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什么是宗?如果你有足够的勇气,愿意承受改变的压力,愿意承受命运的审判,愿意经受时间的考验,你也可以讲述自己的“中国故事”。

与“中国首富”的头衔相比,宗后卿作为一个老人,比马云作为一个“年轻的导师”更有价值。作为一种象征,宗也许更有意义。

两个截然不同的人似乎在为谁应该是那个城市的“财富代言人”而争吵。宗似乎遥遥领先,因为他已经多次尝到“双首富”的滋味;然而,马云似乎有来自背后的动力,如果他的阿里巴巴能在美国成功上市,其估值符合人们的预期。

从年龄、教育、习惯、商业甚至生活方式来看,他们确实属于不同的年龄,有截然相反的形象;然而,有趣的是,在中国商界,这两个人属于“草根崛起”和“屌丝反击”。他们都受到了批评。其中一条被《纽约时报》用来警告投资者不要忘记阿里巴巴的遭遇。另一个原因是与达能的一场恶战,这场恶战将中国的传媒业分成了截然不同的“敌我阵营”。

同为浙商 宗庆后比马云多了些什么?

至关重要的是,这两个人被手电筒包围,所以他们的图像被烧毁和扭曲。人们倾听他们的话语,相信他们的承诺,并把他们想象成模糊而有吸引力的神。人们认为自己有能力解决一切,是无所不能的“救世主”。一个失意的人渴望得到宗对的拯救。当他失望的时候,他拔出剑来刺伤了老人。这起曝光的刑事案件使宗再次成为媒体关注的焦点,极大地刺激了他;他开始思考他的各种提议和建议是否会导致反常的结论和行动。

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宗庆后的首富后卿后来被王健林超越,但他仍稳稳地位居榜首。在中国的富豪榜上,这样的人物很少,宗庆后后卿和梁稳根都是晨星。人们有时把他们的“企业家精神”视为一种恭维或恭维。

我花了好几年时间写宗的传记,试图回答几个问题:

为什么是宗?

什么是宗?

为什么是宗?

在我最近的采访中,宗后卿看起来比三年前好多了。他正在逐步解决所有让他担心的事情——娃哈哈的接班人选择和宗馥莉的婚姻。

娃哈哈的接班人无疑将是,他最终将成为杨那样的新一代富人,而不仅仅是“富二代”。

对于娃哈哈的接班人,人们已经争论了很多年,认为宗会在职业经理人团队和他的女儿之间做出选择。

事实上,对于中国企业家来说,如果他们从来没有扮演过“白手套”的角色,就从来没有过这样的选择。只要他们的孩子不像泰州的罗微,每个人都愿意把产业交给他们的孩子;即使罗宇在四年内失去了一家上市公司,他也成了父亲的唯一选择。

至于的婚姻,多年来一直是宗的心病。然而,情感问题不受父亲和财富的控制,除非是“战略婚姻”。无论是还是宗,都只能听天由命。作为观众,我们可以等待一个结局。

毫无疑问,作为中国首富,宗具有象征意义。但这不仅仅是因为人们不看重宗庆后的财富,而是因为在中国最富有的人当中,宗庆后是少数几个来自草根阶层、创业艰难、靠自己的努力奋斗成功的人之一。他没有掌握资源的父亲,没有会开跑车为他赚钱的母亲,也没有身居高位的岳父。

他从事的是传统行业中最传统的部分。他没有出售土地或建造所谓的地标。他只是卖水。他只靠自己和娃哈哈员工一瓶一瓶地推销“中国首富”。

在最盲目的行业之一,宗后卿实践了达芬奇的励志名言:“有些人可以看到它,有些人可以看到当别人给他看,有些人根本看不到它。”

宗看到了。对于中国企业家来说,宗的象征价值和象征意义远远大于其他房地产大亨和互联网巨头。

基于这一判断,观察宗故事在三十多年的巨变中,我们会发现:

宗的故事是一个典型的中国故事——我个人相信这个国家的伟大,适应时代的变化,通过自己的努力成为这个国家最富有的人。他还告诉人们:一个人穷的时候怎么能保持向上的态度;当你富有时,如何保持生活简单;如何在喧嚣中保持一颗纯洁的心;当你有权力时,如何承担责任;如何毫不妥协地面对压力;如何成为你想要实现的真实自我。

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人们总是希望宗能因其果实而为他们提供一个“人生座右铭”和一个“成功密码”;对于出版商和读者来说都是如此。

事实上,并没有“娃哈哈密码”或“宗法”。事后讨论肯定会带来“水果的成因”的问题。当我们试图讨论一个时代以及人们如何站在潮流中成为潮流的领导者时,我们看到的是他所拥有的雄心、梦想和远见,而他所给予的是勇气、洞察力和耐力。

宗和现在的每个人没有什么不同。一个普通人,就像柳传志的自我评价一样,是“一个普通人”。他们和我们最大的不同在于,他们有勇气向前迈进一步,敢于冒险;他们可以透过浓雾看到未来的方向。不要低估这种勇气——三十年前,他们那种努力寻找的态度只是“摸着石头过河”的一个例子。

他们看上去的态度与熊彼特的“企业家精神”和索贝尔·西西里在《企业家》一书末尾的描述是一致的:“企业家是这样的人,他们想象以一种新的方式把现有的或潜在的因素结合起来,使机会成为现实;他们愿意承担风险,并尽最大努力实现这一理想。”

草根阶层的起源、他们的外表态度和他们最终的成就会让年轻人大声疾呼:“你宁愿要一个王子吗?”

没有人会天生富有,即使是那些拥有各种资源的人。媒体喜欢关注“一夜暴富”。迅雷在纳斯达克上市后,雷军并没有祝贺它有了新的开始,而是祝愿它“成功”——毫无疑问,在这些所谓的“投资者”眼中,“成功”意味着财富的实现和爆炸。

中国第一代企业家的情况并非如此。如果他们不是生活所迫,他们会积极地转变成商人,而且很少有人会这样做。他们创业时所依赖的是本能的冲动和寻找失去的时间的紧迫性。宗创业时,既有生活压力,又有内在动力。这两种力量的结合,再加上他的天赋、勇气和勤奋,以及一点点运气,造就了今天的中国首富。

其实,我们不需要问“宗为什么要后卿”。当我们看到“什么是宗”时,应该意识到,只要有足够的勇气,愿意承受变革的压力,愿意承受命运的审判,愿意经受时间的考验,每个人都可以讲述自己的“中国故事”。

与“中国首富”的头衔相比,宗庆后作为一个象征的后卿远比宗庆后作为一个富翁的后卿更有价值;老人宗后卿比“年轻导师”马云更有价值。

娃哈哈是一个奇迹,从一个校办工厂卖水到富豪榜的顶端。宗在他的商业帝国中既勤奋又专制。也正是因为他的实力,似乎没有其他人能够获得娃哈哈的独家地位。

同时,不可否认的是,娃哈哈在快速变化的市场中也遇到了瓶颈。最初的困境在于利润越来越少的单一产品线。为了打破这一困境,娃哈哈做了很多尝试,但没有实质性的改变。现实是残酷的,市场总是难以捉摸。哇,哈哈,未来面临的挑战可能会更大。

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来源:国土报中文版

标题:同为浙商 宗庆后比马云多了些什么?

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