万达电商：三个“臭皮匠”能否抵过一个“诸葛亮”-国土报中文版

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三个“臭东西”:万达、百度、腾讯

你为什么一开始就说“你”？因为万达不是第一次触电了！据阿莫斯称，前万达电子商务成立于2012年5月。2012年，豪万达集团支付了200万英镑的年薪来招聘电子商务首席执行官，这在整个电子商务行业中是众所周知的，并面试了40多名候选人。2012年12月，原谷歌总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际贸易技术高级总监龚出任万达电子商务总经理。然而，2013年6月，有传言称万达电子商务首席执行官龚已经离职，万达电子商务暂时由万达集团首席信息官朱占北接任。此后，万达电子商务经历了许多调整，包括推出Wanhui.com，但其首席执行官从未公开露面。万达集团董事长王健林亲自就万达电子商务事宜发表公开声明。长期以来，拥有强大线下资源的零售和房地产巨头万达集团的电子商务战略仍然不温不火，没有好转！

万达电商：三个“臭皮匠”能否抵过一个“诸葛亮”

让我们再来谈谈百度。自从百度在2007年涉足电子商务业务以来，百度已经有了，乐酷日，雅乐，耀点100...这个短命的“电子商务儿童报”已经一个接一个地消亡了。百度曾经说过会在三年内打败淘宝，但不幸的是，百度确实屡战屡败，在电子商务的道路上屡战屡败。另一方面，杜娘仍有先见之明，但她的行动却很缓慢。百度于2007年开始进入电子商务。还不算太晚。不幸的是，直到现在，还没有一个真正属于百度的电子商务平台让公众知道！这真的像“百度没有电子商务基因，搜索技术基因根深蒂固”的传说吗

万达电商：三个“臭皮匠”能否抵过一个“诸葛亮”

事实上，“企鹅兄弟”腾讯的电子商务之路也好不到哪里去。腾讯的“触电”比百度早两三年。自2005年企鹅推出第一个电子商务项目以来，腾讯已经在电子商务领域工作了近十年。在2011年之前的五六年里，腾讯自建的电子商务平台终究没有取得成功。自2011年以来，腾讯改变了战略，开始大举投资电子商务企业。亦萱。网站，高鹏。妈妈，这是F组。网站和销售。网站都归腾讯所有。据不完全统计，腾讯已经投资了至少20家电子商务公司，包括在线旅游和移动电子商务。然后在今年3月，它宣布对京东进行战略投资，并将其自建的电子商务平台整合到京东。回顾腾讯的电子商务之路，它经历了构建c2c平台，投资收购多个垂直电子商务，然后完全放弃自建电子商务平台，将电子商务业务转移给盟友的过程。这不容易，但仍然很难成功。

万达电商：三个“臭皮匠”能否抵过一个“诸葛亮”

万达与百度和腾讯联手，重新走上电子商务之路

你能打败“诸葛亮”:阿里巴巴吗

当时，万达老王和阿里马劳赌了1亿元，余音犹存。回首往事是一件可怕的事情。今天，万达的儿子“全民老公”王思聪的微博吐出“网购电脑桌发得太慢”，微博频频发出声音；不久前，万达法老宣布，万达将斥资50亿元再次“研究”电子商务之路，并不排除与互联网巨头合作的可能性。今天，宣布万达控股70%，百度和腾讯各控股15%，成立一家新的电子商务公司。三巨头在做电子商务时必须提到的是标题中诸葛亮的“阿里巴巴”。这场电子商务之战将会越来越有趣。三个“走狗”能战胜那个“诸葛亮”吗？

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零售线下交通大亨。万达在中国拥有近100家万达广场，并于2007年成立了“万全百货”。2010年后，它以每年15家店铺的开业率成为中国百货连锁行业的前五名。对万达来说，线下流量真的“算不了什么”。如何将这一巨大的线下流量带到网上并实现它将是“三个臭皮匠”电子商务的焦点。

寻找大数据大亨。百度搜索占搜索量的近70%，这给未来的“三个臭皮匠”电子商务带来流量。同时，强大的互联网技术和运营团队搭建了一个高大的电子商务平台，这是“无中生有”。

社交大数据大亨。为什么腾讯一切都好？因为他有“人”。企鹅是社会英雄，用户不缺。同时，用户是粘性的，有大量的用户数据和流量。与此同时，他们还有微信和微支付等产品，这些产品将引导用户和流量，并为未来的“三个臭皮匠”电子商务开放相关的接入端口。“这绝对不是一件事。”

万达有资金和线下资源；百度和腾讯拥有海量用户、海量数据、海量数据和用户分析能力，拥有一大批优秀的互联网运营商和技术人才。他们结合了“线下入口+在线入口+电子商务搜索”的模式。从资源整合的角度来看，万达+百度+腾讯组建了一个集团来屏蔽阿里巴巴，这是一个强大的联合团队。“你得不到的东西总是处于混乱之中。”电子商务是每个巨头的战场。传统零售和房地产大亨、搜索巨头百度和社交巨头腾讯组织了一个团队，踏上电子商务之路。不管是否攻击阿里，这个局应该很有意思。这还有待观察。

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