黑莓在中国：关键不在于敏感与否-国土报中文版

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现在，在过去的六年里，许多人已经失去了他们的受欢迎程度，比如奥巴马，他刚刚在中期选举中一瘸一拐的，还有黑莓。

2008年是所谓的黑色风暴席卷北美的一年。那一年，奥巴马成为美国第一位黑人总统，而黑莓将rim的股价推到了顶峰。然而，俗话说，一个月的损失会带来利润，水满了就会溢出来。从那以后，黑莓的命运就像奥巴马一样，繁荣和衰落，并开始变得越来越糟。

如今，rim的名字已经被黑莓(BlackBerry)自己打入冷宫，与2008年每股148美元的峰值相比，其股价已缩水逾一半(至多缩水90%以上，去年9月底停牌时，每股只剩8.26美元)。全球智能手机的市场份额曾经高达20%，现在刚刚超过3%，而北美的基数不到2%。去年1月30日，我们打了1000次电话，敦促她开始向我们展示新的黑莓10手机，最终赶上了触摸屏的潮流。然而，由于其市场定位，这款很晚才上市的新一代黑莓，在市场参与者眼中，一上市就已经过时了。

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

糟糕的性能和黯淡的市场前景使得一度流行的黑莓几乎一文不值。专业投资集团费尔法克斯金融控股公司(fairfax financial holdings)一度报称以每股9美元的价格(总价格为47亿美元)收购黑莓(Blackberry)，但却临阵退缩。黑莓甚至没有以低价出售，最终不得不在去年11月解雇其首席执行官托尔斯滕·海因斯(Tollsten Haines)，代之以香港的程守宗。

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

上任后，进入黑莓的程守宗改变了前任经常谈论销售的语气，采取了打到底的态度。今年前两个季度的账面业绩终于有所改善，亏损减少，预期销售额增加。人们开始反思如何拯救黑莓，黑莓并不强大，但有其独特的魅力。

早在rim时代，黑莓就多次宣布将股权转让给中国资本，但一直以来，只有楼梯响了，但没有人下来。据一些内部人士透露，当时不少中国投资者对黑莓进行了估值，但rim的股东认为，rim的股票是一种可以生存的稀有商品，摆出一副爱买还是不买的姿态，不等待过时，最终吓跑了提问者。当黑莓觉得势头不好时，它决定放下架子，让它买下，但在其他人眼里，这已经是过去的事了，它不再那么受欢迎了。

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

尽管如此，程守宗的中国背景和反复出现的传言，或多或少让许多分析师将中国视为黑莓下一次市场自救行为的关键点。今年10月，程守宗告诉媒体，中国是一个不可忽视的巨大市场，因此黑莓正在积极考虑如何在中国发展业务，这使得市场对黑莓与中国的话题再次产生浓厚的兴趣和丰富的想象力。在此期间，市场上流传着联想可能出于某种原因购买黑莓的谣言，甚至将黑莓的股价翻了个底朝天。

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

11月5日，加拿大联邦总理哈珀在这个敏感而特殊的国庆节(11月11日)前夕访华，并签署了一系列重要的双边经贸合作协议。在随行的大型商务代表团中，黑莓CEO程守宗赫然在列，哈珀总理在出席完apec开幕式后匆匆赶回渥太华，以便准时参加国会山无名烈士纪念碑前的悼念仪式，而程守宗则留在北京，全程出席apec论坛，这自然让黑莓的中国传奇更加猖狂。

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

然而，黑莓和程守宗自己很快就给这种联想泼了冷水。11月14日，程守宗告诉路透财经，黑莓的确打算将未来市场扩张的重点转移到亚洲，但其重点是东亚和东南亚市场，如印度、印度尼西亚、马来西亚和新加坡，而中国则是出于信息安全考虑和安全漏洞。它可能会受到政治层面的打击，而且对黑莓过于敏感。因此，即使能扩大到合理的规模，也需要太长的时间。如果黑莓有这些时间和资金，它将在印度、南亚和东南亚。

