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最后,他提醒企业家们,与两百年前的工业革命相比,互联网经济对当今世界的影响相对较小。未来充满了挑战和不确定性,所以企业家应该立足于今天,今天“玩”好,十年后再想事情。
以下是马云讲话的记录:
这两天对我们浙商来说是大日子。沈国军主席昨天上任,郭广昌主席今天再次被任命为上海浙江商会会长。当总统不容易。我们总觉得企业越大越好,座位越高越好。
事实上,企业越大,就越累,座位越高,就越孤独。因此,今天我不敢说祝贺。不管是郭广昌还是沈国军,我只能说这是一种责任,一种祝福,因为我们有机会在这个时代做一些有意义的事情,期待他们好好利用这份祝福。
市场不相信掌声,但相信结果
刚才,郭广昌的讲话纯粹是骗人的掌声。没用的。市场不相信掌声,而是相信结果。因此,我们希望在“新常态”下三至五年后,新总统将带领我们前进。
事实上,对我们来说做生意并不容易。我经常说在世界各地做生意不容易,尤其是在中国。美国企业,如果是100米赛跑,中国企业就是100米跨栏赛跑。我们有许多障碍要克服,但它给了我们人民一个机会。因为我们看到了差异,我们抓住了机会,因为我们都在倾听,但我们有自己的想法。一个优秀的企业家必须善于学习和倾听,但这必须是你所说的和我所做的。这就是企业家和经济学家的区别。当经济学家讲完后,这件事就结束了,而企业家讲完了,事情还没有开始。
因此,企业家应该做的是整合知识和实践。知道很容易,好吧,聚在一起很难。所以我想我为自己是一名商人感到非常自豪。当我是老师的时候,我认为知识分子是伟大的。后来,我发现企业家更伟大,因为企业家必须懂得知识和科学。在遵守法律的同时,我们必须能够摧毁它,所以我认为企业家是社会发展过程中的科学家和艺术家。
我们每天都在创新,我们几乎不能重复。今天早上我到了复星集团,郭广昌带我学习了两个小时复星集团的发展历程。我真的认为复星在过去的三到五年里取得了巨大的进步。因为中国公司很少,不管你怎么批评它们,不管股价怎么下跌,不管员工是开心还是不开心,他们仍然可以做自己。复星对全球化的愿景非同寻常。十年前,我们讨论了国家的进步和人民的后退。我认识了很多国有企业的大老板,他们学习能力强,政治觉悟高,全球化能力强。在过去的十年里,他们真的非常努力,但我们私营企业家在这方面是缺乏的。因为我们在改革开放的前20年做得很好,所以我们慢慢地放弃了很多东西,落在了后面。
早上参观的感觉是我很难在中国找到另一家像复星集团这样的公司。我不能保证五年后复星会像今天这样快速发展,但我可以保证复星在未来会真正不同于其他企业。最让我担心的是,中国的企业都是一样的,就像现在很多旅游市场一样,几乎所有的旅游产品都是一样的,在某种程度上,我们的企业也是一样的,这是必须改变的。
未来也是如此。今天的情况绝不是经济学家预测的。我非常尊重经济学家,但我认为我们企业家不能用经济学家来判断未来。我们企业家最能感受到时代的变化和经济的变化。如果你在这个时候还听经济学家的预测,你的灾难将是巨大的。
因此,几年前我就感觉到了一个问题,当时所有的企业家都在等着听经济学家预测未来,基本上表明我们的企业家已经失去了自信。经济学家在总结昨天的数据后找出商业模式,然后预测未来。但仅此还不够。企业家的直觉,企业家对未来市场的判断和对机会的把握,我们浙江商人应该永远知道,只有变化才能给我们机会,而没有变化的机会。这是一个变革的时代。
创新是无法传授的,但玩耍可以催生“新常态。”
另外,我还想和大家分享一下所谓的“创新”。我们经常说美国和欧洲的创新比我们好,而中国的创新不好。归根结底,这是一个教育问题。事实上,我认为中国的教学和教育没有错。教书,中国学生有世界上最好的考试,但我们的教育是培养文化和情商。我毕业于杭州师范大学,可能是北京大学和清华大学,现在我每天都在学习。因为我毕业于杭州师范大学,文化是打出来的。会玩的孩子、会玩的孩子和想玩的孩子一般都很有前途。我们在教书,我们拿走了我们培养的东西。如果我们在“新常态”下重新思考我们的文化、我们的教育、我们的游戏和我们的运动,这些东西将会不断出现。许多画家在玩耍,许多运动员在玩耍,许多作品在玩耍。因此,我们企业家也应该学会玩。
我个人认为“新常态”是新经济下的“新常态”。这个新经济对每个人都有很大的影响。许多人指责互联网和马云破坏了我们的传统业务。你为什么不问问自己,你已经十年没有看到这种趋势了?责备别人是没有用的。今天的新经济刚刚开始,在未来的三四十年里,它将受到新经济的影响。受新经济影响的不是技术。今天缺少的不是技术。没有你买不到或找不到的技术。你只是想做。问题是你是否敢于使用或接受新思想。
