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挥手:流泪告别旧迎新，行业整合最后一班车
长江后浪推前浪，一代人战胜了一代人。
2014年，在视频网站上，我不得不提到尴尬的快速播放。这座昔日的屌丝福利集中营终于从神坛上退了下来，最终被版权所取代。尽管它以前曾试图粉饰，但它无能为力。
如果说2013年底服务器被查封是前戏，那么随着王欣的被捕，我们完全可以宣布，快播真的离开了我们，而竞争对手对内容更加敬畏。
除了快速播放，版权的余晖也蔓延到了国内的字幕网站。中国最早成立、最具影响力的字幕集团人人影视和中国字幕传播平台人马座网络也上演了一出人气爆棚的电视剧。
与关门后的站门相比，“出卖自己”可能更体面，也有可能重振旗鼓，重获转机，但这只是可能的。四年前，Renren.com以8000万美元收购了56.com，但今天，56.com以1290万美元的价格被卖给了搜狐视频，这是优酷收购土豆和爱奇艺收购pps之后该行业的又一个里程碑。从Renren.com的业绩表可以看出，Renren.com的社会红利仍然不足以养活56.com。
我还记得年初的时候，搜狐视频的负责人张朝阳也对媒体表示，“搜狐视频没有M&A的计划，将重点发展媒体娱乐。”面对现实和企业发展的需要，有时有必要打脸。
就连号称“梦想家”的盛大也卖出了酷股641%的股份，语音、视频和短信聊天工具ispeak的创始人徐旭东接手了。交易完成后，盛大约占30%的股份。对于业主的变动，酷6将迎来新一轮的人事变动。一旦出售的消息公之于众，Ku 6号的命运就更糟糕了。
长期以来，视频行业一直是企业爱恨交加的领域。到目前为止，利润很少。就连被称为行业领袖的优酷网(Youtu)也在年初表示，今年将盈利，但它受到了现实的冲击。尽管如此，视频网站的发展势头仍有增无减，而且巨人资本仍看好这一领域。
在这里，不缺竞争者，只要你能忍受孤独并留住用户，你就能得到一个世界。
五一期间，阿里入股优酷网的消息彻底引发了视频行业对互联网巨头三巨头的争夺。虽然阿里近年来对娱乐文化的投资从未停止，但这种投资意义深远，我相信很多业内人士都度过了一个真正的劳动节。
一个是国内互联网巨头的代表，另一个是视频行业的领导者。他们婚姻的话题足以支持今年上半年视频行业的讨论。在交易细节方面，阿里和云峰基金以12.2亿美元购买了优酷土豆18.5%的股份，阿里持有16.5%的股份，并将任命其首席执行官陆兆禧加入优酷董事会。对这块市值只有40亿美元的美国股票的好土地来说，近66亿美元的估值简直是天堂，这也显示出阿里渴望在视频领域找到突破。
凭借阿里的优秀土壤，凭借百度的iQiyi和腾讯旗下的腾讯视频，三方都拥有强大的后台实力，而视频版权正是资本运营的考验。
最近，小米也不甘示弱。通过获得最新融资，小米的估值在中国仅次于英美烟草。新浪网总编辑陈彤和10亿美元的内容投资也在业内引起了很多热烈的讨论。现在，投资已经逐渐落地，这块优秀的土地已经赢得了1000万美元和3亿美元的iQiyi。我们不知道剩余资本将如何发挥最大作用，但我们仍然可以猜测，在3月份投资2亿迅雷之后，小米将会以更快的速度抢占内容。
看看今天的视频行业，这也是一个强大的三个“巨人”的攻击，其他几个公司正在举行自己的集团，这可以被视为争取一个垂直于自己的品牌建设的地方。竞争仍在继续，但格局已经确定，未来是否会出现新的黑马，其结果在行业竞争壁垒方面不言而喻。
一方面:内容竞争更激烈，海外市场更受欢迎
去年的版权价格战仍在逼近。对于在版权竞争中未能获得优秀资源的网站，他们开始打着“自制第一年”的旗号开发自制剧。
根据《中国网络视听产业白皮书》的数据，2012年网络自创剧的投资规模约为6500万元，预计2014年将达到1亿元。事实上，优图古永强表示，2014年将在自制节目、合作节目(pgc)和用户自创节目(ugc)上投资3亿，2015年将制作成本提高到6亿。Iqiyi和腾讯视频也提到了自制投资和新推出的自制内容。
虽然自制电视剧成本低，广告收入可控，但难以掩盖低品牌、低广告价值、低利润率的特点。毕竟，并不是所有的自制剧都能像神剧《迪奥斯人》那样给网站带来名利，更多的自制剧以少数人的狂欢告终。
一方面，自制剧很难建立品牌，另一方面，电视台版权收紧和单独播放版权的成本正在飙升。今年，视频网站经历了一场内容资源的大考验。面对这种情况，他们集体选择了“曲线救国”的新道路。