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

据许多市场观察人士称，程守宗的言论可以说是不真诚的，因为在他此次访华期间，他不仅会见了中国相关官方部门的高级官员，还会见了传闻中有意入股的中国资本领导人，如联想、小米甚至宏达电，但程守宗将其解读为寻找未来机遇，而非当务之急。

问题不在于程守宗或黑莓急于进入中国市场，而在于这可能是徒劳的。

如果说黑莓在北美、英国和印度尼西亚等曾经成功的市场积累了大量铁杆个人爱好者和一些群体用户，那么在中国市场，即使在2010年和2011年，它也只是在少数办公楼和办公室白领中零敲碎打地充当了所谓的办公机器和提醒机器，这是全键盘时代创造的成就。黑莓10在中国市场的受欢迎程度不应与苹果和三星相提并论。就连近年来崛起的中国本土品牌也比这位新玩家更有活力。

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

到目前为止，黑莓系列仍无法与中国移动或中国联通的合同机器相提并论，这使得传统上严重依赖北美团购和合同锁定的黑莓在中国市场显得无足轻重。不仅如此，随着中国加强对团体购买和政府购买的控制，就连拥有强大市场地位的苹果和三星在这一领域也越来越举步维艰，更不用说似乎永远无法进入的黑莓了？

保密性是黑莓仅存的卖点之一。程守宗为自己感到骄傲是可以理解的。然而，在中国市场发展疲弱的背景下，他仍在谈论保密问题，而且有言论暗示黑莓在中国市场表现疲弱，没有犯战争罪。似乎有些人不能笑着哭着说，黑莓以前有过损害英国、印度和阿联酋政府的记录。在程守宗看来，这也是一个敏感的中国市场。为什么苹果和三星没有遇到这么多麻烦去了解敏感性，美国的苹果？

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

正如许多分析师指出的那样，黑莓最致命的一点是，它不了解对方，也不了解自己的朋友。

但我不知道，黑莓在繁荣和衰落的初始阶段没有危机感，以至于它的下一代旗舰产品在出现之前拖了好几年，最终它被缓慢和边缘化；但我不知道，黑莓在包括中国在内的许多重要目标市场都被错误定位了，推广方式和品牌推广都跃跃欲试(中国新浪微博上的品牌推广有一个有奖问答，还有很多自己的问题，自己给出的标准答案是错误的，开了个大玩笑)；然而，他们直到2012年和2013年才相互认识，他们自信地认为自己在北美集团市场的地位像泰山一样稳定，这最终导致了比新市场更糟糕、更彻底的后院倒塌。

黑莓在中国：关键不在于敏感与否

然而，如果你不了解自己，黑莓会先抓住完整的键盘，然后盲目地依赖黑莓10，最终输掉所有的游戏；只有当他们不了解他们的朋友时，他们才会在投资者购买时表现出一种自豪的态度，并最终陷入今天的困境。

黑莓10发布时只有70，000个应用程序，而苹果和安卓同期分别有近800，000个和700，000多个应用程序。如今，凭借安卓系统，即使是低端智能手机也能共享大量应用，但仍执着于缺陷的黑莓手机，仍然给我们带来了宝贵的外观，这不可避免地让它变得有些困难。

在这次中国之行中，黑莓和程守宗一方面扭扭捏捏地谈论合作，另一方面又高喊口号“我们不需要钱，我们要找到强大的合作伙伴”。然而，就连许多黑莓内部人士也承认，黑莓确实连续两个季度资金短缺，但这是通过裁员(分别达到2500人、5000人和4000人)和连续三年缩减业务部门实现的。虽然强大的合作者喜欢每个人，但人们是否会关注半死不活的黑莓是另一回事:在之前的折腾中，黑莓已经失去了许多重要的海外市场。其中一些已被中国潜在的强大合作伙伴(如尼日利亚)所取代，黑莓可以用作芯片的专利可能不会比境况更糟的诺基亚更有吸引力。在智能手机全球市场份额的最新排名中，小米、华为和中兴等中国品牌已经超过了黑莓，任何人都不可能瞧不起任何人。

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