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变化总是隐藏在活泼的外表下。“tcl今年展出的产品中，超过80%使用了该集团自己生产的面板。”tcl多媒体海外业务中心总经理王成告诉记者。
“我们的基准仍然是三星。”tcl集团董事长李东生在接受《21世纪经济报道》记者采访时透露，三星在液晶面板、半导体等上游领域的投资取得了良好的垂直整合效果。tcl集团除了投资华兴光电涉足液晶面板外，还将参与一家芯片设计公司，“投资规模达数千万美元”。
除了液晶面板、芯片等硬件类别的突破之外，tcl集团还欣然接受了来势汹汹的互联网浪潮，并通过各种调整，主动触及网络。李东生告诉记者，“今后，tcl集团将更多地拓展软件和互联网服务。”
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2013年前三季度，tcl全球营业收入达到610.96亿元人民币。彩电行业和手机行业的销售规模分别位居世界第三和第六。
在tcl集团的各个业务部门中，最年轻的液晶面板令人敬畏。根据tcl集团1月8日发布的公告，2013年，其液晶电视销量为1766万台，同比增长11.93%；手机销量5520万部，同比增长29.36%；液晶玻璃基板产量140万片，同比增长85.37%。
从利润的角度来看，华兴光电贡献了tcl集团的大部分利润。2013年前三季度，华星光电实现销售收入106亿元，净利润14.2亿元，占同期tcl集团净利润的81%。
"华星光电的效率和效能是世界上最好的."李东生表示，虽然2013年全球液晶面板供应充足，价格处于下行区间，但华星光电整体运营较上年有较大改善，多项关键指标与韩国两大面板巨头持平，超过台湾同行。
对于中国家电企业来说，这是一次惊心动魄的飞跃，因为它们正遭受着缺乏核心和筛选来投资上游关键零部件的痛苦。华星光电的成功尝试不仅为tcl集团带来了收入和利润，也保证了其下游彩电业务的面板供应。
作为彩电行业最重要的上游组成部分，液晶面板是中国仅次于石油、芯片和铁矿石的第四大单一进口产品。历史上，由于缺乏对液晶面板的掌握，中国彩电企业遇到了许多尴尬的问题，如面板短缺和库存价格下降。华星光电约一半的产能与tcl集团的彩电业务相匹配，另一半则出售给其他彩电企业。
在这次消费电子展上，tcl展示了一台55英寸的oled电视，其面板由华星光电开发。目前，以oled为代表的新显示技术已经出现在智能手机和液晶电视领域。只要在大规模生产技术和价格上有进一步的突破，就有可能升级大尺寸电视的平板显示技术。过去，在这样一个技术升级时期，中国企业通常面临产品推出滞后的问题，他们最终建立的竞争优势有可能在一夜之间消失。
“公司新建的8.5代生产线已经预留了部分amoled生产能力，原有的8.5代生产线也可以通过适当的技术改造生产oled产品。”华星光电首席执行官薄连明表示。
这正是李东生感兴趣的垂直整合能力。“三星的优势之一在于产业链的深度布局，包括对面板和半导体的投资。”李东生告诉记者，从业务布局类型来看，tcl与三星高度相似，tcl集团的标杆对象仍将是三星。
本着这种垂直整合的理念，华兴光电于去年年底开始建设第二条8.5代面板生产线，总投资244亿元，设计产能10万块/月。
与此同时，李东生还向记者透露，tcl集团计划投资一家投资规模数千万美元的大型芯片设计公司。"由于是上市公司，具体细节尚未披露."。
芯片是典型的资本和技术密集型产业。作为全球电子工业的制造基地，中国对芯片有着巨大的需求。然而，由于当地企业实力不强，进口量逐年上升。中国半导体工业协会数据显示，2013年前三季度，中国进口集成电路1990.3亿片，同比增长13.5%，进口金额1752.7亿美元，同比增长27.9%。
