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天使投资人是百老汇内部人士在20世纪初创造的，用来形容赞助百老汇高风险创作的富有投资者。后来，它被扩展到其他投资领域，一般指早期高风险、高回报的风险投资。那么，为什么会这样呢？现在让我们来看看百老汇。
一方面，音乐生产的投资不仅巨大，而且还在增长。在20世纪70年代，对百老汇音乐剧的投资约为几十万美元；到20世纪80年代，它已经上升到数百万美元的水平；在20世纪90年代，它达到了数千万美元。2011年，百老汇新剧《蜘蛛侠》投资6500万美元，成为历史上最昂贵的音乐剧。
另一方面，在高额投资的背后，更残酷的事实是，即使在百老汇，每五部新戏中也只有一部能盈利。然而，这出戏的成功足以掩盖其他投资的失败。例如，《歌剧魅影》已经上映25年，全球票房超过32亿美元，超过《阿凡达》成为当之无愧的票房冠军；音乐剧《猫》已经连续上演了21年，全球票房达到20亿美元；“妈妈米娅！经过13年的表现，全球票房已经达到20亿美元。
这些经典戏剧的投资回报再也不能用传统概念的投资回报来衡量了。因此，音乐产业自诞生以来就离不开天使投资者的支持，而制作人最重要的工作之一就是获得投资者的支持。
这种投资方式从戏剧制作开始，因为从国际经验来看，戏剧制作更特殊:更专业，具有更强的风险投资特征。这就是为什么在百老汇和伦敦西区上市的公司不多。当然，上市公司不多并不意味着电视剧制作是一个封闭的市场，其他各种形式的金融资本已经渗透进来。这就是为什么被称为世界金融中心的纽约和伦敦也是世界音乐剧的中心。这不是历史事故。华尔街和百老汇、金丝雀码头和伦敦西区相辅相成。
可以看出，百老汇和首都的结合已经有几百年的历史了。其中，家族的倪就是一个典型。
尼德伦家族
尼·德伦家族的尼德兰组织是百老汇第二大剧院的管理公司。倪德伦在1912年购买了底特律歌剧院99年的租约，然后管理了两家底特律剧院，然后逐渐扩展到百老汇剧院。目前，尼·德伦的家庭在百老汇有九家剧院，仅次于舒伯特的家庭。
作为一个有着100年历史的家族企业，倪德伦深知与战略投资者和金融投资者合作的重要性。例如，倪德伦家族在进入中国市场时，引入了金融投资者aig和战略投资者Temajie ticketmaster来分担风险和分享收益。内容和资本的结合一直是百老汇发展的推动力。
内容为王
尽管百老汇需要资本市场的大力支持，但它是百老汇和伦敦西区的永恒主题。倪德伦的家人是百老汇著名的音乐制作人。
陆三金·T·鲁尼·德伦的长子陆复斌·M·鲁尼·德伦是家族企业的创始人，他亲自制作了200多部音乐剧。他被称为百老汇的最后见证人，并在2004年获得了托尼终身成就奖。他是百老汇音乐剧无可争议的教父。大卫的另一个儿子罗伯特·卢·尼德伦(Robert Lu Nidelun)负责尼德伦家族在纽约大都市之外的剧院和衍生品业务，并因勇敢地支付为期两年的音乐剧制作周期和超过1500万美元的投资而闻名。
公司的核心资产是广受欢迎的百老汇经典作品，如《美女与野兽》、《狮子王》、《国王与我》、《屋顶上的提琴手》、《发胶之星梦》、《芝加哥》、《日落大道》等。
使用经典戏剧来控制老剧院和资本总量
随着时间的推移，明星制作人的影响力逐渐减弱，内容可能不会被市场认可。人类将永远面临创新枯竭、疾病、死亡和财政困难的问题。在这个过程中，欧美市场将会出现一些历史悠久的老影院，但它们的盈利能力下降，需要重建或扩大。
除了专注于自己的内容制作之外，倪德伦的家人也更喜欢控制这些现有的老影院，凭借强大的内容制作能力，然后利用巨大的影院资源来吸引更好的制片人。
通过与倪德伦的家庭签订长期租赁或托管协议，这些老剧院有机会再次上演倪德伦家族的经典剧目。经典剧目的演出提供了稳定的现金流预期，这激活了剧院的再融资能力。经典剧目的表演总是吸引着私人投资者、基金投资者和银行的注意力。此外，现代金融市场中文化产品的证券化也为生产者和剧场管理者提供了更加多样化的金融选择。
新注入的资金用于重建和扩建剧院，而倪德伦家族以最低的成本控制着这些新翻修的剧院。
除了租赁和托管之外，倪的家族还将参与此次戏剧收购，并利用戏剧与戏剧结合后的稳定现金流为此次收购融资。
事实上，整个过程就是由独立制片人控制的分散的影院逐渐集中在某些财团(这些财团通常是由制片人发起的)身上，通过发挥规模效应来聚集更多的资本。
跨区域扩张
除了扩大可控影院，倪德伦的家人更喜欢在扩张方向上进行跨地区扩张(不像舒伯特在百老汇影院的主要投资)。除了百老汇的9家剧院，这家人还在伦敦拥有17家美国剧院和3家伦敦西区剧院。
此外，他们还利用纽约以外的旅游体验新剧。例如，倪的家庭在芝加哥和底特律有一个电影联盟，这两个电影院主要上演倪的家庭准备的新戏，以达到百老汇的顶端和从百老汇移走的戏剧。这是倪德伦一家扩大剧院版图，不去百老汇欣赏百老汇音乐剧的主要口号。
近年来，倪德伦的家族已将其职业生涯扩展至亚太等新兴市场国家。2005年，大卫的孙子罗伯特·鲁尼·德伦与中国新世纪戏剧管理公司合作成立了倪德伦东方百老汇公司。双方同意由倪德伦的家人负责提供内容，而新世纪公司将负责拓展中国的电影管理业务。
除了剧院，倪一家还涉足体育赛事、电视广播和有线电视节目制作，并开发了户外现场表演业务。签约歌手包括u2、席琳·迪翁和芭芭拉·史翠珊。
从百老汇到全球，倪家族以内容为核心的剧场资源和资本资源的整合能力拓展了自己的业务领域。
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