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阿里，一家公司，已经习惯了十多年的战略+营销，但它真的不是很好做产品。江湖上的朋友都说是王八拳。马云说阿里是一家“卖理想”的公司。实际上，两头都是傻瓜。自从阿里巴巴之后，我一无所有，我愚弄了供应商和买家。阿里早期是一家销售公司。2007年，在香港上市的1万名员工中，有近8000人是销售人员，销售文化非常强大。因此，即使一个传统行业的首席执行官被邀请，它也能被扭转。如果纯粹的互联网公司已经倒下了。
淘宝继承了阿里巴巴的“销售+营销”基因，是一家节省流量和销售流量的公司。事实上，淘宝没有优秀的网络产品。
对淘宝来说，销售就是产品，营销就是产品。腾讯是一家产品营销的公司。两者截然相反。
为什么淘宝在移动互联网方面有大问题？移动互联网不能仅靠营销来实现。它与人和谐相处。需要产品理解能力、设计感、场景感，以及计划产品体验和进展的能力。
在个人电脑互联网上，淘宝没有积累这些能力，相反，它痴迷于自己已经拥有的能力。马云说，阿里在管理上很强，百度在技术上很强，腾讯在产品上很强。他认为这三种能力并不完全相同。他暗示，随着规模的扩大，管理能力会胜出。然而，在移动互联网中，产品能力是基础。没有这一点，管理能力就无法提高。此外，阿里擅长营销+战略，而不是管理。另一方面，腾讯的管理能力还不错，其组织结构和文化也很强。
马云一直都是白手起家，拥有强大的战略能力，这是他的基因和根基。阿里是一家战略+营销公司，它的所有产品都是业余的，在主人眼里没有专业。
即使他玩微信，马云也玩战略+营销。挺住，奋力拼搏，请站在明星平台上，用微博沟通。对于一个即将年满50岁的人来说，很难在短时间内与空一起培养新的能力。没有人能摆脱路径依赖和习惯提升。
没有产品功能，阿里在移动互联网时代无法取胜。
讲述一个有趣而经典的故事。四年前，冯师兄在北京郊区的一个旅游胜地，与当时阿里部门的一位高级职员进行了一次自助聊天。在那一段，马云说:“你不能用望远镜找到你的对手。”。我问:阿里和腾讯，你更喜欢谁？他说:从长远来看，两个家庭之间会有一场战争。再问一次:谁很有可能赢？他说:互联网的竞争最终将归结为产品。冯哥对这次对话印象深刻，还发了微博。但我真的没想到会有这么深的穿透力。想知道这个人是谁吗？你可以问我。如果他同意，他可以介绍你。
你看，似乎很久以后发生的事情从一开始就是注定的。你是谁？你是哪里人？你会去哪里，你会遇到谁，会发生什么，这些都是注定的。冯兄相信命运。如果你不相信我，也许你还没有遇到真正的“主人”。我们像蚂蚁一样忙碌，像青蛙一样。在一个我们无法想象的巨人眼中，如此之小。
腾讯的生命之门关闭了。腾讯的业务范围太广。不管你做什么，一旦你想开放，你遇到的第一件事就是内部业务部门跳出来说我想做。国家队太专横了，以至于不能真正开放。
如果微信的开放战略失败了，它不会被对手打败，而是必须被内部人士绞死。资源被国家队占用了。早些时候，冯戈写了一篇文章“张小龙想让腾讯成为‘方舟’吗？”，轻轻提醒这个问题。但是国家队似乎越来越差了。所以请继续提醒我。
这个游戏是腾讯自己做的，没问题。你是游戏中最棒的，没有人能比你做得更好。游戏是最赚钱的。这是你的根。做生意的时候，要明白。你自己做没关系。这是国防。自助广告系统很好。社交广告也是你最强的，它是Facebook 1000亿元市场价值的另一个核心。
但其他一切都应该开放，尤其是你不擅长的，否则腾讯的未来负担不起。
关注o2o。这是一个大市场。淘宝遇到了瓶颈，因为零售仅占国内生产总值的10%。服务业是互联网未来增长的支撑，占国内生产总值的30%以上，仅餐饮业就占5%。如何做服务业对移动互联网和微信来说非常重要。
但腾讯的微观生活是以各种特权进行的。哪个第三方团队敢在这里投入大量精力？它头上挂着一把剑。如果做得好，它会复制我并杀死我。我为什么要为腾讯做婚纱？这样，除了微观生活，其他人很难贡献微信的o2o。
还有一种可能，就是中高层公司经常做的事情，他们暗中投资一家公司，或者找一家关系好、工作好的公司来索要股份，然后支持公司去做。这里有一个具体的案例，冯哥在以前的文章中匿名提到过。
电子商务也是如此。腾讯召开了微博购物大会，一位总经理公开叫嚣，任何在微信上开店的人都是骗子，官方不会承认，将来可能会被封杀。这不是一个开放的平台吗？人们为提供服务收费，为什么不呢？这不是军用购物中心吗？小公司在微信上起步并不容易。人们没有腾讯那么多钱和专属的界面和资源。为了和你的“自由+官方”竞争，你必须把人玩死。不能玩。
腾讯历来是公众的敌人。生意太大了，什么都有。一旦开放，国家队将与外界争夺一切。张小龙当然不希望微信成为一个方舟，但肯定想打开它。但你出生在腾讯，这是原罪。
你会说:腾讯不开放有什么不好？不管怎样，这只是我的家人。慢慢来，自己拿。对马云来说是不同的。老马+老周为什么不在3aq战争中唤醒它？
