下一个“阿里巴巴” 必将出现在能源互联网领域-国土报中文版

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所谓的反攻的成功仍然是历史变化的见证。此时此刻，一定有一个弱小的阿里巴巴被人鄙视；15年后，一些人会从正在消失的泡沫中回过头来叹息:曾经存在的概念不是空洞的名声。

1999年，知道互联网的人不多，对阿里巴巴持乐观态度的人也不多。同样，在2014年，我问:谁将成为能源互联网中的阿里巴巴？它还必须吸引轻蔑和惊讶的目光:什么是能源互联网？2030年谁将成为国王？

也许有一天，历史会把2014年视为能源互联网的第一年，但这个概念目前确实困扰着许多从业者。然而，也有许多有先见之明的聪明人。例如，最近刚从微软跳槽到百度的新任总裁张亚勤，谈到了前几年云计算领域大数据的浮躁，并以实际行动宣布了互联网世界的巨大变革:从1980年到2010年的30年间，世界从物理变成了虚拟，从2010年到2020年，世界从虚拟变成了物理。

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不管这句话听起来多么粗俗，它足以表明许多传统产业将在未来十年被颠覆和重塑，人类的生活和工作方式也将经历更大的变化。能源互联网因其与人类生活需求和环保趋势的密切联系，无疑是最有价值的金矿。

但是在混乱的开始，大多数人甚至不知道什么是能源互联网，许多人是牵强附会的混水摸鱼。就像无数人认为即使他们知道如何使用电脑，他们也会知道如何使用吴彼，即使他们知道互联网精神，他们也会知道如何使用伊妹儿。事实上，急于打开能源互联网的人们不得不面对三个不同学校令人尴尬的解释。

能源互联网的最初概念可以表述为能源互联网(ioe)，它侧重于基于现代通信技术ict的能源和电力系统的互联。虽然电能只是一种能源，但它在能量传输效率方面有着无可比拟的优势。清华大学曹教授认为，能源互联网是互联网技术、可再生能源技术和现代电力系统的结合，是信息技术和能源电力技术融合发展的必然趋势。因此，如果按照开放、互联、互惠和共享的原则对电力系统网络进行改造，就可以提高电网的安全性和电力生产的效率，能源互联网中的信息共享就可以像互联网中的信息共享一样方便。

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这一概念与欧美国家的智能电网和可再生能源的概念齐头并进。德国联邦政府在2008年推出的“电子能源能源互联网示范项目”基于新的ict通信设备和系统，在六个城市试点不同重点的智能电网示范项目，并使用最先进的控制手段应对不断增长的分布式发电和各种复杂的用户终端负载。在这个概念框架下，互联是最重要的关键词，对于这个系统下的能源互联网，我们不妨称之为能源方面的互联网。

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随后，随着电力市场的不断自由化和欧美能源价格的不断上涨，以及信息技术特别是移动互联网技术的不断发展，能源互联网在许多国家形成了一个新的创业生态系统:能源网/应用。例如，美国的opower、新西兰的powershop和德国的green packet都是在电力销售开放活跃市场和节能增效背景下的新兴互联网初创公司。这一理念下的能源互联网呈现出前所未有的互联网激情和各界融合的诚意。作为一种价格24小时不断变化的新商品，电力已成为电动汽车、智能家居和互联网应用等众多行业的交汇点，引领着需求侧管理和主动配电网等纯能源概念与互联网和移动终端的结合。在这个概念框架下，开放是最重要的关键词。对于这个系统下的能源互联网，我们可以称之为能源圈的互联网。

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然而，从一端到另一端，似乎仍不足以显示这一概念的宏伟。自2013年初以来，能源互联网已经出现在电网系统的媒体中，无论从想象难度还是扩展力度都远远超出了上述两个阶段，应该用国际互联能源网来最准确地描述。全球陆地风能资源超过1万亿千瓦，太阳能资源超过100万亿千瓦。为了利用它们，全球能源互联网将由跨洲和跨国的主干网以及不同国家不同电压等级的电网组成，连接北极和赤道等大型能源基地，适应各种集中和分布式电源，并能够向各种用户提供风能、太阳能和海洋能等可再生能源。它是一种服务范围广、配置能力强、安全可靠、绿色低碳的全球能源配置。

