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在全面收购高德后,阿里成功完成了移动互联网基础服务中的定位服务建设,最终安全自信地实施了o2o战略。

不难想象,阿里的下一步是有效整合团购、出租车、地图和电子商务,建立线下淘宝+天猫,形成一个覆盖本地生活上下游产业链的全新生态系统。

然而,同样由阿里投资并拥有最多当地商人的美团会成为下一个“高德”并被阿里吞并以填满其庞大的电子商务帝国吗?

带着强烈的商业意识,2011年7月,阿里与北极光、瓦尔登国际、红杉资本等机构联手投资团购网站美团。除了投资,阿里还为美团(现负责地面团队管理的阿甘,以前是阿里的资深英雄)提供了更多的人员和管理支持,帮助美团在国内团购市场保持第一阵营。

如果阿里买美团,要花多少钱?从以下两组数据中可以得出一般性结论:

1.阿里计划以10.45亿美元现金收购金泰软件剩余的72%股份。2013年5月,阿里以2.94亿美元收购了金泰软件约28%的股份。

换句话说,阿里基本上为当地生活服务市场的增长买单。金泰软件的估值从去年5月的10.5亿元增加到14.5亿元,金泰的估值增长了38%。

2.去年,百度圈收购糯米网,糯米网一期初始投资市值2.7亿元,占59%的股份。根据公开数据,去年糯米网的平均交易额约为3亿元,美团网的平均交易额约为18亿元,是糯米网的6倍。

此外,美团对未来市场的潜在价值是由手机应用通过猫眼电影票和酒店团购的扩张和引领带来的(暂时估计为3亿美元),因此,估计美团的市场价值约为19亿美元。

然而,对于账面资本超过50亿美元的阿里来说,收购美团的压力并不大(因为高德有账面资本,相当于5.1亿美元,收购高德阿里只需5.35亿美元)。如果阿里把高德的地图作为他当地布局的基本建筑和入口,用东西填满窗户,这对阿里来说是非常必要的。

百度整体收购糯米网后,逐渐与地图、lbs和团购平台融合,而腾讯则通过微信、微信会员卡和地图构建了一个本地生活服务系统。对阿里来说,尽管之前已经有足够多的局围绕着当地生活,但在英美烟草全新的对抗中起带头作用,更快、更有效地整合资源势在必行。

对阿里来说,美团无疑是旗下最好的资源。虽然已经投资了丁丁折扣和口碑网络,但这些领域还远未成熟。正如文章前面提到的,以前,围绕着本地生活,互联网巨头们曾经投资并押注于外部来观看战争,但现在已经到了做出最终决定的阶段。与百度专注于移动搜索和腾讯专注于社交领域不同,本地生活服务市场触及了擅长交易的阿里的生命线。

美团会不会成为下一个“高德”?

今年,阿里的首次公开募股已经到了最后期限(详见软银、阿里和雅虎之间复杂的股权协议),在移动领域重建电子商务帝国也将成为阿里的唯一出路。相比于通过增加一个关于移动互联网和本地生活服务的全新故事而增加的市场价值,阿里收购高德和美团并没有花费太多的钱,为此而形成的“线上+线下”商业帝国对投资者也更具吸引力。

美团会不会成为下一个“高德”?

最后,我想提一下支付宝,这是阿里目前最头疼的(虽然现在它不属于阿里集团)。作为阿里最有价值的行业,面对微信支付的压力,似乎不是有意的。形成自己的“入口(地图)+商户(团购)+支付(支付宝)”的闭环业务系统,也能帮助阿里有效抑制微信支付在移动端的发展。

无论是主动进攻还是战略防御,也许对阿里来说,他所寻找的东西往往触手可及。

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来源:国土报中文版

标题:美团会不会成为下一个“高德”?

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