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对于持续亏损的天威宝变来说，剥离新能源业务和Return主营业务更为重要，或者说是扭亏为盈，在2014年成功保壳。一位长期密切关注该公司的业内人士评论称，此举“合理”且“明智”。对于整个光伏产业，中国硅业绿色发展联盟秘书长白表示，这一技术很难突破，成为类似中小型多晶硅企业面临的共同问题。
天威硅业突然下滑
1月2日晚发布公告后，天威宝变很快被贴上了“壮士断腕”的标签。
天威硅业仅经历了短短两年的时间，从投产到技术改造和停产，从预期的新能源骨干项目到成为天威宝变和闽江水电的“包袱”。
天威硅业成立于2007年9月，注册资本9.45亿元。其主要业务是生产和销售多晶硅、单晶硅、单晶片、多晶硅锭、多晶硅片太阳能电池、组件和系统。天威宝变持有其51%的股份。天威硅业总投资26.57亿元，占地879亩，计划年产太阳能级多晶硅3000吨。
天威硅业在投产一年后也“创造了惊人的成就”。根据公司网站，天威硅业于2009年8月23日成功投产试生产，第一炉多晶硅重量约为2吨。
2010年，天威硅业实现净利润533.08万元。当时，天威硅业的成就得到了天威宝变大股东天威集团的充分肯定。然而，好景不长，在光伏产业“繁荣期”仅赶上末班车的天威硅业，很快遭遇行业低迷。截至2011年底，天威硅已经开始亏损，无论其大股东如何“输血救它”，它都没能挽回颓势。
此外，停产亏损的天威硅业无力偿还债务，这也拖累了天威宝变和闽江水电这两大股东。截至目前，天威硅业欠天威宝边8亿元债务。
天威宝变宣布，由于新能源市场的影响，天威硅业长期处于停产状态，资金短缺。截至2013年11月30日，天威硅业未经审计的总资产为108675.73万元，净资产为-69630.25万元，处于资不抵债状态，丧失了继续经营的能力。鉴于天威硅业无法偿还相关债权，公司决定以债权人身份申请天威硅业破产。
1月3日下午，国家商报记者站在天威硅业紧闭的大门前，看到除了偶尔有汽车进入，占地近1000亩的企业几乎看不到任何人。在门口巡逻的保安告诉记者，最近几天工作人员仍然照常上班。"但是在没有收到通知的情况下，不允许外人进入."
隔着一扇门，对面一家水泥厂的员工告诉记者，天威硅已经停产两年多了。记者还从外围看到，巨大的厂区静悄悄的，四周杂草丛生。
记者致电天威硅业网站上提示的联系人，但被告知“我一年前离开天威硅业，我不明白为什么会破产，也不知道为什么网站没有更新信息。”
落后的技术是一个制约因素
事实上，早在2011年12月15日，天威宝变就宣布天威硅业已暂时停产检修，之后并未复工。
在业内许多人看来，天威硅业在最初的过程中迈出了太大的步伐，未能掌握技术和成本。整个升级系统相对落后，即使经过多次“询问”和改造方案的论证，也无力回天。
" 2011年，天威硅业成为天威不断变化的包袱."长期关注该公司的中国投资咨询公司能源研究员任告诉记者，“天威宝变很早就决定剥离该公司。”
宁认为，天威硅业在技术上远远落后于领先的多晶硅企业，一些主要指标甚至达不到行业平均水平。“在多晶硅技术方面，龙头企业的地位太强了。像天威硅业这样的中小企业在成本和设备上跟不上步伐，必然会被淘汰。”
为了促进光伏制造业的兼并重组和技术改造，工业和信息化部于2013年8月发布了《光伏制造业标准条件(征求意见稿)》，对光伏行业多晶硅等制造领域的各个方面做出了具体规定。
根据“条件”，天威硅业可能很难满足要求。据行业分析师研究，天威硅业的能耗、废气处理等指标均落后于行业平均水平；另一个重要指标，单位成本，远远高于前五名的类似企业。
2013年12月31日，工业和信息化部网站发布了符合《光伏制造行业标准条件》(第一批)的企业名单，其中有11家多晶硅企业上市，天威硅业未上市。“这表明，它在技术和规模上与优势企业相比处于劣势，陷入了相对被动的局面，也拉开了与上市企业的距离。”一位国内光伏公司高管告诉记者。