抵抗是无用的,只有适应和整合。因为只有当你改变了自己,你才能有未来。我们今天想要改变的不是技术,不是昨天领先的人,而是我们自己去适应未来。过去,我们以自我为中心。在新经济中,我们将关注他人、客户和员工。让员工比你更强大是未来最重要的事情,因为员工是未来创新的源泉。
几年前,我在台湾参加了一个讨论创新的论坛。吴小莉说,马云,很多七八十岁的台湾企业家都在谈论创新。我说台湾是没有希望的。年轻人在哪里?我们还认为我们比七八十岁的年轻人更好吗?机会应该给年轻人、员工和你的顾客。30岁时和别人一起工作,40岁时为自己工作,50岁时为别人、孩子和你的员工工作。
关于互联网的整个经济思想集中在几个观点上,以他人为中心,开放、透明、共享和责任,这是未来最重要的精神。过去,我们的经济无法共享。我希望你不能掌握我掌握的信息,这样我才能赚钱。在未来,只有分享它,我才能成功。
企业家立足于今天,也应该考虑十年后的事情
今天,互联网经济对世界的影响相对较小。互联网和200年前的工业革命一样伟大。工业革命带来了人类的变化和社会的进步,如蒸汽机和火车。然而,工业革命也给人类带来了巨大的冲击,带来了第一次世界大战和第二次世界大战。互联网只会让你改变意识,重新思考未来。
事实上,阿里的系统今天看起来很奇怪,因为七八年前,一群企业起来了,一群企业倒了,很少有企业能够流行三年,所以我们设计了一个模型,工作了三年。经济永远不会是最好的。一个好的企业必须在糟糕的情况下建立。一个伟大的企业一定经历过几次失败,至少经历过几次经济衰退。如果这里的每个人都想成为一个伟大的企业,他们必须记住今天的“新常态”,所谓的挫折和困难,是你最大的机会。因为今天,所有的企业都和你一样,生活艰难。你不仅很努力,而且有些人甚至比你更糟糕。问题是你能否在别人之前站起来改变。
另外,我想和大家分享的是,当我们是一个企业的时候,我们必须在十年后的中国这样的环境中思考事情。如果你今天做了什么,你想明天赢。这个机会已经不多了。为什么这次机会轮到你了?你没有这样的机会。只有预测和想象未来的经济,找出我们未来应该做什么,我们才有机会。
就我自己而言,我通常预测政府会在十年后或三到五年后做这件事,所以我会先做。当政府号召每个人都这样做的时候,我转身逃跑,因为当每个人都出现的时候,你就没有机会了。因此,要把握未来,我们必须有一个战略。战略基于对未来的判断,战略来自愿景,愿景来自使命。只有当整个系统的使命,愿景,战略,组织,文化和人才是完美和强大的,你才能做好。
此外,要想长时间行走,你需要有条理。有必要建立一个强大的组织和组织文化,因为只有强大的组织和文化才能吸引优秀的人才,而强大的文化意味着强大的企业。文化的本质是让你的产品有质量。什么是质量?只有当有味道,质地和质量,一个公司才能生产出高质量的产品和提供高质量的服务。一个高质量的公司一定是由高质量的员工造成的。不要不情愿把钱花在员工身上,而是花在装配线上,因为每个人都愿意借钱给你买设备,但没有银行愿意借钱给你培训员工。这是商业运作的艺术。
如果我们考虑未来,我想告诉你,未来的机会应该越来越大。不管你喜欢与否,不管你接受与否,十年后将会有更多的人赚钱,更多的富人,更多的大企业和更多的新企业。十年后,60%的企业可能会消失,但你想成为40%的企业还是60%的企业不存在?不管你喜不喜欢,一群企业都会倒下,所以我们要适应未来。因此,有必要提升企业的文化和组织,思考全球化,因为互联网将加速全球化。
今天做生意的资源配置不是中国的资源配置,而是全球的资源配置。不管你接受与否,15年后中国将有2亿中产阶级。随着中产阶级的崛起,对物质文化素质的要求将越来越高。如果我们继续像今天这样按数量而不是按质量竞争,我相信你将是十年来最不走运的一个。信任年轻人,给他们机会是最重要的。我真的不知道技术、财务和管理,但我知道同样的事情。我相信年轻人只是相信未来,他们会更加勤奋。
最终,人类可以征服自然。天堂是正常的。天堂可能是自然灾害或人为灾害,但这种“确定性”是平静的,而不是确定的。因为在任何经济形势下,你的能力都是经过考验的,你的能力体现在员工的能力、组织能力、文化能力和预测未来的能力上。因此,我们只有在正常状态下保持冷静,才能避免可能发生的灾难,就像地震发生时,我们越冷静,机会就越多。
今天对商人来说是一个机会。今天是一个展示我们对未来的判断和展示我们能力的机会。今天我们可以证明,企业家是社会发展过程中最重要的中坚力量,因为只有企业家强大,中国才能强大;只有企业家繁荣了,整个中国市场才能繁荣。我现在很自豪能和你在一起。
谢谢大家!
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