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再多的定语修饰也比不上这个计划的规模。当可再生能源的比例达到一定水平后，电网中的能量流动将颠覆现有的模式，数千万千瓦的能量传输将成为地区和国家间电力交换的正常状态。因此，如果我们想最大限度地提高能源效率和确保环境保护为目标，我们必须有一个全球性的能源概念，以支持技术的无限发展。在这个概念下，互联网是最重要的关键词。对于这个系统下的能源互联网，我们只能用能源互联网来展示它的深远。

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末端、圆圈和边界，事实上，这三个学派之所以不同，只是因为它们在能源互联网络上付出了不同的努力:是互联网、物联网，还是电网和天然气网络需要互联？因此，从传统的产业逻辑出发，这三个学派并不冲突，也不重要。但是从互联网的角度来看，存在着严重的差异。对于偏重硬件的通信互联网行业，能源方面的互联网比较熟悉，路由器/交换机/智能电表可以通过更换标签来启动；在以软件为先、抢占用户入口的移动互联网应用领域，能源领域的互联网应用如雨后春笋般涌现:分布式电站监控、电力大数据分析、售电套餐搜索，甚至家庭能源管理。

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综上所述，我们可以想象到2030年，能源互联网可以达到的极限:

路人会在平板电脑上刷手指，将屋顶多余的光伏发电卖给准备通过微信给电动汽车充电的陌生人；

每台家用电器都会根据能耗曲线设定最佳切换时间，并随时遥控。建筑能耗控制将根据会议活动次数和实时电价随时动态调整；

安装在沙漠和海洋中的各种新能源发电设备可以通过程序由世界各地的人们自由拍卖和投资；

道路城市的整体能耗和二氧化碳排放根据天气和事件变化随时安排在需求侧，达到最佳；

每一种商品、每一项活动和每一个人的头上都有一个碳排放状态栏，可以随时与周围环境进行交易。

这样，我们必须问，如果人们的电动汽车，家用电器，屋顶光伏，电脑电话等。如果未来每个人的能源消耗、碳排放指标和生活需求都可以开放，那么未来所有的一切都将变得相互关联。进入数字坐标，如果未来生活的每一秒都可以被积累和引导到最有效的生产供应，在这个巨大的能源互联网系统下，哪一种商业模式或公司能够最终赢得并成为最终的森林？

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就像刮风的时候，人们最喜欢争论b2b、b2c和c2c？硬件还是服务？是免费的还是高端定制的？是针对个人用户还是企业用户？

2003年5月，随着b2b在线交易平台阿里巴巴的建立，阿里巴巴集团投资1亿元人民币建立了网上购物平台淘宝。此时，人们无法判断阿里巴巴的最终成功是由于马云的决定、19人高级管理团队的团结，还是在千千不知疲倦地工作的调酒师和快递大师。每个时代都会告诉我们同样的答案。如果我们跳过关于模式和轨道的辩论，我们会发现任何成功的关键实际上是人。

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人才第一，把握潮流。决定能源互联网成败的恰恰是是否有这样一群人；他们了解能源和电力生产链以及互联网商业模式；他们不仅能说服投资者省钱来推广这一概念，还能说服消费者喜欢早期采用者；他们不仅可以主宰中国，还可以随时用推盒与世界各地的客户交流。所以你不必问哪种模式有未来，只要看看长期目标是否满足人们的需求。

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矛盾的是，能源互联网的极限在于将几千年来形成的使生产适应需求的商业逻辑转变为整合需求以优化生产和节约资源的新哲学体系。与近十年来互联网近乎独立和自由的发展相比，这种转变需要更多的产业耐心和创新勇气。因此，这种转变不可能仅仅依靠阿里巴巴、腾讯和百度的出现来实现，也不可能仅仅依靠互联网的高涨情绪来推动。

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事实上，即使在互联网世界，阿里巴巴的成功也远没有人们想象的那么成功。如果与能源圈的各大巨头相比，这家公司的成功无论如何都应该被引用:年收入只有100亿美元，用户数量不到5亿。这与国家电网年收入3000亿美元、用户超过10亿的数据相去甚远，但也从一个侧面反映出拥有巨大资源和数据财富的能源公司远未达到企业发展的极限。

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