老板说“杰”、“曹”、“他”和“在”时，我也开始理解“稳定压倒一切”的理论。
自测企业家的“六大疾病”
哪两个数字“0到1”和“1到99”的距离更远？这是个值得思考的问题。如果工作犬是经理，那么创业狼就是一个“0比1”的质变。即使对他自己来说是一小步，它也可能成为我们今天看到的阿里、百度、联想...如果1之后的任何数字与你有关，麻烦一定不大。除了开创江山的创始人之外，无论你在公司中处于什么重要位置，你充其量也只是一名职业经理人。有本事放下身段再造一个“小米”和一个“港湾”。看看“没有公司你什么都不是”这本书，你就会明白真相，这比我更现实。
没有人生来就是管理者，更不用说领导者，因为没有人生来就是被奴役的。如果一个人有野心，那么他就会开始管理，而管理必须从自我管理开始，这一点无论你处于什么位置，即使是丁白也应该理解；然后你开始管理别人，最后你用自己的先锋去影响别人，让别人跟随你的脚步走向成功。这才是真正的领导。
所以你得问我，当经理(执行官)和当领导(企业家)有什么区别？它不是很大。每个等待创业的人在工作时已经是自己的老板了。但是当你真正自己做事情的时候，还是会有一些本质的改变。我把他概括为“六种疾病”:
1.纠缠。开业的第一天，我想关门。我真的觉得问题比方法多。我真的别无选择，只能自己吃东西，咬自己的头。
2.冷漠。除了与工作相关的一切之外，吃、穿、住都没关系，所以穿上子弹孔衬衫后，你可以礼貌地看到麻烦；
3.强迫。我做完一件事就不睡觉，第二天我看起来仍然精力充沛。
4.脾气暴躁。如果你不顺利，你会马上爆炸。事实证明，偏执狂成功的概率更大；
5.孤独。你永远不知道他是在想晚上和哪个女孩睡觉，还是想明天当他沉默的时候如何操作这个案子，从现在开始生活在他自己的世界里；
6.虚伪。显然，一个必须说十，一个必须说零。你永远也不会明白小九十九在他的数据后面，只是听听它；
年轻的朋友们，如果你被枪击六次后还在工作，我建议你立即在额头上再打一针。你为什么不创业呢？！四枪，德国牧羊犬！经过一段时间的训练是有希望的！！两枪之内，老实说，你这种工作犬应该只摇尾巴看家。滚远点。
资料来源:与君同行作者:于
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