标哥如何从“比吃屎难”的行业赚14亿？-国土报中文版

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葛标是如何从一个“比吃屎还难”的行业赚到14亿美元的？

来源:搜狐财经作者:搜狐财经

内容简介:陈光标本人经常向媒体感叹“他拿不到第一手项目”——“第一手企业的利润可达10%~13%左右，而第二手和第二手承包商的利润只能达到4%左右”。因此，我的陈光标赚钱，这实际上比吃蟑螂更难。”那么，葛标是如何从这个很难吃屎的行业中赚到14亿美元的呢？

陈光标哥哥又出来做慈善演出了。

这一次，葛标用16吨100元人民币建了一堵墙，华丽地展示了他的财富。让表兄弟的钱拿出来透透气，看看阳光。经济普查，每个人都有责任；经济普查，从标准的兄弟检查开始。在几米高度的临时露天红帐中，陈光标站在堆满数百元的钱桌前，指着身后左右三面钱墙说:我就是想用这种夸张的手法，让更多的人关注并积极参与第三次全国经济普查。

标哥如何从“比吃屎难”的行业赚14亿？

据说16吨人民币100元是由一辆大型东风卡车运输的，20个人花了5个小时才完成施工。为了证明钱是真的，彪形大汉还带着两个荧光验钞机绕着钱墙走，以显示真钱的标记。

那么，16吨人民币是多少？根据数据控制器的统计，如果是刚从仓库发出的新钞，一张一百元的钞票重约1.15克，一张一万元的新钞重115克，10万元重1150克，16吨= 16，000，000克，即1150克，即1391301304.04444400006

也就是说，葛标这次拿出了13.91亿元，这真是一个土皇帝。当然，这不是陈第一次将光标移出现金秀。6月，陈光标扛了两捆百元大钞，去北京参加了一个慈善晚会，并当场捐款支持青年创业。

所以，为了第三次全国经济普查，表兄弟搬出了家？陈光标说:我不怕大家会看我的牌。如果我有问题，我就不敢做出如此高调的声明。经济普查从标准兄弟检查开始，社会上所有关于标准兄弟的问题都可以检查。没问题，欢迎来检查我。

所以，既然表兄弟说欢迎大家来检查我，我们不妨响应表兄弟的号召，帮他检查一下他的13.91亿元有没有问题。

慈善组织还是公司？

打开葛标江苏黄埔再生资源利用有限公司的网站，我真的怀疑我来到了一个个人新闻网站。整页都是葛标的新闻，右边还有一段葛标的宣传视频。该网页几乎被慈善内容淹没，但几乎没有关于企业状况、公司结构、利润、税收和其他数据的细节。它看起来一点也不像商业公司的网站。那么，这家以慈善为己任的公司赚到钱了吗？

标哥如何从“比吃屎难”的行业赚14亿？

事实上，很多媒体都报道了江苏黄埔公司的运作。

例如，2011年5月《中国商报》称，根据江苏省工商行政管理局对公司资产负债表、利润表和年度检验报告的分析，江苏黄埔再生资源利用有限公司的经营状况如下:

首先，它连续几年亏损，所以不能说它是一家经营状况良好的公司。2008年和2009年，黄埔再生资源利用有限公司分别亏损457万元和1696.53万元。

第二，总营业收入不足以支持其企业捐款达到陈光标所申报的数字。根据利润表，2007年、2008年和2009年的主要营业收入分别为2186.5万元、3027.486159万元和49572.65万元，利润总额分别为3035.91452万元、138.792919万元和-324.07787万元

第三，股东权益不足以支持其个人捐款达到陈光标所申报的数字。2007年、2008年和2009年，所有者权益分别为766.6513万元、535.584025万元和1257.845492万元。据工商资料显示，江苏黄埔再生资源利用有限公司的投资者除陈光标外，还有李德峰，但随着出资比例的同比变化，李德峰的出资比例仅为0.4%。

4.2009年，公司总资产为1.05亿元，负债为9969万元。根据这一计算，该公司的负债率接近95%。

记者得出结论，除非有其他盈利企业或额外财产，否则江苏黄埔再生资源利用有限公司的经营收入和陈光标的个人财产很难支持他申报的捐赠数字。

但是我们不能只听一个家庭的意见，而看其他媒体怎么说。

《南方记者》写道:在权威部门公布的2006年和2007年江苏民营企业百强中，江苏黄埔没有上榜。2006年，第100家企业年营业收入为19.7亿元，2007年第100家企业年营业收入为31.73亿元。2010年9月27日，陈光标在复旦大学演讲时还说:去年我们公司营业额达到103亿，净利润达到40多亿。

