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意大利经济学家巴雷特提出了“二八定律”，意味着20%的知名企业品牌容易占市场份额的80%。 作为亚洲乳业第一企业品牌的伊利股份，无疑是这样一个典型的模板。 近年来，伊利股份不断奠定中国企业品牌的基础，激发中国企业品牌活力，推动中国企业品牌“进军海外”。
此前，伊利股份有限公司积极构建潘刚董事长倡导的“全球健康生态圈”，与全球合作伙伴共同激活长板特征，以质量为基础，以创新为核心，以国际化为翅膀，铸造世界知名的“伊利企业品牌”
伊利遵守“伊利即质量”的公司信条，致力于为客户生产100%安全、100%健康的乳制品。 高质量离不开高标准。 伊利有一个领域有名的质量管理“三条线”。 在检验规程中，根据国标线，伊利提高了50%的标准，制定了企业标线。 在划标线的基础上，进一步提高了20%的标准，制定了内部统制线。 标线比国标线严格，内控线比企业标线严格，进一步保障产品质量，更让国外供应商直言“你们的检测标准太严格了”。
质量高，是夯实企业品牌的基础。 要激活企业品牌，不断创新也是不可缺少的。 伊利之所以成为亚洲乳业第一企业品牌，源于多年来对创新的不断探索。
2003年，伊利股份首次开创了由公司主导进行母乳基础研究的先河。 艾莉的母乳采集员从全国不同地区收集了母乳初乳、过渡乳、成熟乳的样本，经过18年的研究，艾莉的股票积累了上千份母乳分解数据，建立了中国第一家公司“母乳研究数据库”，成果转化、海外研究机构成立、“母乳白皮书”的 这也只是伊利股份创新发展迅速的行业之一。
而且，为了让全世界的顾客了解并了解伊利企业品牌，伊利股份的国际化正在加速。 年，伊利股份在全球黄金奶源带动新西兰，建成全球最大的乳业一体化生产基地。 此后，伊利股份的全球化加速发展。 值得一提的是，去年伊利股份完全收购了新西兰乳业合作社威士兰，获得了高质量、稳定的新西兰奶源，进一步提高了伊利的质量，成为世界上最可靠的保健品提供者。 2019年世博会期间，伊利股份与利乐、芬美意等13家全球战术合作伙伴现场签约，不仅打造了领域内第一个“可持续快速发展供应链全球互联网”，也是全球最大的多元酒精制造商——法国罗格夫。 目前，伊利股份在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等奶业发达地区构建了覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干网络。
进入国际大舞台的伊利股份，微信的弯矩不断扩大，合作伙伴遍布全球，这表明了中国企业品牌的强大力量。 未来，伊利股份将继续以质量为基础，以创新为核心，以国际化为翅膀，不断夯实伊利企业品牌基础，迅速位居世界舞台中央。