湖南卫视的娱乐节目产量很大，这对视频网站来说无疑是个坏消息。为了摆脱对传统电视台版权的依赖，视频网站将注意力转向版权的上游——影视公司和国外资源。
优图成立何仪电影公司；爱奇艺和华彩影视共同出资成立华彩爱奇艺影视公司；乐视在美国设立了两家子公司，乐视影业投资2亿美元在洛杉矶设立了子公司levisionpicturesusa等。一些带有互联网基因的影视公司如雨后春笋般涌现。
除了内容的版权可以通过另一种“自制”的方式获得外，合作投资的生产风险更小，节目质量更有保障，但成本也相应增加。
优图首席执行官顾永强主持釜山国际电影节主席李勇发起的“亚洲合作项目”制作电影；百度与韩国sm娱乐公司合作，东方神起！位于，并将被授权在mainland China播放sm娱乐的正版音频和视频。爱奇艺还将量身定制综合娱乐节目；搜狐以8961万元人民币收购韩国娱乐公司科东6.4%的股份，成为第二大股东，并宣布未来将独家推出定制韩剧。科东是今年年初韩国最热门的电视剧《星友》的教授所在的经纪公司。腾讯之前也参与了这次合作谈判，但搜狐毕竟是被选中的。
无论是自力更生还是大规模的合作投资，或者是从自制剧到大型电影再到定制剧的内容，都需要强大的资本和决策支持，否则就只是一个不会做饭的聪明女人。
八折优惠:硬件市场方兴未艾，不断曲折
就在乐视模式率先获得利润的时候，一股智能硬件的浪潮正在行业内爆发。搜狐、优酷、海尔华硕都推出了网络电视，爱奇艺除了推出新的电视产品外，还推出了视频手机。视频行业的一个爆发期即将到来，而机顶盒电视风暴如期而至，这降低了这场狂热的市场狂热的温度。
纵观整个广电行业的监管政策，始于2014年6月的互联网电视“史上最严厉的监管”对互联网企业的影响最大。
暴风骤雨前夕，搜狐已经形成了内置搜狐视频和畅游游戏的应用程序；爱奇艺和tcl先后发布了9款电视，然后联合发布了100多款视频手机，并提出了“加朋友伙伴计划”；乐视发布了全球首款多功能智能电视用户界面系统等；一切都在如火如荼地进行着，没人想到暴风雨会这么快就来了。
6月23日，广电总局下发文件，要求互联网电视授权厂商华硕和bestv进行整改，关闭其所有互联网电视终端产品中各种视频应用、视频聚合软件和互联网浏览器软件的下载渠道。
7月9日，广电总局要求“有线电视网络公司大力开展tvos1.0规模应用测试”，并要求有线电视网络公司不要安装tvos以外的其他操作系统。
7月14日，国家广电总局要求所有互联网电视机顶盒停止提供时移和回看电视节目。
7月15日，广电总局发布了最严厉的开箱整改令:不仅要求进口影视剧和微电影在一周内下线，还表示未经批准的终端产品不得投放市场。
8月20日，广电总局批评中国网络电视(cntv)未来电视整改不力，并指出与之合作的小米和乐视机顶盒用户界面违规。
国家新闻出版广电总局表示，只有经国家新闻出版广电总局批准的广播电视机构才有资格开发互联网电视内容平台，只有7家机构具备此类资格。其中七家是中央电视台、中国国家广播电台、中国国际广播电台、上海电视台、杭州华墅、南方媒体和湖南广播电视。
根据新规定，如果视频网站想获得在网络电视上播放的权利，就必须访问内容平台，而不是以单独的电视应用程序的形式出现。此后，优酷、土豆、爱奇艺和乐视等网络视频公司的电视应用相继下线。
许多微博用户表示，乐视的网络电视应用已经完全被扼杀。当点击进入时，有些会提示“停止服务”的通知，而有些将无法直接回应黑屏很长时间，但qq和一些音乐软件仍然可以正常使用。
国家广电总局除了对爱盒和网络电视负有重大责任外，还发布了有关海外电视剧的通知，称未获得《电影发行许可证》或《电视剧发行许可证》的海外影视剧不得在网上播放。网站上播出的境外电视剧必须在2015年3月31日前报新闻出版广电总局备案。自2015年4月1日起，未经注册的境外影视剧不得在网上播放。
业内人士还透露，广电总局还对海外电视剧和国内影视剧的数量进行了限制，并做出了新的限制:
1.明年引进的影视剧数量为前一年(2014年)国内电视剧数量的30%，国家和题材类型应多样化；
2.明年新推出的海外电视剧必须获得一季完整的电影，配有字幕，并提交给北京市电影局审批，然后才能在有介绍许可证号的线路上播放。
