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当吴亦凡提议取消合同时，我们在第一时间写了一条评论，指出了这些取消背后的偶像行业背景。这一次，吕汉的合同终止仍然是同样的原因，所以我不妨重读一下当时的文章。
吴亦凡、吕汉和韩庚，他们为什么取消合同？
2014年5月15日，吴亦凡在韩国首尔中央地区法院提起诉讼，要求再次确认与sm公司的独家合同的有效性。然而，终止的原因是健康负担过重、不公平的待遇和不公平的收入分配。据报道，吴亦凡多次在高烧、生病或受伤的情况下继续表演，以至于他被工作人员扶下了舞台，甚至被抬出了演播室。作为船长、翻译等，长期高强度训练、全程旅行和巨大的心理压力造成了严重的健康问题。从今年2月广州某医院心内科的实验室检测单上可以看出，他疑似心肌炎已有数月。上个月，粉丝们还拍下了他参观北京阜外医院的照片。在不公平待遇方面，我公开表达了想当演员的强烈愿望，但我的公司一再拒绝个人影视剧的邀请，如郭敬明的《小时代3》、徐的电影和一部国内知名编剧的电视剧，公司单方面宣布没有演艺计划。报酬与回报的比例极不合理，但专辑销售收入超过100万张是极其有限的，还需要家庭支持安装费用等。
对于s.m .公司来说，有很多事件是S. M .公司的艺术家通过诉讼要求终止他们的合同，比如金在荣、朴柳春和金苏君，他们都是东方神起的前成员！，还有韩庚，前中国超级少年成员。公司的强势地位和不合理的合同内容使艺术家别无选择，只能采取法律措施。本案在吴亦凡的律师与韩庚是同一人。终止的原因几乎是一样的。韩庚的粉丝们已经曝光，他被经纪人直接拉出来敦促他上台，他的个人影视邀请被公司单方面取消，模糊的镜头刻意压制人气。
我们为什么要建立一个偶像团体:一个全面的风险分担和规避系统
流行偶像群体成员的频繁离去与S.M .在娱乐行业的偶像创作模式有很大关系。与偶像挖掘和中国流行的“偶然造星系统”相比，S.M .拥有一套完整而强大的流水线偶像行业创造模式，这种模式不仅培养了偶像的能力，而且设计了一套全面的风险分担和规避系统，值得中国娱乐行业关注。
首先，组合出道是一种收益最大化的方式。训练组合一起出道，前期投资风险分散，组合成员在艺术能力、形象和个性方面达到平衡，达到整体实力的提升，既能保证不同层次的粉丝进入市场后获得最大的成功率，又能基于组合平台的普及性约束成员，增加单飞难度。例如，规定合并期间的著名作品和创作的版权归公司所有，公众已知的可识别标志如艺名不得再次使用。
其次，通过资源分配平衡成员的受欢迎程度，增加团队的稳定性。一般来说，很容易理解一个组合的顶部成员产生组合的最大商业价值，而其他底部成员只是组合的陪衬，这在日本的akb48偶像模式中非常明显。然而，这种创作模式会给偶像群体带来巨大的风险负担——一旦顶级成员太过出名，他们很容易就会单飞。
Sm公司的模型很清楚这一风险点，并采用“多元化投资”来解决这一问题。如果将组合视为一个产品线，sm公司就是一个制造商，每个组合就是一个产品，单个成员只是产品的一部分。如果有的成员得了90分，有的得了30分，贫富差距太大，组合容易瓦解；因此，公司不会让最好的部分达到90分，而是让所有成员保持70分到80分，而这个产品整体上有70分的水平。因此，“抑高就是抑低”和“劫富济贫”成为培育群体偶像的思路——公司对高人气会员给予一定的压制和资源约束，并通过推出cp、炒作新闻、投放额外资源等方式提升低人气会员的人气，以维持整体平衡和稳定。以吴亦凡为例，该模特身高接近190，精通四门语言，具有全面的创作和主持歌舞的才能，相貌出众，气质从容，队长身份等。使其成为组合中绝对最受欢迎的成员，并收到了国内许多著名影视剧导演的合作邀请。如果公司不限制他们的个人发展，就时间、稳定性和平衡性而言，这很可能会影响合并活动。
有些人会说，如果为了平衡和稳定而不让他们发挥最大的能力，又怎能达到市场竞争力呢？这对s.m .公司来说并不令人担忧，因为它不做长期投资。韩国娱乐圈有很多新人，每年都会推出很多新组合。S.m .的主要产品组合通常只持续两到四年，然后新产品将以同样的模式推出。不断推出新组合给予大力支持也是为了与自己推出的“天团”竞争。对于单个组合来说，就是分割他们的市场(这是公司更大的垄断)，用其他兄弟姐妹的爱来接管一些粉丝，用更年轻、更漂亮的鲜肉来代替天团。俗话说，“不要把鸡蛋放在一个篮子里”，减少可能成为高层偶像的谈判资本，这样公司就可以随时掌握主动权。
这种方式，对于一个特定的偶像群体或者某个偶像群体来说，确实影响到其商业价值的最大化，但是从公司的角度来看，只要公司培育出足够多的组合类型，就可以用同样的手段分散这种模式所带来的弊端——SM公司整体上实现了最大的商业价值和最低的风险。
第三，专业的粉丝指导和组合文化精神对粉丝和会员产生潜移默化的影响。韩国偶像群体文化最重要的两个卖点是“群体精神”和“兄弟情谊”。组合是一个团体，而个人没有独立的人格。离开这个团体将是严重的道德背叛。成员不是同事或竞争对手，而是像兄弟一样，真爱无敌。对于粉丝普遍较年轻的韩愈圈来说，该公司的这种方法已经得到了尝试和检验。它会给想单飞的会员带来很大的舆论压力，这在欧美的结合中是看不到的，因为文化差异和产业模式的差异。
因此，公司的出发点总是整体价值最大化，这当然会让偶像个人非常不开心，因为低风险的群体造星模式是以个人价值最大化为代价的——可以理解的是，特别优秀的个人不愿意吃大锅饭，而是选择平均离开。但是为什么会有大量的青少年被送到韩国接受培训呢？别忘了，在他们达到70分之前，他们可能都是0分！
一个强大而完整的防御系统已经输给了中国疯狂的粉丝经济
这些由韩国偶像行业培育的“偶像产品”，恰好是中国偶像市场对“360度无死角”的需求。读完以上内容，你会发现连续的解约事件实际上是中国偶像市场的需求和韩国偶像行业的风险规避系统之间的博弈:当国内粉丝需求产生的购买力大于韩国的风险防御性质时，解约事件就会发生——你看到商机了吗？
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