"天威硅业也是两条年产1500吨的多晶硅生产线."上述高管推测，“目前这种规模似乎相对落后，不具备竞争优势。”
事实上，天威硅业自停产以来一直在努力升级技术。2012年6月，天威集团还邀请了国内多晶硅领域的专家展示其多晶硅技术改造计划。三个月后，天威宝变宣布计划投资近10亿元升级天威硅产业。
公告称，天威硅业3000吨/年多晶硅生产线四氯化硅加氢工艺采用国内多晶硅企业广泛使用的热加氢技术，存在转化率低、能耗高、设备故障导致材料消耗高的问题。
然而，在业内人士看来，行业内的技术差距已经拉开，天威硅业难以跟上技术创新的步伐。上述高管告诉记者，“天威硅业现有系统改造升级难度很大。”
退货主要是从事“壳保鲜”？
"天威宝变在光伏领域的布局基本以失败告终."任浩相当直率。
事实上，天威宝变在新能源方面的尝试包括风力发电，但其成果并不令人满意。2013年上半年，除控股和参股多晶硅企业外，天威宝变采取了减产、限产等多种措施控制亏损，以加强风险控制。
根据天威宝变2013年的年中报告，其在新能源领域的主要持股和控股子公司均遭受严重亏损。其中，保定天威薄膜光伏有限公司、天威四川硅业有限公司和保定天威风电科技有限公司对公司净利润的影响超过10%，分别亏损6.23亿元、2.36亿元和1.17亿元。
2012年，天威宝变亏损15.25亿元，2013年前三季度亏损22亿元。在持续亏损的情况下，如何顺利保护壳公司，避免停牌成为天威宝变2014年的主要任务。因此，业内人士也认为剥离包括天威硅业在内的亏损新能源业务是“明智之举”。
上述多晶硅企业高管表示，天威宝变宣布天威硅业破产符合其自身的战略调整。前者可以着眼于未来有利的商业项目，“更合理。”
值得注意的是，天威宝变在2010年提出的发展战略是“双主业、双支撑”，即以“输变电”、“新能源”为主导产业的产业格局。2012年，天威保护转型的战略发生了变化，开始“调整公司产业资源配置”，明确了输变电行业的主导地位，并表示将积极推进非主营业务资产的清理整顿。
1月2日晚，天威宝变还发布了另一份关于资产置换和股权收购进展的公告，拟将三家风电公司和一家薄膜公司的股权置换为六家输变电公司的股权，以及保定天威集团有限公司持有的部分商标、专利、土地使用权和房屋所有权，并决定收购保定天威电线有限公司持有的保定天威电线制造有限公司100%的股权..其专注于主营业务的意图非常明显。
“天威宝变是输变电领域的佼佼者，其固有的优势依然存在。如果你下定决心，你将切断它的所有非主要业务，未来将有一个转折点。”宁这样说道。
至于天威硅业破产后由谁来接手，将来是否可以合并重组，“我们要等破产清算后再看有没有转化价值。”上述多晶硅高管告诉记者。
宁认为，后续项目最重要的是确定天威硅业的产能属于过剩产能还是落后产能。如果过剩，可以通过并购保留部分产能，落后产能短期内无法升级，必须淘汰。“你不能盲目地找下一个家来接管，然后继续赔钱。”
但对整个光伏行业来说，像天威硅业这样的中小企业面临的破产命运似乎才刚刚开始。白告诉《商报》记者，“在行业没有复苏、需求没有上升之前，所有的小企业都在等待，但许多中小企业将在明之前倒下。”
引入“化学思维”可能成为打破游戏的方法。自2013年起，工业和信息化部提出多晶硅生产企业应由大型化工企业兼并、参与和整合。白对此非常赞同。“因为从根本上讲，多晶硅仍然是一种化学产品，它的技术和生产应该使用化学思想。”
“这些外国企业都是化工企业，他们在技术、成本、原材料和能源消耗方面可以互相借鉴，而且成本很低。此外，化工企业的规模也可能稀释成本。”他建议“具有可接受的技术和规模的多晶硅企业在今后的技术改造中，必须学习或引进一些化学经验和技术资源。”
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