3.9月前推出的海外电视剧必须在明年4月1日前注册，在线播出内容协议到期后不能续签。如果新策略用于续订，它将考虑配额和审核内容。9月至12月推出的海外剧是否会占据2015年引进计划的配额，仍有待政府部门决定。
内容有限，渠道受阻，视频网站的硬件之路遇到了前所未有的发展瓶颈。最新或即将推出的智能设备能否存活，不仅取决于视频网站如何抓住被许可人的心，还取决于它们能否避免与广播和电视的利益发生交叉。从这个角度来看，除了电视机顶盒之外，其他智能终端的发展可能性将更大。
三重:生态分散发展，创新无限
2014年，最热门的词是“生态”。几乎所有的互联网公司都提到了生态的概念，视频行业也不例外。乐视自成立以来，一直将生态视为发展的代名词。尽管电视受到了广电禁令的沉重打击，但超级电视的生态效益已经逐渐显现，这让许多竞争对手以全新的眼光看待彼此。
然而，基于视频内容多终端扩展的娱乐客厅生态不再是视频网站的最终目标。随着更多新元素的加入，这种生态的外延无限扩大，创新随处可见。
新元素一:电子商务
阿里入股优酷后没有取得新的进展，第一波是11月份在中国营销领域联合推广dt process，首次测试水视频电子商务业务。具体形式如下:阿里的营销平台阿里妈妈(Ali Mama)将通过数据和技术支持优酷“边看边买”和土豆“玩货”等新的视频营销模式，同时帮助商家进行数据操作，降低视频投放成本，吸引更多中小企业营销客户加入。
优酷土豆集团董事长兼首席执行官顾永强表示:“优酷土豆与阿里的合作，将文化娱乐的消费行为与产品和服务的消费行为紧密结合在一起。双方将努力实现“屏幕就是频道，内容就是商店”的设想，在文化、娱乐、商业和支付领域创造强大的协同效应，共同打造o+o时代。”
与优酷和阿里联合推出的“边看边买”不同，它更具娱乐性。目前，小米电视和天猫机顶盒都集成了支付应用。用户不仅可以通过绑定银行卡和拿起遥控器在线购物，还可以在未来支付水、煤、电，生活氛围越来越浓。
新元素2:移动终端
移动网络的发展无疑是2014年的大趋势。微信、line和instagram等一系列流行的社交应用占据了人们的移动生活，作为娱乐代表的视频也倾向于转向移动终端。
艾瑞咨询数据显示，2014年8月，在线视频手机用户接近3亿，达到2.9亿，比2013年8月增长89.2%，手机用户使用时间接近40%。2014年8月，网络视频个人电脑的月覆盖率是网络视频手机的1.8倍，而2013年8月，这一比例是3.1倍，2013年1月，这一比例高达4.3倍。
敏锐的发展趋势嗅觉是激烈竞争中必不可少的技能，移动终端的延伸不再是新闻。作为生态终端的重要角色，智能手机也可以成为终端之一。
继爱奇艺联合推出视频手机后，土豆网和手机制造商维多联合推出智能手机品牌“反向客户”；据消息称，乐视的手机将很快接受采访。此前，魅族高管加入了乐视，这表明乐视的手机计划已经提上日程。
除了上述杰出的创新之外，娱乐生态也随着市场趋势出现了更多新的发展方向。其中，在线真人秀逐渐展示了商机。随着9158的上市，以9158为代表的细分视频产品“秀”进入了公众视野。在9158和yy占据的地盘上，Youtu、Iqiyi和乐视相继进入，在线真人秀的地盘之争即将拉开帷幕。
此外，拦河坝技术、收费平台、视频自媒体、车联网等新元素不断丰富视频网站未来发展的蓝图，分散的娱乐生态更接近生活平台的构建，为观众享受全屏智能未来生活带来无限可能。
2014年，在经历了快播、版权战争、票房电视风暴、影视剧禁播等一系列波折后，视频网站依然赢得了阿里、小米等公司的首肯。这场游戏原本是一场资本竞赛，经过新一轮的新旧交流，呈现出一种多党分裂的状态。英美烟草与其爱人或盟友分享了一部分，其他公司继续瓜分剩余市场。
就在2014年的前几天，传统影视公司Enlight Media和360宣布成立一家互联网视频公司的消息为今年的视频行业增添了一个新人。新的按需付费模式能否在未来创造一个新的世界，将在来年再次讨论。
内容争议仍然主导着行业的发展。与以往不同，这里的内容不仅服务于网站和品牌建设，也服务于整个娱乐生态的建设，为多样化的智能终端向外延伸提供了不竭的动力。
这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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