因此，无论是葛标吹嘘，还是政府部门和权威机构都忘记了土豪。

彪哥是怎么拿到钱的？

彪哥曾经说过，我只使用可再生资源，我什么都不做，我只是变废为宝，赚一些钱，然后回馈社会。一般来说，这个行业的利润在20%左右，我们公司今年(2008年)的销售额将超过100亿元。去年的净利润接近9亿元。我是循环经济，没有偷税漏税。该国所有利用可再生资源的企业都是免税的。

然而，葛标曾经说过，公司95%的项目都是二手项目。据一位与他共事过的人说，二手项目的利润只有5%~8%，远低于一手项目的10%~20%。即使有江苏黄埔的五金、电力、汽车零部件等业务，利润也非常困难。

同时，陈光标本人也经常向媒体感叹，没有一手项目的一手企业利润可达10%~13%左右，而二、三手承包商的利润只能达到4%左右。因此，实际上我靠陈光标赚钱比吃屎还难。

那么，葛标如何从一个仍然很难吃屎的行业中赚钱呢？

因为自从他成为第一好之后，彪哥就能收到第一手名单。

一篇报道曾写道:市长亲自接见了陈光标，并拍了拍他的肩膀:光标，南京的拆迁工作才刚刚开始，你可以得到南京所有人的信任。因此，他承担了南京80%以上的拆迁工作

2009年11月，在武汉接受媒体采访时，陈光标脱口而出这样一句话:几乎60%的人从事慈善事业。

据《中国商报》报道，2010年9月18日，陈光标家乡泗洪化工厂的全部资产以2450万元的底价被拍卖。该项目由江苏省黄埔区副总裁陈景彪(陈光彪的弟弟)以2020万元的价格中标。

或者引用《中国商报》的话:拆除中央电视台消防大楼的金属幕墙是陈光标在2010年赢得的大订单之一。2010年4月，江苏黄埔接到北京城建集团中央电视台项目的招标，并于7月23日中标。8月初，江苏黄埔施工队进入施工现场。至于拆迁资金，记者了解到，江苏省黄埔区采取了按材料到岗的方式，即以拆迁垃圾代替拆迁费。陈光标早些时候说，整栋建筑可以拆除，垃圾可以再利用，这可以产生约2000万元的价值。

标哥如何从“比吃屎难”的行业赚14亿？

因此，从事慈善事业是有回报的，可以说是名利双收。只要举行新闻发布会宣布捐赠，就可以拉近与地方政府领导人的关系，也更容易获得地方政府项目。有了这些大型项目以及政府和国有企业的项目，葛标获得了很多致富的途径。

一些媒体也进行了调查，发现葛标声称在他的家乡泗洪县天岗湖乡建立了一个所谓的老人服务中心，但事实上，该中心的主人陈立胜是他的父亲。他说这是我儿子建的，光是每亩地就花了25万元。同时，它还建了一条商业街。为了把当地旧商业街上的商人转移到他的商业街上，一大批暴徒也把它拆除了。。。

彪哥把钱捐给谁了？

这一次，葛标拿出了13.91亿元，大概是为了证明他是真正的土豪。

那么，作为一个热衷于捐赠现金并总是拿出一捆捆钞票作为奖励的标准兄弟，这些钱是给谁的呢？

让我们引用媒体调查来辨别真假:陈光标声称向中国青年基金会捐赠了800万元。据记者调查，中国青年基金会并不存在。目前，只有中国青年发展基金会和中国青年就业创业基金会。然而，两个基金会都明确否认2010年曾收到陈光标800万元的捐款。

根据记录，陈光标说，他在2010年向中国西南地区的抗旱工作捐赠了价值6300万元的资金，其中5300吨矿泉水价值1300万元。记者证实，这5300吨矿泉水实际上是他和时任北京博鳌集团董事长丁树淼捐赠的。在玉树抗震救灾中，陈光标的成绩单显示，捐款总额达4300万元。据记者调查，他在玉树抗震救灾中的善行不是一个人一个企业做的，而是由北京于波集团和鄂尔多斯永隆贸易公司联合完成的。在4300万元的捐款中，丁淑淼提供了1000万元。

标哥如何从“比吃屎难”的行业赚14亿？