张海“变脸”：健力宝今天这局面我不负有责任-国土报中文版

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“张海事件”时间表(根据公开信息)

◎2002年，张海收购了健力宝的大部分股份。28岁时，张海成为健力宝集团的董事长兼总裁

◎2005年，健力宝集团举报张海涉嫌虚报账目、虚假投资、挪用健力宝资金等。，后来被调查

◎2007年，佛山市中级人民法院以职务侵占罪、挪用公款罪判处张海有期徒刑15年

◎2008年，广东省高级法院发现张海举报他人犯罪立功，判处张海有期徒刑10年，追回张海犯罪所得，返还健力宝集团

◎2011年，张海获得假释

◎2014年，广东省高级法院认为张海龙减刑、诈骗事实属实，已立案审查；广东省检察院证实，张海已逃往国外

从“通灵者”到健力宝掌门人，从监狱到监狱，从造假到越狱，张海每次变脸，都成为社会热点，也引发了诸多争议。

露出轻浮的资本面孔

据公开报道，早在进入健力宝集团之前，年轻的张海就因其特殊的作用而出名。据说冬青叶可以含在嘴里，当它们变小时会吐出来，但轮廓保持不变。你也可以用特殊的技能来治疗人，没有生病的人可以延长他们的寿命。然而，有些人透露他所谓的特异功能只是魔法。

张海在参加一个特殊的武术班时遇到了西藏气功信徒王子生。1992年夏天，作为东方活佛的弟子，张在各地开设了西藏秘密健身中心，传授秘密技术，招收学徒，赚了很多钱。在他的全盛时期，气功大师有过意外。随后，张海消失在公众视野中。

1995年，张炬一家搬到了广州，成了一个著名的名人，从一个“保密大师”变成了一个“资本玩家”。1996年，凯蒂投资管理有限公司在深圳重组。2000年，成为由中国36所名校发起的上市公司中国高新技术(报价、询价)的董事长，成为“中国最年轻的上市公司董事长”。

此后，“凯蒂部”在股市频频出击。从2000年到2001年，“凯蒂部”先后经营方正科技(报价、询价)、银鸽投资(报价、询价)、菲亚塔、中科建和深圳大同(报价、询价)。一时间，“凯蒂部”资金链捆绑的关联公司总市值超过100亿，引起了人们的关注。

2002年，当28岁的张海再次出山时，爆炸性的消息传来:他成了健力宝的掌门人，媒体称之为“流露出轻浮的资本面孔”。同年8月，健力宝成立18周年之际，张海斥资巨资对新加波豪华邮轮“维珍之星”进行包装，并邀请客户和媒体参加庆祝活动。据估计，这将花费400万元，这可以说是亚洲当年最大的邮轮活动。

“天才投资”徒劳无功

据公开报道，在健力宝的早期阶段由张负责，他做了很多“大刀阔斧”的动作，也推动了饮料行业的发展。后来，资本运营是在健力宝品牌下进行的。在过去的两年里，主营业务频频失误，健力宝也日渐式微。直到2004年8月，它被股东们联合驱逐。

据健力宝内部人士透露，健力宝在张海时代的主要投资和经营活动包括:整合营销网络，实施深度分销，建立品牌旗舰店，在各地设立商务代表处；在四川设立分厂；品牌投资如第五季，迸发水果蒸汽；战略投资已托管河南宝丰酒业；收购了深圳足球俱乐部。

关于张海的优缺点，张海在接受《中国新闻周刊》采访时表示，在健力宝期间，他不仅在金融投资方面取得了成功，在产业运营和战略投资方面也取得了成功。截至2004年8月，健力宝集团总资产为45亿元，其中流动资产超过30亿元；就负债而言，该行的负债约为22亿元人民币。根据健力宝2003年的年报，账户上还有几亿元现金。

因此，合理的陈述和账面价值不能改变健力宝员工对张海的负面看法。“张海上任后，对主营业务进行了大胆改革，照搬了可口可乐的营销模式，进行了深度分销，推出了新产品‘第五季’和‘爆炸性水果蒸汽’，但都不成功，浪费了大量资金。”健力宝，一位姓李的“五代元老”说，“他还收购了许多与饮料主营业务无关的企业，还进行了金融投资。这种‘资本游戏’并不乐观。”

张海“变脸”：健力宝今天这局面我不负有责任

“我确实投资了平安保险和兴业银行(报价、咨询)，得到了包括朱伟沙在内的董事会全体董事的认可。这算不了什么，健力宝本身就有金融投资的历史传统。”张海反驳说，当时投资股票的背景是，2003年年中，饮料包装用铝的价格上涨了50%，这只是为了给公司找到新的利润点。

2007年，随着两家公司a股上市，最初仅投资约9亿元人民币的市值就超过了100亿元人民币。在张海看来，通过资本运营购买兴业银行和平安保险的股票是一种“天才投资”。

事实上，健力宝在heyday/きだよ 0。2003年，健力宝集团的销售收入只有28亿元，除应付账款和30亿元的债务外，健力宝集团已经资不抵债。2004年，形势继续恶化，供应商停止供应原材料，成品下线速度大幅放缓。最后，张海被迫退学，并于2007年被判处15年监禁。

“没有错”仍然是无辜的

如今，在经历了多次股权“抛掷”之后，健力宝的股权、资产和控制者发生了翻天覆地的变化。前交易员张海也被监禁。

“到目前为止，我仍然认为可口可乐模式适合健力宝。”如果我现在回去，我还是会做的。”当有人问他是否曾经反思过可口可乐的营销模仿失败时，张海曾在接受《中国新闻周刊》采访时说:“今天，我对这种情况不负责，因为我是只做了一半的总裁，然后有人叫我下课。”因此，在战略上，我认为我没有任何错误。”

张海表示，他完全理解健力宝员工的低评价。“当时，当李经纬下台时，我接手了。很多健力宝的人来找我，说李经纬的坏话。我对他们说:‘对与错就是对与错。作为企业的企业家，李经纬对企业的贡献一定比你多。“你有资格评价李经纬吗，”"

在张海看来，外界仍然欠他四个清白。“首先是管理层的天真无邪，承认第五季和爆炸性水果蒸汽品牌的定位是成功的；第二，投资金融股的清白。我认为这是健力宝目前最好的资产，年收入超过20%。怎么会有这么好的项目？第三，宝丰酒的纯真。宝丰酒业当时以1500万元收购，现在净资产超过3000万元。第四，四川工厂和郫县豆瓣的清白。目前，这两块形成的资产已超过5000万元。”

张海“变脸”：健力宝今天这局面我不负有责任