多备份CEO胡茂华：创业让我更有安全感-国土报中文版

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根据高德纳(nyse: it和itb)发布的数据，2013年全球广义云服务市场达到1300多亿美元，年增长率为18%，预计2017年将达到2442亿美元，未来几年仍将保持15%以上的增长率。从全球云服务市场的区域分布来看，美国占50%以上，而西欧和日本的份额下降缓慢，而中国等新兴经济体的份额上升迅速。

在中国，由于政策支持和企业对相关服务需求的增加，云产业显示出旺盛的生命力。中国新兴云服务提供商multi-back刚刚从idg和极客那里获得了数千万美元的天使投资(这是首次正式披露融资消息)。南七岛采访了多备份联合创始人兼首席执行官胡华茂。他是如何进入云服务领域并开创自己的事业的？创业过程中最棘手的问题是什么？在阿里巴巴云和腾讯云巨头的空机房，多重备份如何生存和发展？

多备份CEO胡茂华：创业让我更有安全感

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大公司的高级管理职位充满了危机感

我第一次在腾讯工作，我的员工号是116。我一直是一名导演。我在2009年离开，我是离开腾讯的早期员工之一。在像腾讯这样的大公司，当它从116号发展到10000人时，我发现我的工作越来越细，我的成长越来越慢。当我进入中层管理时，我发现你只是一个执行者和一个麦克风。过了很久，我觉得既没有存在感也没有成就感，我的进步很慢，这会产生一种恐惧和危机感。

多备份CEO胡茂华：创业让我更有安全感

当我从腾讯出来的时候，我既兴奋又害怕。腾讯的工作环境相对简单。出来后，我发现竞争很激烈，一切都要从头开始。后来，我去了盛大，在盛大投资的一家独立子公司担任首席技术官。后来，我去了一号店当副总裁，负责技术。我一直在一家拥有10，000多人的国内大型互联网公司工作。

在换了几家公司后，我发现公司越大，分工越细，个人的存在感和成就感变得模糊和狭隘；企业越大，制度越重，过程越长，效率越低，个人的有效工作时间越短，增长越慢。尤其是经理们，他们整天开会讨论没有根据的战略、沟通、报告、绩效、预算等。，并且也有创业的想法，但是他们从来没有为此付钱。在一家大公司工作了很长时间后，很容易发现你的经历已经达到了极限。虽然能力和经验可以解决一些问题，但我发现我不能做决定，因为有一个更大的老板在上面。同时，在整个公司中，由于庞大的系统，许多利益需要平衡，并且会发现很难做一些事情。

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当我第一次到达第一商店时，我进入了一个全新的领域。当时，这首曲子对我来说并不熟悉，而且有很多空的房间需要学习，所以在那个阶段我非常有活力。然而，人们很快发现，当一个人把事情做得很好很顺利时，他很难有新的突破。我发现自己每天工作超过十个小时，但有效工作时间不到一个小时。在大型互联网公司，一旦工作做得好，有了可循的痕迹，时间就会变得更加自由。当你无所事事，无法发挥自己时，你会感到极度不安全，变得困惑。

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大型互联网公司现在就像外国公司一样。外国公司过去非常乐观，但现在它们变得越来越没有价值了。就像温水中沸腾的青蛙，它们的能力被削弱了。当你离开这个平台时，你会发现你什么都不是，所以我的感觉是现在是创业的好时机。早点出来，越快越好，越晚你会面临更大的竞争压力。现在我回来和那些还在大公司的人交流。我们的语言、思想和频率不再在同一个频道。我很高兴我长大了。即使我现在回去工作或者成为一名职业经理人，我的态度和思维方式也会更灵活，更专注，更能做一些事情。创业的经历让我感觉更安全。

多备份CEO胡茂华：创业让我更有安全感

找伴侣比找妻子难

目前，除我之外，还有五家公司的创始人兼首席技术官陈、联合创始人兼首席营销官、陈和我的同事。他偏爱技术，我偏爱管理，这本身就是一个很好的组合。离开腾讯后，他去了上海工作，在我的鼓励下，他举家搬到了那里。后来，他回到深圳创业，做了更多的备份。与此同时，他一直和我保持联系，希望能和他一起创业。

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他前一天晚上给我打了几次电话，告诉我这个项目和公司的情况。第二天，他买了一张机票，飞往上海，说他在我家楼下，所以我们可以再谈一次。在我这个年龄，我的家庭很稳定，我的孩子在学习，我已经在上海定居。我的工作收入各方面都很好，所以很难做出这个决定。最后，我被他创业的热情、激情和真诚所感动。我为我的家人和我自己做了这项思想工作。所以今年一月，我答应了，我会和你一起做。这样，我们写商业计划和寻找投资，我们寻找投资的整个过程仍然非常顺利。

