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的世界经济面临严峻挑战，但作为可口可乐系统全球第五大瓶装合作伙伴，太古可口可乐不仅在两个月内实现了中国内地工厂的有序再生产，而且全员奖金持续正常发放，增加了对中国市场的投资。
这个55周年的公司为什么能逆向增长？ 太古可口可乐行政总裁苏薇8月17日首次对外解读太古可口可乐的“胜利秘诀”。
的决心:出于对中国市场的信心
“我们很幸运，在中国政府的大力支持下，疫情控制取得了最初阶段的成效，经济也在逐渐恢复。 ”。 苏薇说:“2019年中国区在上海设立总部，这表明我们对投资中国市场非常有信心。 ”。
今年疫情之下，一季度出现数字下跌，但整体可控，经济复苏加快，因此太古可口可乐整体看好中国市场前景。
据了解，到2005年下半年，太古可口可乐中国陆续投产6条新生产线，总投资将达到2.5亿元，新年产值将超过17亿元。 苏薇表示，在中国市场，太古可口可乐致力于扩展产品类别、全面销售互联网、加强店内执行、数字化投资和员工培养。
制胜战略:全品类数字化迎来市场浪潮
“作为全品种的饮料企业，我们将根据市场的诉求提供越来越多的非酒精饮料产品，并通过数字化渠道为顾客提供越来越多的选择。 ”。 苏薇表示，未来太古可口可乐将继续增加数字化投资。
据“太古可口可乐中国”微信公众平台资料显示，作为全品种饮料企业，太古可口可乐提供汽水、水、茶、咖啡、能源饮料等10个品种，不同企业品牌细分有可口可乐等多个产品类别，
再者，受疫情“宅”经济的影响，太古可口可乐在包装上也给予顾客多罐、多瓶、mini罐的选择，在销售渠道上也加速了与o2o生鲜商家的超紧密合作。
作为太古可口可乐最重要的战术之一，数字化可以提高公司的竞争特点。 据悉，目前市场上有数十万台太古可口可乐智能冷库，完全实现温度、销售数据等新闻功能。 大数据不仅可以帮助您高效运行、准确推送产品推广，还可以通过二维码交换等方法在客户的信息表达中更好地理解实际诉求。 未来，太古可口可乐也将继续增加对数字行业的投资。
胜利的未来:产品、环境、我们的可持续快速发展
事实上，一瓶饮料开始包装设计，ta的回收利用、水反馈计划就开始了。 减少碳排放、保护水资源、回收利用，从产品到环境，让我们每一个人都继续践行太古可口可乐可持续快速发展的理念。
年5月太古可口可乐公布的“2030可持续快速发展战术”中，太古可口可乐明确了未来十年可持续快速发展的方向，包括产品、环境和我们三个方面。
在产品方面，我们将提供越来越多的类别，供客户自由选择。 稍压低糖低卡的产品，2025年将实现产品糖度平均每100毫升下降20%。 在环境方面，目前太古可口可乐在中国有18家工厂，在12个省和城市运营，包括碳排放量的削减、水资源的反馈等，预计2025年一次包装可以100%回收，以便各地方的运营可以保护当地环境。 我们，特别是在员工关怀方面，太古可口可乐一直有着性别平衡和多样化包容的承诺。 而且，2025年平均每年对社区承担8个小时的义务。