在芯片领域，一千万美元的投资并不算大，但它最初凸显了tcl在这一关键电子信息产业上游的决心。从tcl在液晶面板上的突破来看，它也经历了一步一步的测试过程。起初，由于缺乏技术能力和资金实力，tcl在正式投资液晶面板生产线之前，选择了液晶模块环节作为测试。
尽管海外制造商的竞争压力很大，但近年来，在巨大的市场缺口红利下，本土芯片公司一直在增长。例如，在手机芯片领域，台湾的高通和联发科技仍是无可争议的主流供应商，但华为、日立、展讯、瑞达和连欣科技也在市场中占有一席之地。
此外，在产业升级和经济转型的背景下，国家相关部门也高度重视本土芯片企业的发展，这为包括tcl集团在内的中国企业在芯片行业的突破提供了有利条件。
虽然tcl集团在垂直整合方面有所动作，但李东生强调:“我们与三星的差距仍然很明显。”即使对于近年来竞争力不断下降的日本电子公司，李东生也保持了足够的警惕。“我们在一些产品领域已经超过了日本同行，但我们的综合实力还不如其他国家。”。
网络化之路
"互联网的游戏性确实对硬件的总利润有压力."李东生表示，tcl集团仍将专注于制造业，因此它刚刚出售了其房地产业务，但未来将把其能力扩展至软件和互联网服务。“苹果之所以能够成功，不仅因为它生产手机，还因为它建立了支持苹果手机的软件服务和生态系统。”
这与三星高管最近发表的声明不谋而合。根据三星高管的声明，目前的技术趋势已经从硬件转向软件，并表示三星有一半员工专注于软件开发，这一比例预计将继续增长。
“但世界上只有一个苹果。”李东生表示，tcl集团仍将专注于制造业，“我们不能也不能取代互联网服务提供商。”
至于软件和互联网服务的路径，李东生表示，tcl集团将根据自身能力自主开发部分内容。例如，tcl有一个专门从事在线教育的部门，这是一个全国性的大型学术教育网络支持平台。几年前，tcl还参与建立了王浣，通过互联网渠道向智能电视用户提供免费内容。
然而，tcl在这方面的主要方法是寻找合作伙伴。为了向家庭提供高质量的音频和视频内容，去年10月，TCL Multipiental和imax成立了一家50%的合资公司，从事4k私人影院系统的开发，并提供电影、电视节目、游戏和音乐等节目。
2013年，tcl多媒体和在线视频内容公司iQiyi推出了一款合作产品，作为对互联网公司进入电视行业的反击。"我们的tcl- Iqiyi电视机销路很好，但供应不足."李东生表示，今后可能会推出更大尺寸的类似产品。
“我们将独立开发一些内容，更重要的是，我们将与外国合作。”李东生表示，“移动互联网将寻求移动互联网公司的合作，而在线内容将寻求内容提供商的合作。”
为了拓展海外智能电视市场，tcl还复制了爱奇艺的合作模式。在今年的消费电子展上，tcl通过与互联网公司roku的合作，推出了适合北美市场的网络电视roku。
“roku是美国仅次于苹果的第二大机顶盒服务提供商。”王成告诉记者，罗库可以理解为美国的iQiyi，它拥有约1000个频道的流媒体内容资源。“双方于2013年下半年开始讨论合作事宜，此次发布的合作产品将于今年第三季度在北美市场正式上市销售。”
此外，o2o也进入了李东生的布局视野。“现在传统渠道的成本相对较高，约占运营费用的20%，而电子商务渠道的成本约占10%-12%。”李东生表示，消费电子产品的利润率一般不超过10%，如果旧的商业模式可以被新的商业模式所取代，就可以获得更好的毛利率。
在李东生看来，目前的电子商务模式和线下模式都有很多缺陷。地面商店的成本很高，而电子商务的成本稍低，但体验不够好。tcl集团将通过线上线下结合，结合地摊和电子商务的优势，从而降低成本，改善用户体验。
据李东生介绍，tcl集团成立了专门的o2o业务部，并对相关业务模式进行了具体规划。“它将在适当的时候正式发布，我们希望节省6-7个百分点的成本”。
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