上海报业2014转型“大考”-国土报中文版

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据报道，在2014年的过去六个月里，新项目频繁启动，并得到了极大的扩展。其背景是，习近平总书记在访问上海时，要求上海继续以“率先垂范”为核心，成为国家改革开放的先锋和科学发展的先锋。随后，市委书记、政治局委员韩正花了三天半的时间对各大报业集团进行了深入调研，肯定了集团提出的“打造中国最具影响力和竞争力的报业集团，率先实现向新主流媒体转型”的改革发展目标。用邱鑫的话说，总体战略是实施平台战略，充分发挥集团的整合优势，在平台上整合孵化，围绕新媒体产业的布局和发展模式，从单一的产品和项目建设走向顶层设计。本文将对过去六个月来其在媒体主营业务中的新布局做一个粗浅的梳理。

上海报业2014转型“大考”

1月1日，据报道与百度合作运营的百度新闻上海频道上线。该频道结合了自动抓取资源和主动推送位的方法，选择向集团内各大网站报道的稿件，并在频道主页的重要位置部署“今日上海报”和“上海之声”等栏目，主要推送集团内有关上海的大稿件和专题文章，基本覆盖了向集团内各大网站报道的重要地方新闻和信息。上海频道对新民、解放、文慧报道的网站有一定的流量导入作用。一份来自内部总结报告的文件说:

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“它们大部分出现在百度新闻的首页或者上海频道的滚动新闻位置。稿件的点击率可以在短时间内迅速提高，很容易进入新民网72小时流量的前十名，甚至达到前三名。这类手稿的点击率高于前几部。高出近10倍；通过上海频道访问文慧网的次数比文慧网主页的访问量高出40%，上海频道使用的所有稿件均进入前10名；文慧网络的当前访问列表；解放区的交通来源。上海频道的贡献度也在逐渐上升，从前十名上升到第四名和第五名，仅次于百度、搜狗和360的主页搜索；对中小网站的分流效果更加明显。《上海日报》在3天内投稿的所有稿件中，从百度新闻上海频道输入的流量几乎占该链接本身总流量的80%-90%。”

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然而，百度新闻上海频道并不承担实现功能，其更重要的意义在于引导三大媒体网站(新民、解放、文慧)。在报道新媒体的整个战略布局中，它的地位不亚于任何人。重点项目有:上海观察、澎湃和界面(按在线时间顺序)。

据上海观察，《解放日报》生产的信息产品于2013年12月10日试运行，2014年1月1日正式投入运行，共有15个项目组。主要内容是深入阅读焦点话题，关注上海政治和经济，通过手机客户端、网站、微博和微信公众账户发布内容。此外，每月出版一部选集，选出本月约25篇精彩文章，印刷500份，分发给市纪检委办公室、区县和重要客户，是线下推广的重要载体之一。目前的数据如下:工作日每天发表8-10篇文章，周末发表4-5篇文章，应用程序总下载量为25.3万，收费用户总数近16万(收费标准为每年100元)，微信公众账户用户超过2万。

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根据在上海观察到的用户数量和收费标准，总数可以达到1600万，这是一个不小的数字。然而，如果上海的观察仍然依赖于内容收费，它可能已经触及了上限。在这160，000个用户中，不少于100，000个来自订阅，发卡后的激活率约为50%。此外，单纯依靠市场运作很难大规模增加用户数量。上海观察需要迈出更大的步伐——例如，要参与小型高端论坛、沙龙、圈子俱乐部和社区活动，还有很长的路要走。现在这些任务已经开始了，但只能说它们才刚刚开始。

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《上海观察》本身就有很强的机构媒体痕迹，尽管它主要是数字媒体，其内容主要集中在上海本身。另一个项目也关注政治和经济，但面向整个国家:汹涌澎湃，规模要大得多。

嘿，全名是“嘿新闻”，正式发布时间是2014年7月22日。然而，在这一天之前，我实际上有一个低调的测试操作1-2周，更早，它有几个公共账户在运行，包括第一线(主要是房地产报告)，10%的公司(主要是上市公司)，和自由贸易区邮政(顾名思义，主要是自由贸易区的报告)，主要的通信媒体是网站，移动客户端和十几个公共账户矩阵。该项目的官方标准如下:“这是上海报业集团的重大战略项目，由上海报业集团下属的东方早报实施。”从隶属关系来看，风起云涌的背后是上海报业公司直属的东方报业公司和事实上结构上平行的东方早报。然而，在人事方面，东方早报的邱冰也是彭江新闻的首席执行官。冬枣的编辑团队需要把大部分精力投入到《蓬江新闻》上。此外，蓬江本身也增加了一个近100人的团队。

