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面对新兴市场和流动性浪潮,网上招聘行业一直处于长时间的沉寂和低潮,但在2014年上半年,这一传统行业再次受到资本市场的青睐。

今年年初,领英、红杉中国和宽带资本在中国建立了合资企业;4月,狩猎网宣布新一轮融资7000万美元;6月,智联招聘在无忧未来之后成功在美国上市;今年8月,位于微信工作版的社交应用程序宣布,它已获得2,000万美元的B系列融资,而专注于招聘业务的市场获得了2亿美元的B系列融资。昨天,拉古。一个专注于互联网领域的垂直招聘网站,也宣布已经获得了2500万美元的B系列融资。

在线招聘回暖背后:差异化竞争难逃行业洗牌

与在线视频、旅游和电子商务等垂直领域相比,招聘行业的规模仍然很小。根据艾瑞咨询此前的统计,到2015年,整个在线招聘市场将达到50亿元左右。根据智联招聘昨天发布的财务报告数据,2014财年全年收入为10.8亿元;无忧的未来。据估计,今年的收入将接近20亿元。

在这种背景下,猎头和招聘网、linkedln和Jiji.com等公司也选择在高端和低端等差异化市场领域取得突破。然而,总的来说,网上招聘并不是一个有着广泛增长的空.市场越多的资本和玩家进入,激烈的对抗将导致争夺有限的市场份额,行业洗牌将不可避免。

新旧模式的争论

与新的在线招聘公司相比,传统招聘公司的优势在于,随着时间的积累,越来越多的用户被保留,广告收入和企业客户支付收入是通过规模效应获得的。截至2013年底,智联招聘的注册用户总数达到7410万,目前独立用人单位的数量为33.5万。

目前,智联招聘的市场价值超过7亿美元,无忧未来的市场价值为21亿美元。无忧未来,智联招聘采用的商业模式是用用户和流量交换广告,从大用户群中争取一小部分付费用户。企业客户购买的服务包括招聘职位的发布、广告的展示以及数据库中完整简历的下载。

然而,Lagou.com董事长徐丹丹(微博)告诉腾讯科技,随着中国越来越多的年轻求职者更加个性化,传统招聘网站的用户体验和效率将面临巨大挑战,两三年后将面临发展危机。

中国许多新成立的招聘公司包括猎头、领英领英、人人猎头、拉钩、深情、输入等。、街道网络、天际线、仁和、酉时、林若等。此外,分类信息网站58桐城和Jiji.com的低端市场招聘业务已经达到一定规模。

拉古。com是一个基于it行业的垂直招聘网站。它最初模仿外国骰子,这正在侵蚀怪兽在信息技术领域的市场份额。徐丹丹告诉腾讯科技,拉古。com的商业模式与其他招聘公司不同,它不会在招聘过程中向企业和用户收费。如果企业在拉古成功招聘到求职者,它将向企业收取约为月薪20%的服务费。然而,目前,拉古。com还没有开始大规模商业化,主要是为企业提供免费服务。

在线招聘回暖背后:差异化竞争难逃行业洗牌

在最近一次融资中,拉古和脉脉的估值分别为1.5亿美元和1亿美元。

同时,向企业客户和用户收费是猎头网络采用的模式,为猎头和猎头网络提供免费服务,收入主要来自企业的支付和增值业务收入。对于企业而言,求职提供诸如职位发布、简历下载和雇主品牌等服务;对于求职者来说,是“寻找和雇佣”。com推出了增值收费服务,如设置简历、群发简历以及通过私人电话联系猎头。

根据猎头网提供的数据,截至2014年6月30日,猎头网注册总人数超过1300万,专业猎头顾问总数超过10万,服务的雇主近20万。

作为全球最大的专业社交网站,linkedln在中国拥有约400万用户,并定位于高端市场。领英领英是b2c和b2b的结合,b2c业务为用户提供职业身份、工作机会和商业机会;B2b商务为招聘、营销和销售提供了一整套解决方案。LinkedIn在中国推出了本地化的产品和功能,如与微信的深度整合以及微信账户与LinkedIn账户的深度绑定。

同城同市等分类信息网站的网上招聘业务延续了传统模式,收入来源于企业会员费、排行榜和竞价排名。分类信息网站的目标都是招聘中低端人才:在此之前,保安、服务员和苦力等工作显然不是网上招聘的主流,吉吉和58正试图将这些人从边缘拉进网上招聘市场。

差异化定位逃脱不了市场洗牌?

