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王超以这种方式定位艺术生活的客户群，这就是为什么他们每次迭代产品时，不仅要使产品“易于使用”，更重要的是，要使产品“有趣”。
艺术生活中如何玩“票”
林东向记者展示了新版《艺术人生》的两个功能，一个是“屏幕检查”:终端用户购票后，系统会生成一张电子机票，这实际上相当于一个灯光应用，可以实现双面翻转和自动定位。在活动现场，用户将向组织者显示电子机票，检票员将用手轻轻抚摸它，红色子体积区域将自动变为灰色，显示“已检票”。
另一个功能是给票:用户可以把票转给他们的朋友，点击私人邀请函，票就会掉进信封里，他们可以把票像红包一样寄给朋友。
林东认为，与传统的购票和检票方式相比，艺术生活让组织者和使用者的体验更加顺畅和有趣。虽然扫描密码枪是常规的，但小的活动需要是随意的。
好又多网络的首席执行官刚刚完成了数千万美元的融资，他是艺术人生前期融资的主要投资者。他和林东在喝酒时相遇，曾经把酒桌上这张陌生的脸视为竞争对手。只有当他确认这个年轻群体中无止境的艺术生活不是p2p时，他才放松了警惕。两周之内，他在《艺术人生》的开头四次出现在简陋的办公室里，见到了团队中的每个人。不久，林东和王超收到了一张支票。
任命告诉老虎嗅嗅，给他留下深刻印象的是团队的创造力，执行和“他们喜欢他们正在做的事情。”
到目前为止，所有对艺术生活的投资都来自个人。100万元人民币的天使投资人是两个在中国身价超过100亿元的隐姓埋名的富人的孩子，另一个100万美元预融资的投资人是林东前老板、法国农业银行前首席执行官弗朗西丝·佩奇。
王超表示，虽然一些机构已经对艺术生活表现出兴趣，但他们担心机构的介入会带来很多限制，签署期限表需要时间和精力。独立投资者拥有财富和资源，找到它们也是艺术生活的力量——依靠圈子。
和土豪交朋友
林东16岁出国，在法国、美国和英国学习。大学期间，她转到了美国的雷德兰大学、英国的伦敦政治经济学院和美国的哈佛大学。"你去最好的学校会有所帮助。"林东说，著名的学校相互承认，他可以“吃掉所有”牛津、剑桥、耶鲁的校友会资源，英国和美国最好的学校。这里的许多优秀和有能力的人都是艺术生活可以触及的资源。
王超是林东伦敦政治经济学院的校友。毕业后，他们去了投资银行工作。林东是华尔街上一家规模超过20人的伽利略投资银行，王超回归了民生。王超认为，投资银行的工作经历不仅拓宽了两人的圈子，也锻炼了他们的执行力，“外说内能”。
今年三月，两个小伙伴一起开始了他们的生意。那时，他们作为一个俱乐部为北京的新富阶层服务。在电影院买一部电影，或者找一家著名的汽车制造商赞助车队旅行。由于活动经常举行，林东和王超不可避免地使用了一些活动管理应用程序，并逐渐发现这些应用程序不完善、不智能，从而推动了俱乐部向艺术生活的转变。这个俱乐部是一个富有的土皇帝，自然成了艺术生活的种子顾客。
林东视艺术生活为俱乐部的迭代产品，而安吉尔实际上投资于俱乐部。一位天使投资人认为，与以前的俱乐部相比，艺术生活的视野和市场更广阔。过去，他们必须与中国各地的俱乐部竞争，但现在，他们为这些俱乐部提供服务。作为活动的组织者，艺术生活非常了解乙方的需求，他们可以想象产品的哪些功能点可以更好地服务于这一环节。
在今年9月由时尚集团组织的“时尚体育嘉年华”中，艺术生活团队彻夜未眠，为组织者安排了一些活动。在这个活动中有一个“买一个好的”的链接。以129元的价格购买一双鞋的客人可以向山区捐赠同样的金额。在网上，时尚与天猫和京东合作卖鞋。在活动现场，艺术生活为组织者提供了出售“爱情优惠券”而不是出售鞋子的解决方案。客人们买了一张129元的爱心券，组织者捐了两双鞋子，其中一双买了好的，送到了山区。负责这次活动的玛吉记得那天晚上的销售数据是60，000元。活动结束后，她向另一个时装和中国网的合作项目推荐了艺术生活。
竞争、团队和收入
林东表示，与富友、活动银行、大麦和美团等活动管理和票务平台相比，艺术生活区别于竞争对手的一点是，现有机制服务于活动本身，仅限于支付或销售门票的单一功能点。然而，艺术生活直接为组织者服务，用户注册后会接到销售顾问的电话。销售顾问首先会了解组织者的需求，有时会根据他们的需求定制一些人性化的服务。艺术生活还为客户提供客户关系管理和数据统计分析功能，服务于整个活动管理链。
另一方面，林东声称艺术生活产品的设计和迭代能力优于竞争对手。
出生于金融界的林东是该公司的产品设计师。他不认为一个不会写代码的产品设计师不是一个好的首席执行官。在他看来，开发产品时最难理解的是产品应该解决什么问题，换句话说，就是用户的需求，他和王超都知道市场。
王超认为，技术部分的难度主要体现在团队组建初期，两位大师在it圈没有资源和人脉，大海捞针。如何找到可靠的技术人才来实现自己的想法，艺术人生不可避免地走过了一些弯路。现在，艺术生活是一个近30人的团队，核心技术成员已经基本招聘完毕。多亏了第一批忠实的种子客户，臭虫几乎被修复了。
两个小伙伴对未来有很多想法，下一代产品应该首先帮助企业将企业联系起来。“b2b曾经销售，现在b2b正在互相帮助销售。”林东说，艺术生活应该为商人创造一个合作的平台，这样他们就可以互相结交朋友，促进彼此的活动。商家也可以根据自己的权限浏览其盟友的历史事件数据，从而对其盟友进行评估。
到目前为止，使用艺术生活的系统是免费的，只有需要付费的活动才会收取3%的服务费。林东认为，现阶段最重要的是扩大平台，积累客户。艺术生活服务于b2c商家，终点在C端。这个万亿美元的市场有很大的潜力和实现的可能性。
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