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几天前，外国媒体援引知情人士的话说，达能已经进行了内部战略评估，并决定将美国婴儿配方奶粉制造商美赞臣(Mead Johnson)作为第一个收购目标。昨天，达能和美赞臣在中国的公关负责人在接受记者采访时也以同样的方式发表了讲话。作为上市公司，我们不评论市场传言和趋势。
然而，即使是未经官方证实的谣言也足以让婴幼儿配方奶粉企业感到颤抖。
乳品专家宋亮告诉记者，如果达能和美赞臣合作成功，国内婴儿配方奶粉市场将形成三个部门:达能、雀巢和恒天然。通过与蒙牛和中粮的合作，借助其强大的奶粉品牌如多美滋，达能有可能超越雀巢。
并购
根据上述报道，达能一直在努力应对利润下滑，面对更强大的竞争对手雀巢和联合利华，投资者开始质疑该公司能否在现有结构下取得成功。因此，该公司正试图减少对相对稳定的欧洲市场的依赖，最近在中国和非洲进行了一些交易。
2013年5月20日，蒙牛和达能签署框架协议，合并重组其在中国的低温乳制品业务；2014年2月12日，达能以51.53亿港元增持蒙牛乳业股份，达能持有的蒙牛股本从4.0%增至9.9%，成为蒙牛第二大股东。
乳品行业专家王定绵认为，达能之前曾多次与光明、蒙牛分手，后来又与蒙牛和好。一系列行动表明，国内市场的产品开发从未开放过，更多的是一种战略投资行为。
他介绍说，美赞臣在两三年前就有意愿寻找下一个家，所以这个谣言可能会成为现实，这取决于美赞臣提供的价格。
东方依格乳业首席分析师陈郁认为，与其他乳业企业相比，达能通过资本在中国的扩张更加明显。目前，达能的奶粉领域已经拥有多美滋。如果美赞臣再次获胜，它在国外奶粉领域的话语权将会提高before/きだよ 0。
然而，美赞臣的盘子并不小，达能仍需要付出大量努力来吞并它。
雀巢在2012年以20倍的营业利润收购了辉瑞的婴儿配方奶粉业务，达能在2007年以22倍的营业利润收购了纽米克的婴儿食品业务。据此，一些分析师表示，美赞臣不会以低于营业利润20倍的价格出售。
根据美赞臣截至7月17日的流通股计算，这意味着交易价格可能在240亿至260亿美元之间。
三个系列逐渐形成
根据欧睿信息咨询公司的数据，截至今年7月，雀巢(惠氏)在全球营养市场的份额已经达到22.5%，位居第一，其次是美赞臣和达能，市场份额分别为14.5%和13.8%。
在中国市场，根据尼尔森的监测，截至今年2月，美赞臣在国内婴儿配方奶粉市场排名第二，市场份额为11.2%，达能的多美滋为3.5%；雀巢和惠氏的市场份额分别为4.7%和13.4%；引入恒天然的北门美拥有8%的市场份额。
宋亮告诉本报记者，事实上，国内市场集中度已经进一步提高，基本上已经形成了三个部门:达能部门、雀巢部门和恒天然部门。雀巢去年收购惠氏后，并不排除在大中华区进一步扩张，但目前只能看到惠氏对雀巢的贡献，这大大提高了雀巢在中国的话语权；北美与恒天然合作后，不排除进一步融入更广泛的领域。
然而，在与蒙牛和中粮合作后，如果我们与美赞臣携手，达能可能会超过雀巢。宋亮预言。
然而，他认为全资收购的可能性非常小，因为它需要经过美国、中国和其他国家的反垄断调查，这是非常困难的。此外，对于资金并不匮乏的达能来说，这也将是一笔巨大的投资，同时也将是一种控制资本流动的压力。
另一位业内人士分析称，婴幼儿配方奶粉行业正处于转型和集中度提高阶段，这也符合政府的意愿。然而，在这个过程中，一些中小品牌乳品企业仍然有独自为世界而战的想法。事实上，这非常困难。与其在激烈的竞争中被淘汰，不如现在就在强大的市场中选择一大笔钱，这有利于公司的长远发展。
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