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如何从装满生蛋黄的碗里分离出一个，如何把橙子变成喷雾香水，如何让背包在沙滩上放东西而不进入沙子，这些看似开放的问题实际上已经得到了答案。那么，解决小问题的想法是如何进入发明者的头脑的呢？
普通人的生活创造力
Stem是一个柑橘榨汁机，看起来像一支粗圆珠笔。该工具的一端是一个旋转齿轮，可以嵌入任何柑橘类水果，另一端是一个喷口，方便挤出橙汁。由于这两个部分是分开的，所以分开和清洗它们非常方便。
stem的发明者蒂姆·霍尔(Tim houle)在一家墨西哥餐馆工作时提出了这个想法。他发现喷在墨西哥玉米片上的柠檬汁味道很好，但是用传统方法倒在上面总是会导致不均匀。蒂姆·霍尔于是想在上面均匀地喷洒橙汁。
另一位发明家贾斯汀·吉安诺是一名家庭厨师。他每天为妻子做饭。一天晚上，他在做饭的时候，发现做饭后清理菜板的残留物是一件头疼的事情，影响了他的休息时间。所以贾斯汀·吉安诺尼想，你能在烹饪时清理这些原料吗？他的方法是在刀板下安装三个抽屉。当你切完一个盘子，你可以把它们放在抽屉里，然后在干净的菜板上切一个盘子。
因此，这款带储物抽屉的切菜板应运而生，并在奇趣上出售，在网站上获得了全面的五星级评价。结果贾斯汀·吉安诺赚了18，083美元。
真正小巧漂亮的是上面的鸡蛋分离器，它由两部分组成，前部用来放鸡蛋，后部用来挤压气囊吸出蛋黄。
「只是日常思考者」
在奇奇的网站上，可以发现每个发明家的介绍都有这样一句话:像所有的奇奇产品一样，这个产品是由像你这样的普通人发明和改进的。
这些人来自各行各业，他们中的许多人不是设计师，但他们有许多新颖的想法。亚历克斯·利伯曼就是这样一个用户。到目前为止，亚历克斯利伯曼已经在古怪的平台上提出了四个想法，并参与优化了78个作品。现在他的作品已经完成了评估、定价和设计，等待进一步的生产和销售。
在推特上，亚历克斯·利伯曼告诉我，“古怪在那些愿意将想法付诸实践的人当中很有名，但他只是一个每天都在思考的人。”ゥ
目前，quicky已经收集了50万名提交想法的用户，其中359个产品已经投入生产。产品从几美元的家用清洁刷到几百美元的智能空色调。
古怪如何吸引发明家
好的创意离不开实现它的平台，一个好的平台甚至可以激发社区成员产生更多的创意。
奇奇的运作是一个创造性的产品社区加上电子商务模式，在这种模式下，一个人提交想法，社区中的成员共同验证它们，奇奇的设计者再次评估它们。经过筛选的创意将交给设计师进行设计，然后投入生产。
那么，古怪是如何吸引发明家的呢？
1.用户参与创造的社区归属感
奇怪的是，用户可以提交想法、参与创意投票、命名产品、给产品定价等等，这些都贯穿于产品从创意到生产的每个阶段。
在古怪的网站上点击一个产品，你不仅可以看到产品开发过程，产品发明者的创意来源，还可以看到用户关于创意的信息。除了“棒极了”、“我喜欢”、“酷”和“一点也不容易使用”之外，还有一些功能改进的建议。
“我所做的”是其社区的主要驱动力。古怪的创始人考夫曼曾经说过:一个非常简单而直接的事实，如果你参与了创意投票过程和产品命名过程，基本上所有决定性的过程都有你，那么你还会觉得这个产品与你无关吗？这样，你会觉得你真正创造了人们愿意购买的东西。
2.完美的激励过程
充分重视创造力的价值是奇奇在后期分配利润的一个重要原则。
每个提供创意的人都会成为古怪的终身成员，并获得30%的网上销售和10%的零售。许多古怪的会员一年能挣10，000美元，一个会员甚至能挣100，000美元以上。除了那些提供创造性的人，其他参与创造性完美的人也能获得收入，占总奖励份额的58%。
一个没有任何设计背景的4岁男孩从一个创意产品网站quirky那里得到了52万美元，上面有一个可逆电源插座的草图。称赞他的产品的古怪的社区用户总共收到了86万美元。
奖励的另一面是遏制盗版和仿冒。
为了防止创造性专利权被窃取，quicky还采取了一系列的专利保护措施。每个在quicky平台上提交想法的人都将获得一个独立的ip。当想法转化为产品并产生经济价值时，他们会申请专利，这可以在美国专利的子公司中找到。
为了减少模仿产品的可能性，quicky将在以后的生产、营销和销售中尽可能快地进行生产，这将进一步保证创造性的实现。
3.快速的营销和生产制造了障碍
每周，古怪的员工浏览社区成员提交的3000个想法，选择15个想法在eval上讨论，每周生产3个产品。
在决定将产品投入生产后，生产部门负责寻找合适的原材料，并联系奇奇在亚洲的21家核心供应商。产品在纽约组装，香港的员工负责在中国制造。之后，它们将被送到世界各地的五个仓库和配送中心，最终配送到世界各地的35，000家零售商。
古怪不仅在网上销售其产品，还与零售商达成零售协议，如家用产品零售商bed bath and beyond和办公用品零售商officemax。
提出一个想法，参与产品的功能设计和改进，并看到你参与的产品在市场上销售。这种古怪的模式吸引了许多制造商的参与，也引发了关于古怪在中国本土化的讨论。在中国能找到类似的创意平台吗？
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