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图1:阿里巴巴的主要海外投资并购及合作伙伴
在阿里巴巴首次公开募股之后，170多亿美元将被投资到哪里已经成为投资界最关心的话题。陈盘点了阿里最有可能为您进行海外并购和投资的五家企业。
图2阿里巴巴可能投资的五家境内外企业
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移动互联网一直是阿里巴巴最大的缺点，而阿里巴巴最大的竞争对手之一腾讯凭借微信牢牢占据了社交移动互联网的最大入口。根据腾讯2014年第二季度发布的财务报告，微信每月活跃用户达到4.38亿，比上季度增长11%，比去年同期增长57%。腾讯凭借其微信门户，仅用现金、qq网购和pat的电子商务和物流部门以及易迅的股票期权换取了阿里巴巴最大竞争对手JD.com 15%的股份。因此，阿里巴巴目前最迫切的需求是找到一款能与微信竞争的社交软件。拥有超过5亿注册用户的线已经成为阿里巴巴此时的最佳选择。
2011年6月，韩国naver日本分公司推出了一款通信应用——LINE，旨在传统通信设施中断时保持人们的联系。如今，line已经成为垄断日本市场的手机聊天工具。其成员主要分布在日本、泰国、西班牙、印度尼西亚等国家和地区，并逐步扩展到全球范围。目前，其活跃成员覆盖全球230个国家和地区。
据路透社9月22日报道，韩国门户网站naver称其子公司line今年不会进行ipo，这使得line的融资计划更加不确定。尽管line和阿里巴巴一直否认阿里与软银联手投资LINE约30%的股份，但阿里的成功上市创造了一个新的难题。
目前，该公司在中国获得了很大的市场份额。随着用户数量的增加，线路已经成为商家联系消费者的重要节点。智能手机和社交媒体的普及是o2o发展的重要推动力。作为市场上被广泛接受的一条线，它自然成为企业实现o2o战略的最重要工具之一。
探戈舞
除了line，阿里巴巴可能会增加对社交平台tango的投资，甚至有可能持有甚至完全收购tango。
视频聊天是探戈和微信的最大区别，探戈试图将自己打造成一个功能性的社交平台。根据探戈的官方数据，它有2亿注册用户和7000万每月活跃用户。美国是其最大的市场，贡献了大约5000万用户，相当于whatsapp和kik。目前，tango支持14种语言，用户分布在全球224个国家和地区，主要分布在北美、中东、新加坡和台湾。增值功能、游戏和广告是探戈的主要收入来源。
据路透社报道，2014年3月20日，探戈宣布已获得2.8亿美元融资，其中2.15亿美元来自阿里巴巴。阿里巴巴赢得了探戈的董事会席位。探戈没有透露阿里的具体持股比例。据市场研究公司vc专家称，探戈提交给监管机构的文件显示，这一轮投资将探戈的估值推高至11亿美元。根据这一计算，阿里巴巴在探戈的持股比例应该在20%至25%之间。
《探戈》的联合创始人兼首席技术官埃里克？埃里克塞顿说，这笔交易将促进探戈在中国和亚洲其他地区的发展，但尚未针对中国展开合作。当被问及阿里巴巴是否会在未来全盘收购探戈时，西顿故意回避了这个问题。据媒体报道，探戈已经在中国成立了一个工程部门，正在招聘人员。
自2013年下半年以来，阿里巴巴整合了所有资源，全面向移动互联网领域倾斜。阿里巴巴成功上市后，可能会增加探戈的份额，寻求更深层次的合作，并扩大其在移动互联网领域的布局。阿里投资探戈的更根本意图在于探戈背后巨大的美国、西欧和中东市场，他希望用探戈在这些市场复制微信在中国的成功模式。
ebay
北美市场一直是阿里巴巴国际化的重要组成部分，阿里巴巴的海外M&A目标主要集中在北美。然而，阿里在北美市场的反复并购和投资并没有达到预期的效果。此时，利用ipo热潮后的高估值，阿里巴巴与易趣交换股票并顺利进入北美市场可能是一笔不错的交易。据媒体报道，尽管易趣发言人艾伦？马克否认与谷歌讨论过谷歌收购该公司的股份。但另一方面，这表明易趣是非卖品。
与阿里巴巴相似，易趣遵循一种平台模式，即依靠向商家收取佣金和增值服务费来获取利润。本质上，易趣更像一个在线商业房地产公司。在支付领域，2002年易趣以15亿美元收购的在线支付工具贝宝(paypal)和阿里的子公司支付宝(Alipay)已成为全球两大第三方在线支付工具。与阿里巴巴对中国市场的牢牢把握不同，易趣的业务已经扩展到亚洲和欧洲。根据易趣官方数据，2013年其收入的14%来自亚洲，38%来自欧洲。两者之和占总收入的一半以上。