面对行业新趋势带来的挑战,智联招聘提出从传统的网上招聘网站向职业发展平台全面转型,加大对人才测评业务、高端人才招聘业务和校园招聘业务的开发和投资。2013年11月,它推出了自己的独立网站——智联卓品。

智联招聘首席执行官郭胜在接受腾讯科技采访时表示,智联卓将是公司未来的核心产品。这与最初的业务大不相同。首先,电子商务模式用于招聘高端人才。每项工作实际上都是一项交易。完成并显示评估、信用、交易信息等。到招聘平台,涉及更深层次的流程;其次,很少有突出的广告,强调向用户推荐工作。

郭盛透露,今后,公司还将推出新的按业绩收费模式,并根据企业招聘的紧迫性推荐岗位。此外,智联招聘还通过收购中国cjol加强了在南方市场的扩张。但是,总体而言,智联招聘目前的收入仍主要来自传统业务,转型的效果还有待观察。

今年,获得7000万美元融资的猎头和招聘网络也是主要的高端人才招聘市场。

猎头网络首席执行官戴科彬在接受腾讯科技采访时表示,整个网络招聘的年度推广预算约为40-50亿元,但目前国内中高端招聘市场的预算达到400-500亿元。与竞争激烈的入门级招聘网站相比,面向中高端人群的定制招聘网站仍有巨大的发展空间。

戴科彬预测,猎头公司2014年的总收入将达到3亿元。他还透露,猎头公司有明确的上市计划,但短期内没有上市压力。

拉古董事长徐丹。告诉腾讯科技,拉古。com的目标是成为一个小而漂亮的垂直招聘公司。目前中国约有500万it互联网行业从业人员,其中70%的人平均在2到3年内选择通过互联网找工作。也就是说,每年大约有120万在线招聘目标用户。拉古。com的目标是实现60%的市场份额,每年实现几亿元的收入并不太困难。

目前,拉古。com拥有近100万注册用户,已有2万多家互联网公司入驻。本月初,该公司获得了2000万美元的B系列融资,并定位于微信的工作版本。目前,只有大约80万注册用户。

据了解,目前拉升团队约有60人,只有一人负责促销,而传统招聘公司的销售团队多达数千人。对此,智联招聘首席执行官郭胜认为,中国互联网企业的规模远远大于外国企业,因为每个城市都有不同的市场,这是由市场特征决定的。

企业客户需要更多的服务来帮助他们找到更好、更多的人才。此外,o2o的崛起也表明,纯互联网在中国已经难以满足用户的需求,客户需要一站式服务。郭胜告诉腾讯科技,销售人员除了完成销售工作外,还需要为企业提供其他注入服务,包括指导企业职位描述、跟进反馈、推荐合适的人才等。

智联招聘正在增加对移动终端的投资。郭盛透露,目前手机流量约为30%,地理定位、拍照和社交互动等功能将与线下场景服务相结合。

然而,拉古。com还没有推出自己的应用。目前,它只有网站和微信公众账户服务。徐丹丹认为,在移动领域,应用的时代已经过去。除了一些用户数量多、开通频率高的应用程序外,更多的应用程序在未来将无法生存,微信的公共账户可以取代大部分功能。

过去,招聘领域有数百家企业在竞争中死亡,但现在它们又回来了。关键是谁能活到最后,而且不会剩下多少人了。对于目前招聘市场的新竞争格局,郭胜这样说。

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来源:国土报中文版

标题:在线招聘回暖背后:差异化竞争难逃行业洗牌

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