微博自媒体的商业化黄金时代是否到来？-国土报中文版

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在2014年12月14日的中国自媒体年会上，新浪微博首席执行官王高飞发表了主题为“微博来自媒体、服务和商业方式的黄金时代”的演讲。之后，我在微世界采访了王高飞，并听取了新浪微博的领导进一步讨论战略思维。垂直领域是“大头”:10%的垂直媒体贡献了70%的微博流量面对媒体“疯狂”增长的现状，王高飞认为无论是哪种媒体，其未来的生存都离不开三个因素。第一，品牌，一个没有品牌的媒体没有明确的受众，仅靠流量是不可能与大平台竞争的；第二是观众。“我们更关心的是媒体是否有一个与品牌和受众相匹配的群体。”这个群体不一定有很多人，但它必须被提炼；第三，商业化。商业化不等于赚钱，但关键是要有自己的品牌、自己的受众、几个或几十个长期合作伙伴，“这些业务伙伴认同你的品牌价值。”这种说法实际上可以作为判断新浪微博自媒体账户价值的依据。同时，王高飞强调社交平台更容易创建新平台。因为社交平台可以先产生个人品牌，然后是内容，而且每次用户阅读和访问内容时，都会增强用户的品牌意识，所以在这样的社交平台上创建自己的平台更容易。这意味着微博可以成为自我媒体的沃土。那么，在微信的强大挑战下，新浪微博如何保持其“生育力”？“从2013年下半年到2014年，微博做了一件事:通过引导用户的流量、注意力，引导用户消费，把原来的大V和普通用户群体转移到专业领域。“具体来说，新浪微博专注于支持垂直领域的自媒体账户。王高飞明确表示，目前10%的垂直媒体贡献了70%的微博流量，未来他们希望在每个专业领域拥有500个自媒体，他们将获得80%的流量。最大的焦虑:要赢得二、三线城市事实上，在微信推出之前，新浪微博就意识到它面临着一个大问题:“我们过去只是一个一线城市，在中国的其他互联网公司中，几乎没有人能进入二、三线城市。”“王高飞没有隐瞒，因为腾讯和qq都在，除了北京神龙之外，中国几乎所有的城市用户都被腾讯垄断了。”因此，对于新浪微博来说，突破腾讯的“封锁线”非常重要。缩小与腾讯的差距是最大的问题，也是最值得关注的问题。”如果差距缩小，这意味着我们在中国实现了更大的覆盖面。只有确保与腾讯的参数比率在下降，我才能快速成长。同时，新浪微博应该警惕“追兵”。与美国互联网行业的各种社交网站相比，中国的社交领域仍以微博和微信为主——“可能有莫莫”。在新的竞争对手出现之前，新浪微博必须迅速扩张，因此未被完全覆盖的二三线城市对它们尤为重要。”如果在这个市场上突然有一个家庭覆盖了大量的用户，并且接近我的形式，那就是我们最大的担心。王高飞表示，微博在二三线城市的推广，对微信的屏蔽并不是最重要的，“更多的是qq空之间的屏蔽”，如果竞争不是qq空，或者一个新的“微博”突然出现在这个市场来屏蔽新浪幸运的是，新的同质化竞争在二三线城市还没有出现，新浪微博仍然有很好的机会。它能否翻身并超越它将是值得一看的。商业化:不是销售流量，而是打造品牌新浪微博上市后，微博部门更加专注于主营业务，更加集中精力，这是一个积极因素，但其在商业运营方面的成绩也受到了更多关注，压力也比以往更大。王高飞表示，与微信不同，微博不会平等对待所有媒体，每个人都将按照统一的支付模式付费，比如广电通。对于自媒体，新浪微博将它们分为不同的类别，每个类别实行不同的定价，自媒体的广告价格高于新浪本身。王高飞解释说，这是因为新浪微博希望反映自我媒体的品牌价值。同时，在2015年，新浪微博将向垂直领域倾斜更多的高质量内容，并鼓励这类媒体做大并结成联盟，以共同获得通过品牌管理获得的长期稳定的商业利益。王高飞说，许多自媒体是由个人经营的，他们的信息生产能力远远弱于企业和一些传统媒体。如果没有战略上的支持和过程上的引导，微博上自媒体的阅读量将会越来越低，所以微博必须拿出支持政策。在业务运营方面，在今年的双十一期间，新浪微博上的一些自媒体与一些汽车制造商进行了合作，结果双方都很满意。微博自媒体商业化策略初见成效，相信对增强新浪微博自媒体信心大有裨益。王高飞强调，新浪希望把微博中的自媒体做大做强，不仅仅是业务流，而是打造品牌，从而赢得更有价值的商业化前景。对于自我媒体来说，基于微博的黄金时代即将到来吗？

微博自媒体的商业化黄金时代是否到来？