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就内容而言，它关注原创新闻，定位时政和思想，走严肃的风格之路，追求建设性和权威性。传统门户网站(中国新闻、国际新闻、地方新闻、财经新闻、...)和传统媒体运作的部门体系(中国新闻部、国际新闻部、财经新闻部、...)在结构上被抛弃了。内容设置类似于创建一个应用商店，追求小而精，小而美。相应地，在人员安排方面，日常的部门结构在内部进行了重组，并设立了几个列组。自5月份以来，在此前公布的几个公开账户背后，一直存在着一个全过程的集团制实践。

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内容的供应与在上海观察到的非常不同。工作日有数百篇文章，假日有几十篇文章。这种巨额投资将资金投入到内容制作上，这在中国互联网20年的历史中是罕见的。在项目的初始阶段，已投入约3-4亿元。其中一些来自报告投资，一些来自外部投资基金。联想弘毅投资是该项目外部资金的主要成员之一。

涌动的出现并不是为了放弃《东方早报》——至少在很长一段时间里，《东方早报》仍然是一个关键点。但是试图通过汹涌澎湃的运作来改变背景内容的生产机制是毫无疑问的。这一机制很可能也适用于《东方早报》。

第四个引起广泛关注的项目是“接口”。该项目的主要团队在北京，由知名媒体人李和牵头。该项目的官方标准是该接口是一个全新的以报告为主，由金融资本、社会资本和产业资本共同出资的互联网金融信息服务平台。最新消息是该界面将于9月推出，其产品主要包括:精品财经新闻网站、专业投资信息服务平台、商业智能数据库等。目标用户包括国内金融机构从业人员、专业投资者和高净值个人。如果你想找到一个全球基准，它大致是华尔街日报+seekingalpha+彭博的组合。

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界面的表现形式是一个域名为街面的网站，规划中主要由三个模块组成。第一个模块是一个免费平台，延续了第一财经周刊的风格(很多界面初创的李和团队来自第一财经周刊)，以“公司人”为核心用户群进行泛业务报道。每日更新量预计介于横向门户和纵向网站之间，主要围绕知名公司和上市公司。第二个模块是投资者的封闭平台。它向分析师支付了一大笔钱(可能以美元计价，上个月有报道称手稿是以1000美元的价格收到的)，还支付了一大笔钱请基金工作人员审阅手稿，并采用收费方式通过经纪渠道向投资者发布。手稿有模板要求，这类似于在空填写，而不是由作者随意书写——这是一个非常典型的搜索阿尔法例程。第三个模块是面向机构投资者的专家数据库模块，它收集与薪酬相关的信息线索，并撰写与待售投资密切相关的报告。该界面还具有销售信托理财产品和运营金融产品的长期规划。

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从规划中不难发现，这个项目的核心不同于澎湃，以金融上市公司为核心而非时事，更多的是投资决策咨询，具有很强的众包思维模式。

除了持有50%以上的股份之外，界面已明确界定的股东还包括上海的两家本地证券经纪公司——联想弘毅投资有限公司、上海国际集团和小米。第一轮投资规模约为9700万元，其中向集团申报5500万元，占56.7%。创业团队持股的具体方案还在讨论中，但据说原则上不会有变化。

除了上海的观察、风起云涌和接口，报告组还投资了几个小项目。《文汇报》已获得约700万元的投资，用于制作一份三维报纸和一个应用程序，覆盖数千英里。前者在二维码的帮助下实现了报纸的视频功能，并建立了配套的视频团队，后者则与高校合作，为上海大学生推广一款健康应用。新民晚报已经获得了6000万到7000万元的投资，成为包括Xinmin.com、社交媒体和应用的移动集群。其“上海农昊”微信账户已累计拥有7万名用户，自称汇集了具有相同三种观点的上海人，提供本地服务。移动客户端的移动版本有80，000次下载，而平板电脑版本有70，000次下载。英文报纸《上海日报》也获得了500万元的投资，改造了现有的理想上海，面向在上海的外国人，聚焦o2o概念，旨在为在上海的外国人做公开评论+格瓦拉+豆瓣，平台上有1万多注册会员和5000多名定居商户。

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