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李硕是我的同学。他在微软工作了十多年，所以他很有兴趣了解我的生意，但是他家在长沙。我认为他可以在那个时候补充我们的团队，两个用于互联网，一个用于传统it。这是b2b的自然结合，所以他被邀请加入团队。但是和我当时一样，他很难下定决心，因为全家都在长沙。

因为我自己也有这样的心路历程，所以我能很好的理解它，所以我去长沙和他交流，我一直在中间给他打电话。就像当初陈找我一样，我需要用真诚打动他。两个多月后，他同意了。后来，当我和他一起吃饭时，他告诉我，真正打动我的不是你给我的条件，而是你的话给我留下的印象。当时我在电话里告诉他，我们都快40岁了，我们是同班同学。如果我们不一起工作，我们这辈子可能再也没有机会一起工作了。就这一个，你应该试一会儿。

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由于他以前一直和企业打交道，并且特别擅长b2b市场，尤其是企业扩张，我突然觉得我已经减轻了很多压力。在创业的过程中，我不擅长的事情会给自己带来很大的压力，专业的事情应该交给专业的人。我们团队也有来自盛大、迅雷、搜狐的核心人员，他们基本上都是熟人。总的来说，我们的团队基本上是可靠的，除了我们三个核心的创始人。因此，在创业中找到一个伴侣相当于找到一个生活伴侣，在某种程度上可能比找到一个合适的妻子更难。

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如何在激烈的竞争中发展多备份

很多人问我们，腾讯、阿里和百度都在做云服务，那么如何竞争和开发多个备份呢？首先，云平台的生态链足够长。在很短的时间内，他们既没有时间也没有精力去做这种边缘业务。它不是核心。例如，腾讯没有存储对象，它的整个计费也没有完善。据估计，整个完善过程需要两三年时间。对于大公司来说，他们需要在不同的领域有更多的专业创业公司来补充他们的服务体系的厚度和加强他们的服务能力，因为他们关注生态链。

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目前，所有IDC都在转向云平台。国内外的云平台不少于100个，中国有近7万至8万名idc开发人员。一个云平台不能吃掉所有客户。每个人都可以来做，但我的覆盖面更广。同时，我们正在做一个中立的平台，用户可以自由选择。如果阿里巴巴云提供这项服务，用户只能使用阿里巴巴云。但是对于互联网，用户应该有更多的选择。例如，用户希望在另一个云平台上进行备份，以使数据更加安全。如果用户有这种需求，云平台会提供吗？此时，不是云平台或idc的第三方公司将会这样做，这样它会更有价值。

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就像做电子商务一样，一个商人在JD.com天猫和第一商店落户。在那一天，猫不能主动与其他平台连接，如JD.com。用户只需上传一次产品，解决所有平台。同时，用户可以很容易地将他们的产品从平台A转移到平台B，这基本上是不可能的。同样，阿里巴巴云也不能主动与腾讯云等其他云平台连接。他们天生具有竞争力，因此必须有第三方公司来帮助他们建立这种联系并解决用户的痛点。我们一直是开放的，我们是第一个在中国做这项业务的。我们的业务发展迅速，目前拥有近7万名企业用户。

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目前，有相当多的海外公司做这项工作，但分工非常详细。例如，有些人专门研究存储和云网关。所谓的云网关就是连接所有的云平台，并为上下云平台提供一个特殊的云网关和接入。用户需要使用该通道进行存储。目前，国外有多种备份方式，如备份网关、备份企业应用系统、备份虚拟机、备份移动办公设备甚至计算机桌面。美国有几十家这样的公司。这些公司中有些是独立开发的，有些被巨头收购来补充他们的业务不足，因为他们玩互联网，去云平台开发，总是落后。

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我们根本不用担心bat作为云平台的问题。未来，我们可能会成为世界上最大的虚拟云平台。例如，现在我们在世界上有40多个节点，而阿里巴巴云在世界上只有5个节点，这在某些地方是无法覆盖的。我们将选择全球云平台中的最佳节点，以更好地覆盖用户。在后期我们可以做很多事情。如果一家公司正在寻找一个cdn(内容交付网络)，它肯定希望覆盖面更广，服务更贴近用户，运营更快，体验更好。在这种情况下，我们自然会成为第一选择。因此，总的来说，这个方向和这个市场是足够大的，我们明年的目标必须成为云平台生态链不可分割的一部分。

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