本篇文章1216字，读完约3分钟
注定会成为不平凡的一年。 疫情冲击了许多公司，但为公司真正回归商业本质带来了新的机会。 这些勇敢创新的年轻人，走上了“特立独行”的创业之路，在经济寒冬中点燃了新火。
6月30日，由创业邦和搜狐共同主办、上汽中青威然viloran特约赞助的“90后新创时代”——中国新青年创业投资峰会在国家会展中心上海洲际酒店召开。
在峰会上，作为嘉宾邀请之一，mollybox魔力猫盒的创始人兼首席执行官说:“在经济寒冷的冬天，为什么有公司会拿到钱？” 这个话题展开了精彩的探讨。
深耕和沉淀，是公司利润的前提
在研讨会上，当被问到公司在冬季经济下应该具有的特质时，居一说:“公司能否经常在行业内深耕是非常重要的，魔力猫箱的核心价值观是耐心。 如果你对某个领域的未来有足够的信心，你也会对它有最大的耐心。
三年入行，五年行，一个人熟悉这个道理。 如果公司在一个领域没有足够的沉淀，很可能会在瘟疫般的“黑鸟”危机中遇到无法克服的困难。 居一认为，如果在一个领域呆五年，无论如何都可以知道如何在这个领域受益。 自从我们进军宠物领域已经过去了五年。 经过漫长的经历，我想现在花掉账上的一分钱也不用那么慌张了。 因为如果公司有盈利的能力，我们可以在困难中暂时掀起狂澜。
公司中场:管理和重复的智慧
公司在迅速发展的过程中，只有精细化的管理才能走得更远，特别是在价格管理方面。 对现阶段的魔力猫箱来说，其本质是零售企业，因此现金流的正确规划和管理非常重要。
对此，居一表示，公司无论是否融资，都应该更好地管理和规划自己的现金流。 在过去的五年里，我们每年融资一次，但每次融资，我们宁可重视精细化管理，严格控制价格，扩大每一分钱的价值。 以前魔力猫箱的模型完全由运营主导，但现在关注商品周转和库存压力带来的风险。 这是细分管理带来的一些变化，但是很多企业忽视了这个问题，企业风险承受能力不足，资金得不到及时筹集，就会陷入困境。
但是，公司的发展不仅要进行良好的管理，还必须花更长的时间重复。 在前一年，居一开始向宠物狗方向订阅，但存在很多问题，只能向宠物猫方向订阅。 年，到了年，市场上公司开始订阅衣服、化妆品、饰品等，但并未由此改变方向，反复订阅宠物，创立了魔力猫箱企业品牌。
一直以来，魔力猫箱因新奇的一站式订阅服务、丰富的产品、进口的质量保障而受到许多养猫人士的欢迎。 居一及其团队对宠物领域的热情，正是魔力猫盒目前备受瞩目的成绩，正藉此，居一获得了30岁以下创业新贵的荣誉。
对于魔力猫箱未来的快速发展，居一抱有很大的信心，认为宠物领域与国家城市化进程密切相关，在这一过程中，更多的年轻人会出于情感诉求而选择饲养宠物。 城市化是不可逆转的过程，同时需要广泛的宠物用品和服务。 因此，我们既不担心也不怎么考虑宏观经济对宠物领域的影响。 我们有越来越多的事情要做。 考虑到自己在这个领域的定位，必须构建越来越多的宠物相关多元化服务，为更好的实现而努力。