微信是开放的，事实上，没有人需要打败你，如果微信不开放，你可能无法应对。O2o已经存在了这么长时间，而微生命还没有看到任何大的东西出现。服务业太大、太广，需要不同的人在不同的行业、不同的地区做解决方案。例如，洗脚城不同于餐馆，吃饭不同于喝咖啡，所以深圳的团队不能很快进入成都...如果他们由自己内部的人来做，他们只能打包并制定一个完整的解决方案。但这真的很难处理。我不能吃这么大又杂的盘子。
电子商务也是如此。微信银行卡里有一个精选产品，是专为易迅设计的。我听说大约有800万次访问，售出的订单不到1万个，所以转换率太低。易迅的3c分类本来就不适合这个地方的导购，对吧？
娱乐也是如此。微信还可以帮助明星成为粉丝群，进行直接对话，就像百度贴吧和新浪微博一样，这也是一种来回的方式。如果是对外开放，经纪公司会帮你自己做。如果你一个人做，其中错综复杂的利益将很难做到。马云已经玩了很长时间的娱乐，王和是弟弟。现在，由星星来推动接触。这是比微信熟人浅的一层，比微博深的一层。它还有机会。
就好像微信有一手好牌，但它不能自己玩。有一块好钢，但不可能锻造出好武器。需要别人帮助你。
要真正做到开放，就要把握微信门户、支付和数据，添加积分、会员卡和充值，真诚地把别人交给第三方，让他们发挥中间环节，让外界的人帮你繁荣。随着内部人士和一些国家队利益的丧失，腾讯的大利益得到了保障。
除了开放，一些人还在谈论购买公众评论或美团，并迅速占领这个市场。
现在我们来谈谈竞争。阿里和腾讯玩牌，到处交朋友。当我来到微信，我变得越来越封闭和孤立自己。这是什么逻辑？
马云击中了腾讯的三分:
1.烧掉南极。关系是腾讯的根基，所以我们在娱乐上推来推去。游戏是腾讯的生命，所以做一个游戏平台，蚂蚁们会为你的收入和市场价值而战。安全是腾讯的痛点，所以加入360吧。开放平台是腾讯的一个新亮点，即开通支付宝、微信和微博。
2.提前加快战略的实施，并要未来的增长点。余额宝、淘宝店、支付宝等线下收藏，都不慌不忙，都在快速前进。包括海尔、格力和银泰，都瞄准了一个大目标:服务业。它比零售业大几倍。
3.稳定收入，确保上市。封微信，封美女，封蘑菇街，确保唯一的垄断入口。
腾讯应该做什么？开放+寻找合作伙伴，并帮助自己做阿里与中小企业和开发商的力量。如果淘宝三分之一的市场价值被摧毁，那将是300-400亿元，而数十亿元将会给第三方，他们会心存感激并做了一些事情。
阿里在这个行业不受欢迎。这也是一个封闭的帝国，一个营销公司，其本质是逆向流动，以高价卖给商人，并年复一年地征税。因此，它不能接受成批涌入大量流量的入口，这阻碍了我赚钱，并封锁了百度、美女、蘑菇街和微信。因此，苛捐杂税比老虎还凶猛，小商户们心里恨透了，希望微信能翻淘宝。
在这个时候，腾讯的真正开门红可能会如火如荼。如果你很慢，你可能会错过机会。
如今，微信是一个美丽的场景，但互联网不断涌现，许多新事物在脸书之后出现。在过去的两三年里，o2o市场不太可能取得好的结果。但是两三年后，下一个新事物将会出现。没有机会就没有时间窗。
或者回到政治上来。看看大公司、政治和商业，这两个角度都是不可或缺的。张小龙应该希望微信是开放的，但它不可能是主人。国家队肯定想被关闭，所以它是由几个人完成的。如果有效，它将被发送。如果不管用，那就不是我的了。微信是一个方舟，每个人都想挤它，但如果你的家人、七婶、八婶和他们的宠物都挤它，甚至一个方舟也会被挤碎。
有一个有趣的案例。腾讯投资搜狗，让搜狗做搜索。但在上半年，腾讯首先调整了组织结构，并在内部取消了搜搜。管搜身的几个大人物都告辞了。这就是为什么搜狗。逻辑是:如果你想真正开放，首先要组建国家队。
马克怎么想的？短期利益还是长期利益？给兄弟们一个机会还是现在就放手？你是被绑架了还是在等待机会？
马丁怎么想的？刘先生负责收入，让这些现有的收入部门一起上去，再把收入做大，这样收入还是在传统的渠道上流动。如果微信真的是开放的，微信将制定开放规则，新的收入将来自微信，那么传统的局面将会被重新改写？老板如何平衡底部？或者就像马克一样，兄弟般的关系不能被抛弃，很难左右？
两位老板肯定不想要。一群处理不好的人实际上拍着胸脯说他们能处理好，也就是说，他们会破坏环境，拖延时间。如果没有人工作，他们将享有收集一些钱的特权。
冯戈的前一篇文章《马云的火性与马的水性相博》。马云是由火、战略+营销、高高在上、斗志昂扬、勇往直前组成的，所以他不能用水做任何事情，也就是说，他可以用平静的心做一个真正的产品。马是水做的，低调，内敛，沿着地形前进，小步前进，把三个点埋在地下，所以他不能做任何热的事情，大有作为，做出根本的改变。
谁能赢？如果你能认识到自己的性别，然后“融化”自己的性别，不要被你以前的成功和习惯所绑架，超越自己，你就能赢。
成功是失败之母。
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