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趋势1:这是行业的大趋势还是“没有未来”？——行业的发展趋势不仅仅是炒作
在团购发展的过程中，绝大多数平台和商家都是以异常低价的手法开始运作的。从整个行业生态链的角度来看，未来因赔钱和赚钱而导致的断链并不是《天方夜谭》，许多商家盲目定位大规模促销而引发的消费者投机逐渐成为困扰团购发展的一把双刃剑。
从互联网领域的发展趋势来看，团购o2o仍有巨大的发展机遇。随着4g手机的普及和移动互联网的兴起，手机平板电脑已经成为互联网终端，线上线下的无缝连接带来了真正的融合，这必然会产生新的效应，叠加甚至累积效应。与此同时，大量实物消费市场o2o仍未触及，9万亿消费市场也是未来巨大的发展机遇。
趋势2:英雄有梦想，所以泡沫是无限的？-国内团购o2o大多是反人类的
“如果你想喝咖啡，京东会下订单，好邻居会把它送到楼上。”这是2014年最著名的京东o2o布局。京东建立了一个基于o2o理念的“实时点对点”物流配送系统，必须在一小时内配送。便利店在15分钟内速度极快。在理想中，这是一条全新的“京东生态链”。然而，仔细分析后不难得出，传统零售业的毛利率一般不到20%，大型商业品牌在谈判中有主动权。像团购这样的营销就是简单的“你是否合作”。对于中小商人等弱势群体来说，他们压缩自己微薄的利润，用投机客户换取好生意的假象。
真正的情况是，每次你卖出一笔钱，你都会损失一笔钱。你卖得越多，损失就越大。商家的服务质量跟不上人的突然增加，导致消费者的不满和投诉；然而，团购平台利用渠道优势换取自身的扩张和品牌话语权，并不关心中小商户的生存压力。该基金经常拖累商家，不及时还钱，中小商家成为消费者和渠道提供商之间的夹心饼干。压力显而易见。这一英雄壮举是改变世界还是反人类取决于谁能真正在资本市场和用户需求之间生存。
趋势3:从“大树下无草”到o2o多极化的“星图”——与电子商务不同，o2o正在盛开
从产业生态学的角度来看，在电子商务领域，除了阿里和京东，垂直电子商务正在大量消亡，但o2o不同于电子商务。o2o的线下优势和地理属性使其具有更大的存在空性和价值。在电子商务巨头的垄断下，o2o仍然可以小而美丽地生活。
电子商务更注重产品，o2o更注重服务，这就像线上线下的鸿沟和碰撞。今天的o2o平台让我们看到了更多的“线上和线下的两张皮”。许多互联网用户仍然以“模型为王”、“产品为王”的电子商务思想操作所谓的o2o。然而，在实际操作过程中，经常发现在这种双皮肤模式下，用户可以在线购买产品，但不能购买离线服务。由于这种“赔钱、赔钱、流量为王”的传统互联网模式，整个o2o生态链已经没有了生存的空，也无法获得健康发展的机会。
如今，中国的互联网行业已经取得了长足的进步，但就国内消费市场的规模而言，它还只是冰山一角。许多线下传统服务行业仍有许多难以撼动的市场优势，如水疗、美发和足部按摩行业。这些领域占据的市场空仍然很难被互联网颠覆。与此同时，传统产业不受利益驱动，也不想下线
考虑到如何使用互联网工具真正“无缝连接”在线和离线资源，他们在这个过程中做了许多尝试和创新。利用互联网思维帮助商家打破时间和实体空，从而颠覆中国中小商家的未来商业模式。将中小企业与创新的商业模式相结合，为消费者常规的原始价格消费提供消费者返点。网络生态总是像“天堂”一样不可预测。电子商务的生态是什么都不能在一棵大树下生长，而o2o的生态将开满鲜花。目前，o2o的各个分支都涌现出了一批优秀的企业，无论是餐饮、旅游、家政、美容、医疗、房地产、社区、婚礼等等。
趋势4: o2o独白还是“没有未来”？-《三国演义》有望一起赢
过去，“流量为王”是一种被无限追求的通用互联网模式，但随着互联网生态的变化和发展，流量业务逐渐衰落。起初，大多数餐馆和商家认为o2o会给企业带来巨大的流量。然而，随着时间和效果的考验，赔钱和赚钱的模式可能只会引发消费者的投机。当进行团体购买时，它是拥挤的，但是当不进行团体购买时，它是拥挤的。中小商家的网络o2o营销第一步就陷入了恶性循环，身心俱疲，不相信“爱”。双赢是持续经营的法则。当一方的利益受到损害时，就会形成一个短期的合作循环，但它不能持续运行。
O2o平台需要唱好《三国演义》，这样平台、商家和用户才能共赢。当然，从商家的角度来看，也有必要升级内容，提升客户体验。对于希望深化o2o产业的企业来说，如何改善供应链管理和内部员工管理，如何为b、c终端开发更多的跨境互联网增值服务，如何打破空在线到离线的时间限制，需要每个企业进行定位和研究。
趋势5:从平台到交易的星际间——从简单的信息中介到交易平台
与最近处于前沿的p2p行业类似，o2o希望成为一个真正的纯信息中介，并在其发展的早期阶段搭建一个大平台。然而，由于商业模式不明确，这种信息中介中的“信息”难以实现。早期投资规模过大，需要长期支持和资金追求。然而，“第二京东”在中国不会那么容易出现。为了保证企业的现金流和未来用户的消费习惯，交易平台将成为一个重要的发展趋势。
趋势6:本土化、社会化、跨界融合，打造o2o超级身体。O2O蓝海未来的发展方向是本土化、社会化和无边界管理
随着o2o的发展，低模式和高渗透行业的机会越来越少。未来，更多的机会可能会在底层，如本地服务、家政、健康、婚礼、二手车等。如何使o2o平台在未来更加本土化和社会化，如何在蓝海中开发更多的商业模式，实现跨境运营，将是其未来能否成为o2o“超级主体”的关键。
对于中小企业来说，“修复内部实力”总是比“借用外部力量”更重要。未来，o2o是一条生态链，它将更加关注中小企业的利益，使中小企业获得成功，走向真正的平台集成和互联之路。在2014年整个中国消费市场增长放缓的寒冬，如何在平台之间热身，利用平台吸引更多用户，充分挖掘用户价值，让用户的消费行为真正与商家产生关系，是互联网思考在这个重要的跨境融合时代，打破时间空商业模式是未来发展的重要蓝海。
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