如果阿里巴巴能与易趣结合，阿里巴巴就能在全球第二大电子商务市场北美占有一席之地，并从易趣学习其丰富的国际经验；Ebay希望开发中国这个全球最大的电子商务市场，它可以利用阿里巴巴向数十亿中国消费者介绍北美产品。双方可以共同开发包括欧盟、巴西、俄罗斯和印度在内的电子商务市场，以抵御他们共同的敌人亚马逊的攻击。此外，支付宝和贝宝的结合可以使其在第三方支付中处于领先地位，从而更好地面对以苹果支付和谷歌钱包为代表的智能终端移动支付系统的冲击。
阿哥斯
Argos是英国第一家零售商，依托“网上购物+目录+实体仓库连锁店”的三位一体模式，在英国和爱尔兰拥有600多家分支机构，向2000多万固定客户销售共计17000个品种和规格的商品。尤其是在玩具、小家电、家用电子产品、家具、金、银、珠宝以及运动休闲产品的销售中，argos的销售业绩被认为是其他卖家无法比拟的。
阿尔戈斯进入中国市场的时间很短，但他对中国市场缺乏了解成为阿尔戈斯开拓中国市场的最大障碍。2011年10月，海尔与阿尔戈斯旗下的hrg建立了合资企业，2012年4月，海尔开始筹备阿尔戈斯的新品牌——“爱谷”。2012年12月底，argos正式推出了自己的品牌，Aigu Mall正式上线，取代了海尔原有的电子商务平台“乐嘉好时光”在线商城。
然而，在正式上市不到三个月之后，Aigu宣布了撤资和解散。据美国国际集团内部人士称，美国国际集团最初的首席执行官和市场运营者来自英国。但是，从与中国的接触和几个月的试水来看，“英国人没有信心复制这个模式。”过去几个月的市场反馈不太好，这些问题可能无法通过基金解决。”
但是，对于正在尝试开发o2o平台的中国来说，argos有足够的经验，可以给予一些帮助和启示。
首先，argos提供基于互联网运营的多种销售渠道，包括电视、手机和网页。此外，argos还优化了物流系统和供应链管理模式。在顺丰利用“黑客”等o2o手段进入电子商务市场的同时，马云也打算打造新秀网的线下店铺与之竞争。Argos在e-commerce o2o领域辛勤工作多年，拥有成熟的运营模式，使用户能够安全高效地完成网上订购和网下提货的购物流程。阿里巴巴收购argos不仅可以帮助阿里巴巴进一步布局o2o平台，还可以顺利进入英国市场。阿尔戈斯也能实现中国梦。
加:美团
最后，我们将增加一家中国公司:美团，该公司将于2014年下半年在美国上市，也是团购的领头羊，该公司曾多次报道阿里巴巴的M&A丑闻。
2011年7月，Meituan.com宣布正式完成阿里巴巴牵头的5000万美元的B系列融资。关于投资者的选择，Meituan.com CEO王星表示:“大家都知道，阿里巴巴是国内电子商务的龙头企业。我们与阿里巴巴充分沟通。Meituan.com决心成为一个新的电子商务和本地消费电子商务。领先的企业，我们在这方面也有很好的基础，并在这方面继续努力，所以我们可以与阿里巴巴合作，给我们很大的鼓励。”从那以后，不时有传言说阿里已经完全收购了Meituan.com，但都被有关方面否认了。
Meituan.com首席执行官王星仅透露，阿里巴巴拥有美团10%至15%的股份。但可以肯定的是，越来越多的阿里人已经加入了美国使团。据媒体报道，阿里巴巴在美团有一个董事会席位。美团首席运营官甘家伟原本是阿里，除此之外，Meituan.com南部四区的经理张强、上海的经理张翔也是阿里，一些地区的城市经理也被“原阿里”取代。
美团在2013年底宣布盈利，成为业内首个实现全年盈利的团购网站。美团首席执行官王星表示，2014年美团的交易额将达到400亿元，几乎是2013年的两倍；2014年，收入将增长两倍，达到19亿元。其中，9000万活跃移动用户贡献了约70%的交易量。此外，美团已与40万商家合作，并计划将其规模扩大50%，覆盖300个城市。在美团的具体业务中，目前电影约占10%，餐饮占55%以上。酒店也是美团的业务重点。据了解，美团已成为酒店集团的第一个购买者。
虽然美团首席执行官王星表示，他坚持独立运营，并拒绝收购，但现在阿里上市了，如果美团和阿里能够进行深入合作，美团将会靠大树乘凉。这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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